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摘要:随着我国农业产业结构调整的不断深入推进,金融支持不足日益成为制约我国农业产业结构调整的瓶颈。文章对安徽和浙江农村地方金融结构差异、农村金融绩效与制约因素进行比较研究,探寻符合各地特点的农村地方金融发展之路。关键词:金融结构;绩效;地方金融一、问题的提出近年来,随着我国农业经济发展水平的提高,农业产业结构调整的不断深入推进,对资金的需求旺盛,但由于国家有限的财政资金投入、较高的农业贷款风险及制度的不完善等因素的影响,现有的金融支持力度远不能满足农业产业结构调整的需要,金融支持不足日益成为制约我国农业产业结构调整的瓶颈。在这个背景下,政府加大了农村地方金融改革力度,各地也极力推进地方金融创新,金融结构有了显著改进。但由于各地经济发展不平衡,不同地区农村地方金融支持农村经济的发展有着显著的差异,位于中部地区的安徽和东部经济发达地区的浙江,其农村金融结构不同,并分别走出了政府主导和民间资本推动为主的农村地方金融发展促进农村经济发展的路径。二、安徽农村地方金融支农绩效与存在的问题安徽是一个农业大省,调查显示,2003-2008年,安徽全省农村地区金融机构贷款余额增加315.69亿元,其中农村合作金融机构增加264.32亿元,政策性银项目总结

【摘要】20世纪末,发生了电子网络和信息革命,使得人类社会进入了以知识、科技和信息的产生、创新、流通、分配及应用为基础的知识经济新时代。本文以知识经济新时期为研究背景,概括了企业人力资源管理的面临的挑战和发展趋势,并从指导思想、首要任务、重要手段,最高目标等方面对这种发展趋势进行了探讨。【关键词】知识经济 企业人力资源管理 发展趋势在知识经济新时代条件下,全球经济正日益成为一个不可分割的整体,形成你中有我,我中有你,相互依存、相互促进、相互制约的荣衰与共的态势,我国企业面临着文化多元化的冲击以及新的人力资源管理概念与方法的挑战。为了高效地做好企业人力资源管理的工作,人力资源管理者首先必须认识到新时期人力资源管理新的发展趋势。一、战略性人力资源开发与管理成为指导思想战略人力资源管理,指如何根据组织的长期战略定位,制定相应的人力资源管理政策和总体目标。它包括三个层面的含义:首先从战略层面上依照目标管理的原理,将企业的总体发展战略进行分解,来制定相应的人力资源管理政策和总体目标;其次在管理层面上合理获取和分配人力资源,以保证战略规划的贯彻落实;最后操作层面上根据管理层面人力资源管理的计划来执行相关的日常操作。知项目总结

由美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,使全球经济面临着严峻的挑战。作为世界经济的重要组成部分,我国企业自然也不能独善其身。人力资源和社会保障部部长尹蔚民指出,我国经济未来面临着三个挑战:一是经济增长速度趋缓,对就业的拉动能力减弱;二是部分中小企业生产经营困难,特别是纺织服装、加工制造等劳动密集型产业的困难较大;三是部分外贸出口型企业对外依存度高,受世界金融危机的影响较大。由此可见,金融危机对我国企业的冲击随着从虚拟经济向实体经济的蔓延而愈演愈烈。许多企业在面对金融危机时,常常通过裁员、减薪的方式进行缩减成本,关于企业裁员的新闻报道充斥着各大媒体,然而,企业在面对金融危机时,真的只能“裁员”吗?笔者从企业人力资源管理的角度,提出应对金融危机的策略。一、加大人才储备,着眼长远规划金融危机使得全球范围内的企业招聘意愿普遍低迷。有很多公司出现招聘冻结、取消招聘,甚至裁员的现象。我国的就业市场也出现了“僧多粥少”的状况。金融危机虽然对我国经济产生了不小的冲击,但是,金融危机给我国企业带来挑战的同时也带来了机遇。企业应当抓住机遇,从企业长远发展的角度,进行人才储备。但是企业进行人才招聘之前,需要对现有的人力资源状况进行全项目总结

为贯彻落实国家质检总局和北京市政府加强食品质量安全监管的工作要求,督促生产企业加强质量管理,北京市质量技术监督局对我市生产的冷冻饮品产品进行了质量监督抽查。一、冷冻饮品产品质量监督抽查情况检验项目包括感官、总糖、脂肪、蛋白质、标签总砷、铅、铜、菌落总数、大肠菌群、致病菌、糖精钠、甜蜜素、着色剂。此次共抽查我市１２家企业生产的１２批次冷冻饮品产品,合格１２批次,抽样合格率为１００％。二、味精产品质量监督抽查情况味精的化学名称是谷氨酸钠,是最常用的调味料。味精溶于水中,会散发类似肉味,可刺激味蕾,增添食物鲜味。检验项目为：感官、标签、谷氨酸钠、总砷、铅、锌。此次共抽查我市２家企业生产的２批次味精产品,合格２批次,抽样合格率为１００％。三、糖产品质量监督抽查情况检验项目为：总糖分、还原糖分、蔗糖分、干燥失重、电导灰分、色值、粒度、混浊度、不溶于水杂质、砷、铅、铜、二氧化硫、菌落总数、大肠菌群、致病菌、螨、感官、标签。此次共抽查我市１４家企业生产的１６批次糖产品,合格１３批次,抽样合格率为８２％。抽查中发现的质量问题主要是二氧化硫、总糖份、还原糖分、蔗糖分、干燥失重项目不合格。１、二氧化硫超标。北京锄禾食项目总结

【摘要】目前,由于可采资源的减少,正步入转型期。企业如何生存和发展,成为煤炭亟待解决的一道难题。因此,通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价,确定了企业具备的优势和劣势,面对的机会和威胁,并以此为基础,提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托,充分利用现有的资源优势,积极发展可持续财务战略,构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略。本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法,引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路,分析论证,研究煤炭企业的可持续发展财务战略。【关键词】财务战略 可持续发展 煤炭企业随着现代经济的发展,国际政治、经济格局的变化,企业面临一个比以往任何时期都复杂的环境,经营发展的道路上充满风险,而财务战略管理是以分析和预测未来的财务环境为基石,以寻求长期财务优势为目标的一种先进财务管理方法,因此它在某总程度上讲,就是企业竞争制胜的法宝,对企业的发展有着关键的意义。随着中国加入世界经济贸易组织,将加快与世界经济的融合,将使我国经济逐步由一国经济走向全球经济,我国煤炭面临的经济环境将发生一系列变化。一方面,入世为我国煤炭企业提供了引进外资、缩小差距、扩大出口、加速发展、实施“项目总结