许梦圆

摘要:编辑意识决定期刊质量,编辑的逻辑意识决定期刊的逻辑质量。时下一些学术期刊缺乏应有的逻辑性,尤其是文章标题和栏目编排的逻辑性。这自有工作态度、责任心诸方面的因素,但编辑的逻辑素养不能不说是基本因素之一。只有加强学术期刊编辑的逻辑意识,包括强化标题的逻辑审读,注重栏目的逻辑编排,才能从基本层面上有效地提高期刊的编辑质量。关键词:期刊编辑;编辑质量;文章标题;栏目编排;思维方式编辑意识决定期刊质量,编辑的逻辑意识决定了期刊的逻辑质量。时下一些学术期刊缺乏应有的逻辑性,尤其表现在文章标题和栏目编排上。笔者认为:应加强期刊编辑的逻辑意识,注重标题审读和栏目编排。只有这样,才能从基本层面有效地提高期刊的编辑质量。一、加强文稿审读的逻辑意识文章编校中有许多逻辑问题需要注意,如概念用语的准确性,文章标题的逻辑性,段落之间逻辑衔接,论证是否充实等等,其中标题是最明显和最基本的问题,这里仅以此为例加以说明。标题是文章的“眼目”。好的标题清楚明白,符合文章要求,准确反映文章主旨。而一些欠缺的标题,则缺乏这样的属性,常常出现这样或那样的逻辑错误。这就要求期刊编辑从标题的逻辑结构、标题与内容的逻辑关系入手,严格把关,看其是否明确、正许梦圆

管理局第一实验幼儿园党支部以学习实践科学发展观活动为主线,以专业建设为抓手,以党员奉献为基点,以提高教育质量为核心,充分调动一切积极因素,与时俱进,敢于创新,努力提高基层党组织建设的整体水平,有力地推动了幼儿园各项工作的全面发展。一、强化党员队伍建设,发挥党员先锋模范作用抓好党员队伍建设是幼儿园发展的根本大计。幼儿园党支部牢固树立“以人为本”的理念,坚持思想对思想的启迪、文化对文化的熏陶、人格对人格的凝聚、情感对情感的交流,始终致力于党员队伍的建设。1.全面抓好党员队伍建设。提出了党员干部工作作风过硬、党员模范作用突出、教师职业道德提高的要求,还对党员干部压担子、高要求的同时多鼓励、给机会,使党员干部在奉献中获得成就感。根据教师的职业特点,在立足于幼儿园发展目标的同时,更关注人的生存意义和价值需求,打造教师富足的精神家园。注意在思想工作中摒弃简单,弱化刚性,追求潜移默化、润物无声的效果;从教师的职业价值、专业发展和人际关系方面加以引导;通过学习先进典型的事迹,使生硬的师德要求变得生动而真实。与此同时,把营造幼儿园健康向上的文化氛围作为党组织的责任,积极倡导“进取”文化,倡导“合作”文化,倡导“包容”文化,倡导“大许梦圆

据中华全国供销合作总社的最新统计数据,截止到2007年底,全系统发展各类专业合作社3.6万余家,吸收社员756万户,专业合作社朝规范化、规模化方向发展,带动和辐射能力不断增强。按照供销合作社提出的长期改革目标,最终要办成农民的合作经济组织,改革要日益接近这个目标,而不是远离或背离这个目标。《农民专业合作社法》颁布后,总社在第四届理事会第三次全体会议上又进一步提出,要切实加大发展专业合作社的工作力度,基层社要调整工作布局,把发展专业合作社作为新的事业增长点。从近期发展看,基层供销合作社将成为供销合作社系统引领农民发展专业合作社的一个主战场。但是一种较为流行的观点是,将基层供销合作社领办的农民合作社与龙头企业领办的农民专业合作社混为一谈。事实上,尽管两者在向农民提供信息、销售、技术服务等组织功能方面有着许多的相似性,但基层供销合作社引领农民发展专业合作社不同于龙头企业领办的合作社,两者之间存在着许多差异。澄清两者的区别,有助于重新认识供销合作社在中国合作经济事业发展中的价值和功能。首先从创办动因看,近些年来,供销合作社系统在深化改革中提出：发展合作社是供销合作社的天职,供销合作社只有义不容辞地融入到农村合作经济的发展大许梦圆

一、活动主题2007“中国合作经济年度人物”评选二、活动宗旨旨在大力宣传我国合作经济领域的先进人物,宣扬他们引领弱势群体发展合作经济、共同致富的有效方法和途径,总结他们的实践经验,分享新时期中国合作经济领域先进人物的合作意识和崭新形象,鼎力打造中国当代合作经济领域中的年度佼佼者,进一步加深全社会对合作经济事业的认识与认同,推动我国合作经济事业的全面发展,为建设社会主义新农村作出新贡献。三、评选机构指导： 中华全国供销合作总社主办单位： 中华合作时报社《中国合作经济》杂志社中国人民大学农业与农村发展学院网络支持： 中国网专家评选委员会：由19名专家组成评选委员会。四、参评范围2007年度内在中国合作经济事业中作出突出贡献并产生广泛影响的中国公民及外籍人士。主要范围包括：1、城乡各种合作经济组织的实践者。包括城乡供销合作社、农村合作金融组织、农民专业合作社、专业协会、城乡消费合作社、住宅合作社、合作制企业等所有合作经济性质组织的成员。2、负责合作经济领域政策制定、组织管理等工作的国家公职人员。3、从事合作经济理论研究、实践探索的学者、学生、非政府组织成员。五、奖项设置及评选标准2007“中国合作经济年度人物”大奖许梦圆

没有酒店管理经验的高档酒店所有者,应该自主管理还是委托管理？如果请酒店专业管理公司,又该如何与其合作？ 一份原定10年合作期的合同,在未到3年时就提前终止了。合作双方中的一方是国内酒店业的专业管理公司——假日酒店管理有限公司,隶属于世界著名的洲际酒店管理集团；另外一方是位于北京八达岭告诉公路西侧的龙城五星级酒店,由北京的一家民营房地产公司投资创办。两家公司于2002年9月正式开始合作,以龙城假日酒店的商号进入北京的酒店业。到2005年7月,双方合作合同终止,正式分手。随后,该酒店名称更改为龙城丽宫国际酒店,由该酒店的投资商自主管理。这就引发出了一个话题,对于那些没有酒店管理经验的高档酒店所有者,应该自己操练还是请专业公司来打理,应该自主管理还是委托管理？如果是请酒店专业管理公司,又该如何与其合作？合作由来龙城丽宫国际酒店是北京北部地区惟一一家五星级酒店。在北京20多家五星级酒店中,龙城丽宫酒店的实力毫不逊色。该酒店拥有603套客房,1090平方米的大型多功能厅和14个小型多功能厅,可以分别接待8人至1200人的各类活动。就酒店的硬件设施和配套来说,该酒店在北京酒店业属于第一阵营的企业。龙城酒店的投资方是北京的一家民营房地产开发公司许梦圆