长门有希

进入21世纪,在日益激烈的市场环境下,所有企业的竞争最终都将集中在品牌的竞争上。品牌作为一种重要的无形资产,已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在品牌的一生中,感冒和风寒经常会不期而至,它虽然令你头晕、目眩甚至卧床不起,但同时可以增强品牌的抗体,这并不可怕；可怕的是悄然而至的疾病,它日积月累,不易察觉,在不知不觉中已至晚期,毫不留情地夺取你宝贵的生命。因此,为了预防品牌疾病,对品牌进行调查与诊断,未雨绸缪,防患于未然尤为重要。下面就是以消费者为中心进行品牌诊断的方法。一、以消费者为中心进行品牌诊断的三角模型构造品牌诊断模型三要素一般对企业的品牌进行市场调查从五个方面入手：品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌联想度与市场影响。后两个因素在很大程度上取决于前三个因素。因此,我们一般仅对品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度这三个因素进行分析。1.品牌知名度指消费者提到某类产品时能想起或知晓某一品牌的程度,即辨别一类商品时,品牌在消费者头脑中的响应程度,它在很大程度上依赖于企业对该品牌的宣传与推广。品牌知名度是建立品牌美誉度的基础,若品牌没有知名度,消费者购买商品时,仿佛在码头上寻找一个不知姓名的人,两长门有希

医药行业是少数几个没有受到危机冲击的行业,虽然产品越来越多,技术成功率和新产品获得上市许可的速度却呈现下降趋势。新上市产品的第一年收入有所下降。成功地推出产品正变得困难,预期收益也日益下降——如何才能在保持长期稳定收益的同时平衡研发预算、优先安排潜力项目?为了推动长期收入、弥补产品组合的潜在空缺,现在医药公司必须加大在业务发展和产品授权方面的努力。预测成为业务流程核心就全球而言,很多医药公司利用自己已建立的商业资源来吸引一些寻求业务合作的公司到国外销售其产品,从而改善自己的产品组合。例如,在中国已立足的大型跨国公司会寻求产品授权来推动收入增长和弥补长期产品组合的空缺。由于他们精通中国医药行业、有获得产品许可及医保的种种资源,这些跨国公司能够成功推出产品,而相比之下,小公司由于缺乏相应的市场知识可能很难做到这一点。从合作关系的角度讲,在这种情况下,大小公司都能获利：跨国公司因为在中国市场上推出产品而获得收入并平衡自己现有的销售队伍；而小公司则以产品推广授权为交换而获得授权使用费及／或酬劳。除了授权转让之外,想要进入中国市场的公司还可能会寻找商业上的合作伙伴,以便利用其营销知识和现有的促销资源来推动自己长门有希

为了给母亲看病,小张最近着急上火,上蹿下跳,“其实也不是什么大病,就是身上不得劲,吃不下、睡不着。”小张早上5点多就到医院挂号,专家号还是让号贩子给买光了,不得已他只有买高价。“就为图个安心,其实家附近就有社区医院,可是老人的事,再小也是大事啊!”为什么中国的老百姓一生病都希望去大医院?为什么社区医院的医生让人们缺乏信心?造成这些问题的重要原因之一在于缺乏一个覆盖多个医疗渠道的“Care Cycle”机制。《医药卫生体制改革重点实施方案》出台,再次引起全社会对医疗保健体制的关注。面对发挥医疗卫生体系的有效性与合理性的问题,即便如美国等发达国家,也曾经走过不少弯路,很多问题的症结在于过度依赖医院的陈旧医疗模式。这些国家的政府发现,在向医院投入了巨大的医疗开支,甚至建立了覆盖全民的医疗保障体系之后,民众的健康水平的提高仍不能令人满意。越来越多的医学及社会管理者正在认识到,医疗保健体系实际上是一个从预防到诊断治疗及后续康复家庭护理的完整的医疗关怀过程,因此,必须重视院外的预防与康复,再积极配合医院内的治疗,才是实现公民健康生活的必由之路。“从心脏病的发生来看,无论是冠心病还是心肌缺血,这些突发性疾病往往都发生在医院外,而且绝大部长门有希

企业信息化是贯彻中央提出的“以信息化带动工业化”战略的核心。随着我国企业信息化进程向纵深发展,信息化与工业化交融互动的关系,给我国各类企业信息化发展提供了重要的理论基础与政策支持。在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体,同样是信息化的主体。企业只有通过信息化,加快发展,提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战。一、对企业信息化本质的把握企业信息化可以使企业在产品的设计、开发、生产、管理和经营等多个环节上广泛利用信息技术、装备信息设备、建立信息系统、完善信息服务。对于信息时代的企业组织来说,信息技术正在从产品的信息含量和经营管理的信息化两个方面迫使企业在向客户提供产品和服务过程中不断转变观念,不断地计划、投资和试验,以适应多变的环境。互联网技术的出现,更是加速了这样的变化,这是因为互联网使企业有可能以新的方式组织经营,提供新的产品和服务,而且几乎可以在瞬间之内把那些产品和服务销售给成千上万的人。这就要求企业必须正视在信息时代竞争优势可以在一夜之间出现和消失的这一现实。为什么一些企业进行信息化建设成功了,而另一些却失败了呢？信息化对企业究长门有希

摘要：随着外资银行进入中国金融市场的速度不断加快,其与中资银行的竞争与合作全方位展开。中国建设银行靠传统的存贷业务,已难以与外资银行竞争,必须开辟新的利润来源,随着我国资本市场的迅速发展,利率不断面向市场化。中国建设银行必须积极寻求新的利润增长点,大力发展中间业务。关键词：商业银行；中间业务；风险中图分类号：Ｆ832．2 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ12－0080－02中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。国外商业银行中间业务的大规模兴起,源于20世纪70年代的金融自由化和金融创新。其后,随着金融市场、信息技术、金融理论的深入发展,在监管法规变革、市场竞争加剧、科学技术进步等因素的共同作用下,社会融资方式开始发生变化,原先必须依赖银行的客户,可以在非银行金融机构的帮助下,采用大规模证券化融资方式获取资金。商业票据、债券的大量出现,挤占了银行的传统信贷市场,非银行金融机构开始大量介入商业银行原有的业务领域。以资本充足率为核心的金融监管,促使商业银行调整风险偏好,大力发展低风险业务。商业银行经营环境的变化,促进了中间业务等新兴业务的发展以及利润来源的多样化。从20世纪90年代开始,一些长门有希