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【摘要】注册会计师审计发展到一定阶段无疑是存在风险的,审计风险贯穿于审计活动过程的始终,渗入到审计活动的方方面面,而这种审计风险又不是与生俱来的,它又与特定的经济条件相联系,由于这种审计风险的存在必然导致注册会计师会担负相应的法律责任。没有注册会计师的审计风险,也就谈不上法律责任的问题,探讨审计风险形成的原因有助于研究采取何种方式避免审计风险,减少注册会计师在审计过程中的法律责任。【关键词】注册会计师 审计风险 法律责任注册会计师从产生的那一刻起,就肩负起了相应的责任,会计责任、审计责任、法律责任等。解决好注册会计师的责任问题,不仅影响社会会计审计的质量,决定注册会计师职业社会地位的高低,对于我国市场经济和法制建设有序的运行起到不可估量的作用。但是由于我国注册会计师制度恢复时间较短,我国社会主义市场经济体制尚处于逐步发展的阶段,企业市场行为尚不规范,有的企业内部控制制度尚未健全,会计工作秩序尚未确定,一些公司、企业不同程度地存在着会计监督乏力,会计信息失真的现象,加之其他各种因素的影响,对注册会计师责任并未予以足够的重视,为加强审计执法,提高审计质量,应当采取相应措施进一步完善注册会计师执业的法律环境和社会环顶呱呱

摩托车乘员头盔是重要的交通安全防护用品,其主要功能是当摩托车发生碰撞事故时能有效地保护司乘人员头部,减轻激烈碰撞时带来的强大冲击力或防止尖锐物体直接刺入头部?为保障广大摩托车驾乘人员的生命财产安全,促进摩托车乘员头盔行业的健康发展,国家质检总局组织对摩托车乘员头盔产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了北京?河北?浙江?广东?福建等5个省?直辖市30家企业生产的30种产品,合格24种,产品抽样合格率为80%? 本次抽查结果表明:一是连续对摩托车乘员头盔进行的国家监督抽查,促进企业提高了产品质量意识,加强了质量管理;二是大中型企业产品质量保持较高水平,本次抽查的产品抽样合格率为100%;三是小型企业产品质量仍存在问题,产品抽样合格率为64.7%?本次抽查中发现的主要质量问题:一是吸收碰撞能量性能差?该指标是衡量头盔安全性能的重要指标?强制性国家标准规定全盔加速度峰值≤300g且壳体不得破裂?本次抽查中有少数产品该项不合格?其中吸收碰撞能量性能最差的峰值为500g?这样的头盔在使用中壳体易破裂,起不到防护作用?二是耐穿透性能不合格?耐穿透性能是考核头盔在强大冲击碰撞时,抵抗尖锐物体穿透头盔时对乘员头部造成严重伤害的能力指标?本次抽查中有少数产品该项不合顶呱呱

案例一消费者周女士于２００４年９月份在某家具公司看中了一个衣柜,当时虽然闻到柜子气味不对,但销售人员表示这是合格产品,新家具都会有气味,周女士因为很喜欢柜子的样式,所以就买回了家。一段时间以后,周女士六岁的女儿经常说不舒服,并不断出现感冒发烧症状,周女士带女儿到医院检查后被告之孩子患有鼻窦炎,而且免疫力下降。周女士开始怀疑是新买的衣柜在作怪,遂请市木材家具质量监督检测站进行检测,检测结果为衣柜的甲醛释放量为２．８ｍｇ／Ｌ,远远超过我国《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量ＧＢ１８５８４－２００１》中所规定的１．５ｍｇ／Ｌ。周女士以家具公司存在欺诈为由将家具公司起诉到法院,要求双倍返还家具款,并赔偿鉴定费、医疗费、精神损害补偿金等。法院经审理认为,家具公司销售不合格的柜子,主观上具有欺诈故意。但周女士未能提供足够证据证明女儿身体出现不适与柜子超量释放甲醛气体之间有必然因果关系。因此,最后判决家具公司退还周女士的购货款,承担鉴定费用,并赔偿周曹女士２０００元。案例二２００５年５月,消费者刘先生装修完新房后,在一家比较有名的家具城购买了一套卧室家具。２００５年９月,喜欢养花养草的刘先生老伴在卧室和客厅里各放了一个顶呱呱

自行车是我国城乡居民的主要代步工具?据统计,2005年全国产量达8000多万辆?随着生活水平的提高,自行车所具备的健身功能?娱乐功能越来越受到人们的关注?为了保护广大消费者的利益,促进自行车行业的健康发展,国家质检总局组织对自行车产品质量进行了国家监督抽查?共抽查了天津?上海?江苏?浙江?广东等5个省?直辖市40家企业生产的40种产品,合格30种,产品抽样合格率为75%?本次抽查结果表明:市场占有率较高的大中型企业的产品质量较好,继续保持较高的质量水平,本次抽查产品抽样合格率为100%?而小型企业产品质量仍存在问题,产品抽样合格率为63%?本次抽查中发现的主要质量问题:一是链条拉断力差?本次抽查中有部分产品该项不合格?最严重的仅能承受4200N的拉断力,仅是强制性国家标准规定值8010N的52.4%?链条拉断力差的自行车,骑行时链条容易断裂?二是鞍座调节夹紧装置强度不合格?本次抽查中有少数产品该项不合格?最小的只能承受300N的负荷?鞍座调节夹紧装置强度不够,会造成骑行者重心偏离,影响骑行者的安全?三是驱动系统静负荷达不到标准要求?驱动系统静负荷是考核自行车整车驱动系统强度性能的主要指标?本次抽查中有少数产品该项不合格?主要是在施力1300N时曲柄孔发生变形,导致曲柄销钉顶呱呱

约翰·麦克斯韦尔是享誉全球的领导力大师、演说家、畅销书作家,他的价值领导理论在后危机时代引起企业界越来越多的关注。应国内知名培训机构卓越领导力学院之邀,麦克斯韦尔将在今年7月20～21日访问中国北京,为中国企业家展开为期两天的深度培训,并与国内重量级企业领袖展开高端交流,共同探讨全球化时代的领导力发展之道。在访华前夕,《成功营销》记者就企业应如何打造高效营销队伍,营销将帅如何提高领导能力等问题,对约翰?麦克斯韦尔进行了专访。三要诀打造高效营销团队约翰?麦克斯韦尔对打造高效营销团队提出了三个点意见。其中的首要任务,便是要建立共同的价值观,即包括共同的目标、组织座右铭、团队名称、象征、口号等一整套体系。其次,要保持营销团队的领导优势。经过多年观察研究,麦克斯韦尔得出两支才干相当的团队表现之所以有差别,主要取决于队伍领导者的领导能力。团队的领导力越强,就越有机会获得成功。此外,在愿景与领导力基础上,提升营销团队成员价值也至关重要。“团队领导的首要职责是培养更多优秀的领导者。”麦克斯韦尔说。为了实现这一点,领导者对于团队的表现,“只要可能,就应多加赞扬。”同时,领导者要对团队成员进行一定的授权,培养成员的荣誉感,让成员相顶呱呱