陶佳莉

中国政府启动对海外资源收购研究7月4日媒体报道称,国土部和财政部已启动对中国周边国家资源储备以及未来合作、收购可能的研究工作。国土资源部有关人士称,展开研究的海外矿产资源包括铁矿石、金、铜和铝土矿。欧盟批准吉利收购沃尔沃7月6日,中国吉利汽车和大庆国资收购福特汽车旗下品牌沃尔沃获得欧盟委员会通过。欧盟反垄断机构声明,经调查,该交易不会严重损害欧洲竞争对手的市场能力。今年3月,吉利以18亿美元达成收购沃尔沃的协议,成为中国迄今最大一宗海外汽车收购案。目前这桩交易已进入等待中国主管部门审批的最后阶段。中资企业在日并购升温7月6日《华尔街日报》报道,据知情人士透露,中信集团下属的关联私募股权公司中信资本将斥资6550万美元,收购总部位于东京的重型包装公司特耐王集团。瑞穗证券的驻东京并购负责人表示,日本企业开始逐渐对中国投资变得友好,部分原因是日本国内市场萎缩,而中国市场则更具吸引力。该报道称,今年以来日本国内几家规模小、但名声响亮的企业相继被中资收购。日本市场素有“堡垒”之称,不仅中国公司,几乎所有外国公司在日本市场获得一席之地都要大费周折,面对中资在日并购,日本市场需克服对外国收购事宜的深层次恐惧。中国招商局集团收购澳陶佳莉

一、 引言根据2004年9月,联合国贸易与发展会议发布的《2004年世界投资报告》,目前,全世界有61 582家跨国公司,926 948家海外子公司,对外直接投资高达70 000亿美元,跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1/10和出口贸易的1/3。跨国公司的全球化经营战略,强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势：一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制,从而增强其在全球的垄断地位；二是通过对技术资源的控制实现核心技术在全球范围的垄断。技术创新是跨国公司的核心战略,技术研发是跨国公司生存和发展的基础。目前,61 582家跨国公司的技术转移占全球的90%,并且控制着全球贸易和投资的60%,拥有世界上80%的新技术和新工艺,生产的产品占全球的40%。现在世界上几乎没有一个国家与跨国公司无缘。跨国公司是现代科学技术研发和应用的主体,它面向世界科技前沿制定科技发展战略。跨国公司技术研发集中在高新技术领域,它不仅建立了庞大的科研体系和高素质的研究队伍,而且增加技术研发投入,扩大高新技术研究成果的应用。同时,加强基础性研究,以使跨国公司在基础性前沿科学占有一席之地。从20世纪90年代,跨国公司的全球投资战略逐步由劳动密集的生产加工型向技术密集的研发生产型转陶佳莉

中国汽车工业50多年的发展历程造就了车业的繁荣。合资合作也好,自主研发也罢,不管是哪种方式,它们都为中国汽车工业做出了自己的贡献。不能否认合资合作对中国汽车工业发展的卓越作用,但特别要看到自主研发对中国汽车工业下一步发展的极端重要性。一、为什么合资浪潮风起云涌中国汽车从它诞生的那一天起,就是以引进为前提。1953年长春一汽引进的是前苏联的车型。1969年在湖北十堰起家的东风公司虽然以发展民族汽车为己任,但毫无疑问的是,其中型卡车同样是以模仿起家,所做的一点研发也无非是适用性开发。至于后来的重、轻型载货车也大抵如此。而轿车则基本上采取“拿来主义”的做法。首先引进某一个车型,等到尝到了引进的甜头,再引进一条或几条生产线,最终发展到目前的全方位、全系列合资合作。上海汽车率先从德国大众引进,一款“桑塔纳”在中国汽车市场纵横驰骋二十几年,滚滚财源使名不见经传的上海汽车异军突起,创造了车界的神话。随后,上海汽车继续提速,先与德国大众联姻成立上海大众,后与美国通用合资诞生上海通用。两次大手笔运作,使上海汽车稳居业界三强。在它的影响下,一汽、东风也都加快了合资合作步伐。时至今日,三大集团通过合资合作已占据国内汽车市场的半壁江山。至陶佳莉

胡锦涛总书记在一系列讲话中多次强调：坚持把提高科技自主创新能力作为推进结构调整和提高国家竞争力的中心环节,加快建设中国特色国家创新体系。“中国制造”在世界上已是个响亮的名词,也是个不争的事实。中国现在已是一个超级“世界加工车间”,但不是“世界工厂”。世界许多国家的公司都在我国设有加工制造基地,我国装备制造业现在还处在“模块供应者”阶段。我国装备制造业要想改变现在这种角色,要想成为“系统集成者”必须要提高自主创新能力。只有提高自主创新能力才能进行角色演变,才能从“中国制造”走向“中国创造”,才能从“世界加工车间”变成“世界工厂”。随着知识经济的发展,模块化时代的到来,中国的很多制造基地都是在进行模块化产品的生产加工。国外厂家给中国制造厂家制定出标准规格,中国制造厂家按照别人的要求来进行生产制造。在这种情况下,中国的制造厂家不能发挥自己的优势和进行创新,只能成为别人的工具和手段。中国要想摆脱目前这种困境,必须要提高自主创新能力。一、我国装备制造业在全球装备制造业模块化制造网络中的角色制造业在世界工业化进程中始终发挥着主体作用,对我国也不例外。我国现在已成为世界重要的制造基地,国外很多厂家都在我国设有制造陶佳莉

超市作为中国零售业内最具活力的一部分,不断寻找着新的方法提升竞争能力。超市所拥有的自有品牌正是价格竞争、品牌竞争的产物。超市发展自有品牌,作为一种品牌策略具有其他行业无法复制的优势。本文通过对自有品牌现状及问题的分析,尝试提出在超市发展自有品牌的策略,使之成为超市未来参与竞争的一个有力武器。超市;自有品牌;品牌策略F272 A 1005-643222-0033-02在我国,超市是从20世纪80年代起步的,当时还是一些较为传统的食杂店形态。经过二十多年的发展,超市已成为中国零售业内“最具活力的一部分”。而随着超市经营理念的不断成熟,超市的竞争也从争夺黄金地段的“地盘竞争”,改造购物环境的“形象竞争”,发展到了消费者最关心的“价格竞争”。现在的超市内在竞争是价格,而外在表现越来越多的是品牌竞争,品牌是创造价格差异的要素之一。超市自有品牌正是价格竞争、品牌竞争的产物。自有品牌作为超市宝贵的无形资产,必将成为其未来参与竞争的一个有力武器。1 自有品牌的发展及现状近现代零售商自有品牌发源于英国,在国外已有百年的历史,欧美的大型超级市场、连锁商店、百货商店几乎都出售标有自有品牌的商品。美国零售巨头希尔斯,女,河北徐水人,山西财经大学工商管理学院陶佳莉