许知远

来源:网络 更新日期:2024-05-16 20:25 点击:56480

中国立志要实现的未来与现在的美国有着令人惊讶的相似性。这在一定程度上反映了在许多中国城市居民的印象中,现代化即美国化美国的人口占世界人口的4.5%,但是美国人却在消耗着25%的世界资源。同时,美国也在产生着与之能源消耗量相应的污染物。这是在世界上最有活力的经济系统中,工业发展持续几个世纪的结果。中国拥有的整体财富还远不及美国。中国的人口要比美国人口的四倍还多一点,而中国人民占有的世界财富只有大约美国人民的八分之一。人均收入方面,美国将近是中国的35倍。 但是中国在突飞猛进的发展。中国在以美国4倍甚至5倍的发展速度奋起直追。按此速度,中国将在不远的未来也成为相对富裕的国家,只要这中间没有巨大的灾害阻碍这一高速发展的势头。事实上,这是中科院公布的《2006年中国现代化进程报告》的前言部分中所提的内容。该报告乐观地展示了中国经济发展的突出成绩,同时表示经济的快速发展将一直延续至2050年。那时候,中国将会10倍富裕于现在。贫穷将被彻底消除;5亿农民将进入城市;6亿城市居民将迁至郊区,其中一半将会拥有汽车……报告的作者认为,这样的目标虽然将很难实现,但他相信现实可能性是存在的。当然,这样突出的成绩可能由各类的或有费用造就。毕竟45年许知远

一、所得税的基本概念和会计处理方法所得税在会计实务中,所得税是一个统称,在具体会计处理时,应分为“应交所得税”和“所得税费用”。现将二者比较如表1。只有明确了应交所得税和所得税费用是二个不同的概念,在会计处理时才不会混淆。值得说明的是,高级会计实务主要考核的是如何确定所得税费用。按照会计准则规定,企业应采用资产负债表债务法确定所得税费用。资产负债表债务法是从资产负债表出发,通过比较资产负债表上列示的资产、负债按照企业会计准则规定确定的账面价值与按照税法规定确定的计税基础,对于两者之间的差额分别应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异,确认相应的递延所得税负债与递延所得税资产,并在此基础上确定所得税费用。因此,所得税费用核算的难点在于如何确定暂时性差异、如何确定递延所得税资产和递延所得税负债。暂时性差异 暂时性差异,是指资产或负债的账面价值与其计税基础之间的差额。根据暂时性差异对未来期间应税金额影响的不同,暂时性差异分为可抵扣暂时性差异和应纳税暂时性差异。现将二者比较如下。递延所得税资产和递延所得税负债 由于可抵扣暂时性差异将导致将来少交所得税,由此带来的经济利益在满足确认条件时应确认为递延所得税资产;由于许知远

在国有企业中,党的政治思想工作是政治的核心,出色发挥政治核心作用方能体现党的组织价值和地位,这就要求党组织必须主动有效地参与企业的生产经营管理工作,特别对基层党组织来讲,如何参与企业生产经营管理,把企业生产经济效益搞上去,就要把思想政治工作放在第一位,注重企业员工的思想动态,搞好物质文明、精神文明建设,因为思想政治工作是我们党和国家重要的政治优势,是教育组织和动员广大群众为实现自身利益而奋斗的强大武器。一、基层思想政治工作怎样才能根深蒂固基层思想政治工作只有把根扎入实际、投入生活、服务群众,才能汇聚人气、充满生气。巩固基层党组织的执政能力,增强基层思想政治工作是时代的要求,长期以来,我们对企业员工的主体地位和作用认识不到位,经常把群众当做教育对象和义务主体,提要求、派任务。忽视了他们的要求和意愿。没有倾听他们的心声,久而久之,使得群众对传统的思想政治工作产生了隔膜甚至抵触情绪。员工思想不稳定,出现消极怠工,影响了企业的长远发展,这就要求基层党组织在实际工作中,自觉学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定共产主义理想和中国特色的社会主义信念,胸怀全局,心系员工,奋发进取,开拓创新、立足岗位,无私奉献。充分发挥许知远

社属企业在改革中壮大上世纪90年代,特别是《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》下发后,各级供销社积极探索社属企业的改革发展,力图通过社属企业的振兴,使供销社走出困境,获得新生的希望。从近10年的实践看,社属企业的改革发展大致经历了三个阶段:一是调整结构,减亏增盈。各级供销社主要通过转、租、卖、破等多种形式,实行抓大放小,达到减少亏损的目的。通过该阶段的改革,供销社汇总亏损有所减少,有的地区甚至出现汇总赢利,但该阶段改革只能算得上是治标,一是改革并没有过多地触及产权制度、社企关系等深层次问题:二是相当一部分社属企业脱离了供销社系统,供销社的购销规模萎缩,丧失了部分农村市场,在农村城乡市场的主力军地位受到冲击。二是大力推行产权制度改革。1995年5号文件下发后,为进一步解决社属企业深层次的矛盾,促进供销社的整体改革和发展,各地供销社开始实施以产权制度改革为核心,以建立现代企业制度为目标的社属企业改革。通过产权制度改革,建立起产权明晰、社企分开、责权明确、管理科学的新机制和新体制,各级联社对社属企业由“管企业”向主要“管资产”转变,逐步实现以出资人身份参与企业管理,使社属企业真正成为市场竞争主体,使供销社出资人的许知远

丁志用男,49岁,汉族,江苏省东台市民星蚕业专业合作社理事长。他探索创新的“合作社+公司+工厂+农户”的产业化经营模式,得到国家茧丝办和中国茧丝绸协会的肯定,并在全行业推广应用。由他牵头组建的“东台市民星蚕业专业合作社”覆盖全市12万亩桑园和5.5万户社员,全面推行了“订单农业”,与所有社员签订了产销协议,近4年来合作社“二次分配”6000多万元给社员。他带领合作社组建了400多人的专业服务队伍,常年到田、到户对蚕农开展产前、产中、产后“六统一”全程跟踪服务,成了蚕农的贴心人和同行的榜样。他坚持走合作社引领科技兴蚕之路,先后革新推广新技术、新品种36项,在省以上刊物上发表论文28篇,实施部委级科技项目24个、获得专利6项。其中优质雄蚕丝蚕品种中试及产业化开发项目被列为江苏省重大科技成果推广项目。他注重培训、培养技术人员,先后与苏州大学联办蚕桑大专证书班,每年组织培训、轮训社员,对蚕农组织实施了“三万工程”,即:“万人培训”、“万户示范”和“万名标兵”工程,促进了先进技术推广。由于业绩突出,他被选为中国丝绸协会理事、中国农技协会副理事长,先后获得盐城市劳动模范、第五届江苏优秀科技工作者、科技富民标兵”,江苏省“送科技下乡、促农民许知远