韶华

【摘要】信用是现代市场经济的灵魂,如果缺乏信用,许多复杂的交易难以完成,整个市场机制也无法高效运转。现今越来越多的企业采用赊销的方式来提高自己产品竞争力和扩大市场销售份额,如何防范和控制由于“赊销”而产生的信用风险,如何做好信用风险管理是值得思考的问题。本文借用某一公司的案例,说明采用台湾地区的“同盟会”的方法,可强化企业信用风险的管理。【关键词】赊销 同盟会 信用风险管理一、目前我国企业信用风险凸显的原因根据统计,许多国有企业的应收账款占流动资金的40%-50%之间,而且长期被拖欠部分占绝大比例。众所周知,由于信用危机而导致的应收账款拖欠的问题是当前困扰我国企业发展的主要障碍之一。据最近的一项商业信用调查显示,因商业伙伴不守信用而遭受损失的企业竟高达89.3%。而当前企业应收账款居高不下,流动资金紧张,经营亏损,绝对不是一个个别现象,而是有其必然的内在原因。1、宏观信用环境差我国有漫长的小农经济的历史,企业产权制度落后,而且受儒教影响较深,观念上“重义轻利”,强调道德约束,缺乏法制观念,全民信用意识不普及,没有形成规范健全的信用法律法规体系,以至于常常发生有意占用对方资金或蓄意欺诈等行为时,法律法规不能及时与合理的解决,韶华

２００５年４月２８日,东方红上市,时至２００６年,短短２４０天内,已畅销全国超过２５亿支,平均每天销售超过１０００万支。如果将它们首尾相连,相当于２０个长城,等于环绕地球５周……业内一位资深营销专家对此深有感触地说：东方红是常德卷烟厂在挥就芙蓉王神话之后的又一个实力品牌,可以说,东方红为常烟构建芙蓉王、东方红、芙蓉这高、中、低三大品牌梯次提供了坚强的中档“支柱”。这个“支柱”的强势挺立,迅速引发了一场中式卷烟的“醇香”消费热潮,其“纯正、香醇、满足”的产品特点也风行全国。消费者喜爱就是硬道理最新的消费行为调研显示,随着中国经济的快速发展,人们的消费水平和消费观念也发生了较大的变化,而且这种变化在卷烟市场中已经得到了体现。人们的选择更理性,更注重自我体验,逐渐摒弃了很多浮华因素。变化意味着应对。只有掌握变化的趋势,了解变化的深层原因,才能正确应对,才能得到消费者的“喜爱”。常德卷烟厂作为国内烟草行业重点骨干企业,拥有勿庸置疑的强大产品研发和品牌营销能力,他们就在第一时间洞悉和把握了这种变化,迅速提出了开发“纯正”中式烤烟型卷烟、“消费者的喜爱就是我们的标准”的口号,并将之付诸实践。于是,旗帜鲜明地提出“纯正、香韶华

以人类文明传承、创新科技、环保公益为核心元素的世博精神,为多个品牌寻找到了营销契合点。如何利用世博契机,广泛传播宝马品牌的科技环保理念、社会责任及相关产品?如何促成品牌与公众的直接有效的对话?案例详情关注世博的网友是此次宝马品牌活动的目标人群。而腾讯世博惟一互联网高级赞助商身份享有的独有权益和资源,以及在网民中的强大影响力,成为宝马此次品牌活动的独家合作平台。2010年3月17日下午3点,20100名世博志愿者同时收到来自QQ客户端发送的志愿者传递“邀请提示”,20100条接力路线正式激活,拉开了“宝马-腾讯世博网络志愿者接力”活动,随着20100个传递者中“第一棒”飞人刘翔点亮世博网络“志愿者爱心图标”,宝马品牌开始了堪称迄今为止最大的网络志愿者行动之旅。接力活动中,腾讯平台向志愿者的QQ客户端发送宝马世博志愿者接力传递正式开始的“邀请提示”,并点亮第一棒志愿者QQ客户端的“志愿者爱心图标”。用户按照“邀请提示”进入宝马品牌活动平台,并在规定时间内完成系统赋予的“随机志愿者任务”。活动平台设置了参与性强的多项互动活动。除了参与世博志愿接力之外,还开辟了笑脸墙,鼓励志愿者上传自己的微笑图片;嵌入宝马环保科技的专题,展示最新推出了节能韶华

羽绒服装以其轻柔、舒适、保暖等优良特性受到消费者的青睐,随着人民生活水平的不断提高,羽绒服装已经走进了千家万户。为保障消费者的合法权益,促进行业的健康发展,国家质检总局组织对羽绒服装产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了北京、天津、上海、重庆、江西、浙江、江苏等７个省、直辖市的羽绒服装产品,产品抽样合格率为６７．９％。本次监督抽查主要针对小型企业生产的羽绒服装产品,抽查中发现,部分小型企业的产品质量问题较多,但是占有的市场份额较少。本次抽查中发现的主要质量问题有：１、羽绒含绒量标注与实际含绒量不符。国家标准规定：羽绒服装的含绒量不得低于５０％。本次抽查中有９种产品的羽绒含绒量不合格,其中有２种产品羽绒含绒量的检测值为零。 ２、羽绒蓬松度不合格。羽绒的蓬松度直接影响羽绒服装的回弹性、保暖程度和舒适度。本次抽查中有７种产品的羽绒蓬松度不符合标准规定。３、面料色牢度达不到标准要求。本次抽查中有５种产品面料色牢度不合格,占不合格产品总数的２９．４％。针对本次抽查中反映出的问题,国家质检总局将责成各地质量技术监督部门严格按照产品质量法等相关法律法规的规定,对抽查中不合格生产企业进行处理,并限期整改。本着“扶优治韶华

每一轮科技革命在推动社会变革的同时,都会成就一批幸运的企业家,汉王董事长刘迎建也许就是其中之一。在数字出版的热潮席卷全球的背景下,短短两年时间,靠手写技术起家的汉王便凭借技术优势与先发优势占领了国内电子书市场,并一跃成为全球前三位的类纸电子阅读器供应商。部队通信技术出身的刘迎建也成为中关村的明星企业家。就在记者采访刘迎建的两天前,他刚刚接受了《对话》栏目的访谈。在节目中,主持人让刘迎建在魏、蜀、吴三国国君中选择一名代表自己,他毫不犹豫地选择了魏王曹操。按照刘迎建的说法,像曹操一样,汉王在电子书市场占的是“天时”。占取品类第一在IT业中拼搏多年,刘迎建目睹了电脑、互联网、手机、VCD、数码相机一浪高过一浪的发展,而稍显遗憾的是,几乎每波行情都跟大陆的企业没有关系。“诺基亚到后来每加一个小东西都会到处刷路牌。”提起这些,今年57岁的刘迎建十分感慨:“中国企业一直没有获得这样一个机会,找到一个产品线,产品线有前景,你去启动市场。”如今,新兴电子书行业蕴藏着巨大的上升空间。据国际调研公司iSuppli预测,2012年全球电子书出货量将从2007年的15万台上升至1830万台。这正是千载难逢的市场机遇。面对电子书诱人的市场前景,继汉王之后,国内韶华