许鞍华

来源:网络 更新日期:2024-05-17 15:26 点击:56493

7月16日,黄埔海关发布了上半年最新统计数据:东莞市6月份进出口总值超过78亿美元,虽比2008年同期下降19.3%,但环比增长6.2%。作为东莞市具有代表性的行业,尽管今年上半年玩具出口仅4.3亿美元,但单月出口额逐月呈回升趋势,尤其在6月,东莞市出口玩具9328万美元,同比下降18.8%,环比上升23.3%,是上半年单月出口量最高的月份。在这组显现行业回温曙光的数字背后,是一家家企业并不轻松的经营历程。“倒闭潮”这样的字眼在过去两年中对于东莞的玩具制造企业来说并不少见,这场来自市场的优胜劣汰,逼迫更多的玩具企业开始问自己:“核心竞争力究竟是什么?”重建质量标准“玩具行业的竞争非常激烈。”在东莞某玩具企业工作了5年的孙义2008年底因为工厂倒闭而不得不回到老家重庆。如今经营着一家玩具精品店的他谈起之前的工作,仍有些伤感。“那时候我们厂的产品主要出口到北美,因为我们的报价比较低,所以一直以来订单还算稳定。在2008年7月底的时候,老板还和我商量要再招一批工人,为圣诞节订单作准备。没想到,2008年4月出口到美国的一批产品,因为标识中有一种颜色被检测出铅含量过高而被全部退货。整整160万件产品,老板一下子就垮了。很快,就有人来估价我们的设备,然后工厂就关门了。许鞍华

温州经济的崛起得益于党的改革开放政策,说明了温州市各级党委、政府不墨守成规照搬照抄,而是将党的改革开放政策与温州实际结合起来,找到了一条适合温州水土的发展路子。研究认为,温州经济快速发展是政府与企业、政府与老百姓,发展目标和利益诉求良性互动演进的过程及齐心合力推动的结果。在推进过程中,政府、企业、老百姓扮演的角色不同,承担的社会责任不同,但政府、企业、老百姓都得到了充分发挥。一是政府施政技巧,将上级政府的意志和地方实际有机结合,找到一条适合当地实际的发展路子;二是政府施政艺术,将党和政府改革开放的好政策和当地人民群众的首创精神及敢为天下先的拼搏勇气相结合,积极响应、“顺势而为”的施政。“温州模式”下的政府行为温州经济既是“政府有所为有所不为”起导向作用的经济。温州之所以能够在全国率先进行了市场化探索,一个重要的原因,正是政府在恰当的时候,做了正确的事情。一是温州政府的有为和无为顺应了时代,有为——保护、支持、增进;无为——默许、纵容、认可。走出了一条从政府无为而治到有力推动的路子。二是温州政府放大所有可以放大的政策空间,促进温州市场化的发展进程,期望激励创业者创造更多的财富,从而扩大地方政府可分享的剩余许鞍华

公司名称: 灵图软件技术有限公司创始人: 唐宁浙业务: 地理信息技术、全球定位技术领域市场份额:定位技术领域国内领先,2004年销售额为4000多万元成长路径:抓住市场先机,技术领先在“.com”公司们经历互联网严冬纷纷倒掉的时候,在GIS领域独辟蹊径的灵图却一路快跑“和国外的大型跨国公司比,我们是小企业;在国内同行中,我们就是大企业。”北京灵图软件技术有限公司总经理唐宁浙说。灵图,是一家主打地理信息技术、全球定位技术领域的国内领先企业。什么是GPS、GIS、LBS?也许没人能清楚地了解。但以后只要用手机的人都离不开这些技术。3G的发展对手机移动定位会有很大的促进作用,“就像手机摄像头,当时很多人都觉得没用,但用过了,习惯了,也就推广普及了。移动定位也是一样,3G到来后,会成为手机的‘标配’。”以后用户可随时用手机搜索、查询自己周围的各种吃、喝、玩、住、行的信息,将GPS、电子地图、手机三种资源融于一体。灵图已经推出了以手机为平台的“掌中地图网”。而对于开车的人来说,势必会越来越熟悉这项技术。在安装了灵图开发的“天行者”车载导航系统的汽车上,驾驶者可以通过类似车载DVD的视频设备,随时在比例尺可调的电子地图上给自己的汽车定位,“可以精确许鞍华

公司名称:亿美软通公司创始人:李岩业务:移动商务应用市场份额:在移动商务的企业短信业务中占据了70%的市场份额成长路径:先发优势;创新;结盟有实力的合作伙伴“卖三次”的业务模式和横跨通信及软件的产业发展模式都是一种创新,正是依靠这一系列的创新,亿美取得了超常规的发展和进步春节,李岩顶着新配的黑框眼镜到公司上班,却被市场总监要求换回原来那副。“现在我被他管得很紧,他说‘周笔畅式’的眼镜会让我的形象与公司形象不符。”李岩抱怨。但是他知道,市场总监是对的。作为亿美软通公司CEO,李岩可能很快会成为国内移动商务应用市场的一个扎眼的人物——现在就有人说他是“下一个丁磊”了。如今的亿美软通,作为国内移动商务应用市场的领跑者,已经获得了两轮IDG的风险投资,在企业短信等市场上占据着其它公司难以企及的市场份额,同时酝酿着海外上市计划。所以,市场总监当然有理由要求他的老板以中规中矩的形象出现在投资者和客户面前。获得IDG两轮投资移动商务是个什么概念?举个例子说,一家大型超市的牛奶过了保质期,只能下架销毁,损失不小。但假如这家超市应用了移动商务客户管理系统,在牛奶到期的前两周对数万名会员进行短信通知,告之客户即将到期的商品以三折的价许鞍华

据《布莱克法律辞典》,公司僵局是指在封闭持股公司中出现的由于公司的控制结构允许一个或者多个不同意公司某些方面政策的股东派别阻止公司的正常运作所致的僵持状态。而《麦尔廉-韦伯斯特法律词典》则认为公司僵局是指由于股票投票中,拥有同等权利的一些股东之间或股东派别之间意见相左、毫不妥协,而产生的公司董事不能行使职能的停滞状态。有学者认为公司僵局是指“公司在存续运行中由于股东或董事之间发生分歧或纠纷,且彼此不愿妥协而处于僵持状况,导致公司机构不能按照法定程序做出决策,从而使公司陷入无法正常运转,甚至瘫痪的事实状态。”事实上,英美法系下的公司僵局有着丰富内涵和外延。如美国公司法学者汉密尔顿认为,所谓“僵局”是指能有效阻止公司采取行动的控制安排。因此可以确定公司僵局具有以下特征:一、双方的利益此时是对立的,他们之间此时是对抗的;二、公司的运营机制严重失灵,给公司造成了严重的影响或是巨大的损失;三、公司僵局行为本身的非违法性和非违约性;四、对抗的双方对抑制住僵局无法律上的优越性。当僵局出现时,双方当事人依靠现有的决策机构和运行机制无法解决此问题。公司僵局之所以会形成,并且极易在有限责任公司中形成,究其根本,是因为其“许鞍华