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来源:网络 更新日期:2024-05-18 08:52 点击:56500

被称为“俄方痼疾”的“灰色清关”事件又一次发作。2009年6月29日,俄有关部门突然下令关闭切尔基佐夫斯基大市场,未给商户预留处理货物、清理摊位的时间,导致大批在俄华商遭受重大经济损失,同时使中国国内数千家关联出口企业受到影响。有报道称,俄数万华商被指走私,一夜间倾家荡产。多年来,俄罗斯一直想对“灰色清关”说不,但每次都是把拳头高高举起,然后又轻轻放下。“狼来了”喊了多年,人们似乎已经习惯并且麻木了。切尔基佐夫斯基市场要被关闭的官方命令在坊间已经早有传闻,但每次都是不了了之。不过,近两年来的迹象表明,俄罗斯这回可能要来真格的了。俄政府将不断加大整顿经济秩序的力度,“灰色清关”行为,无论是过去、现在还是将来必将是整顿的牺牲品。面对民间贸易的频频受挫,有专家指出,在开拓俄罗斯市场时,除了民间贸易之外,我国企业还应该视贸易和投资并重;要注重品牌效益,借鉴日本、韩国经验,把企业引入到俄罗斯本土,以减少不必要的风险。但是,目前我国企业对于俄罗斯的投资,仍然面临着许多困难。投资合作仍广有机会在全球金融危机和经济危机的影响下,俄罗斯经济未能独善其身。自2008年8月俄格冲突、国际油价下跌之后,俄出现了资金大规模撤离、股市暴跌、卢布大幅度论坛排行榜

从2009年伊始至今,中国出口到美国的玩具产品就频频面临“召回门”事件。在召回事件中,尽管中国企业和美国管理机构均因标准问题和产品安全问题而争论不休,但这必将导致美国消费者对于中国玩具产品的信心大减。那么,众多出口玩具产品到美国的中国制造商,应该如何应对?为此,本刊记者采访了第三方检验、鉴定、测试及认证公司SGS通标公司深圳玩具实验室副总监林淑贞女士。《进出口经理人》:2009年以来。美国消费品安全委员会针对玩具产品发起多起召回事件,近两年美国相关部门对玩具产品又做了哪些最新的限制?林淑贞:标准不断提高的美国法规对产品提出了更高的要求,在产品成本上,它对厂商构成了实在的压力。但从另一方面来看,这对于我国玩具产业和技术工艺水平升级,转变经济增长模式,客观上也起到了促进作用。2008年《美国消费品改善法案》的颁布对玩具和儿童产品带来重大影响。具体的限制和要求主要有:对铅含量做了更加严格的限制,如表面涂层的铅含量从600ppm降低到90Dpm;新增了对邻苯二甲酸盐含量的要求;强制要求进行第三方测试和认证;ASTM F963成为强制的玩具标准;强制要求产品溯源标签和产品注册;玩具和游戏机广告和网站的新警告标识等。为满足这些要求,制造商在产品设论坛排行榜

王伟的“直效传媒”很像分众传媒的翻版,无论是对中高端消费群的场所覆盖,还是强调注意力与强制性。如今分众的商业故事为人津津乐道,而王伟的“直效传媒”是否有天会尽人皆知有没有想过擦鞋机可以和杂志架组合成这样一个东西?一个大书架,它的左右两边和顶部摆满了各种杂志,中间部分是一个大幅的广告,底部又是一个擦鞋机。走上前去,拿起一本杂志翻翻,同时把脚伸进擦鞋机,一篇文章读完,皮鞋也正好已经擦得油光锃亮。这玩意是王伟琢磨出来的。在郑州,随便走进哪一家绿荫阁咖啡馆或者其他高档休闲消费场所,就都可以看到这种东西。很难说它是杂志架还是擦鞋机,王伟则将之称为“场所媒体”。如今的王伟,是郑州目标直效传播机构总经理。在北京的各种高档场所也很快就能看到这种带有擦鞋机的书架了。王伟希望2006年能在北京铺设2500台这种书架。为了进军北京市场,他已经在北京注册了一家公司,名为“看了又看广告公司”。从“直效传媒”到“场所媒体”五年前,师范学院毕业、曾经任职于新华社河南分社的王伟正值“三十而立”。彼时他的身份是某销售高端产品的企业的华北区域经理,但是给别人打工的生活已经让他感到厌倦,于是他开始思考自己30岁以后要干什么的问题。创业似乎是唯一的出路论坛排行榜

夏天是蚊子繁衍最旺盛的时候,利用「碱水盆」,短短1个月就成功让蚊子「绝子绝孙」。「碱水盆」有灭蚊效果。将洗衣粉混合肥皂丝倒入装了水的小盆子,放在地下角落,三天后,蚊子数量骤减,十天后水盆内满是,「战果」。「碱水盆」灭蚊法原理是利用洗衣粉及肥皂丝散发的香味诱使蚊子下蛋,由于洗衣粉、肥皂丝是碱性物质,蚊子的卵在碱性环境下无法存活,在生命周期短又无法繁殖下一代的情况下,蚊子数量自然越来越少,甚至灭绝,住家也适用,但要小心别让家中的小孩或宠物误食。对付蟑螂方法泼肥皂水无处遁逃对付蟑螂只须用肥皂水往牠身上泼去,或沿着牠常出入的地方,用肥皂水画一条线,因为蟑螂腹部的油脂一碰到肥皂水就会溶解,大约十秒就不动了,比杀虫剂有效多了。论坛排行榜

《突破重围:模仿经济下的创新价值》作者:美 奥伦·哈拉利出版社机械工业出版社出版时间:2009年1月ISBN:978-7-111-25842-1定价39.80元在产品、服务大同时代下创造大不同作者先带你了解“商品大众化的炼狱”,找出企业陷入重围后的10大通病。然后,介绍驱动企业成长、甩开对手的6大策略。你将学到如何主导市场,如何设定崇高目标来鼓舞你的利益相关者,如何打造一个前卫、极具吸引力的颠覆性产品线。随后,哈拉利论述7如何让客户意想不到地满意,展示了如何在企业哪怕是最平淡无奇的业务环节进行创新。此外,你还可以从书中了解如何避免毁灭性的并购、如何真实有效地进行并购:掌握人才、技术、远见、速度及想象力的最佳获取方式。最后,书中提出带领团队出奇制胜的12步进阶方案,用以改善你的领导行为,以便你能够引领潮流,并把对手远远抛于脑后。该书可以帮助您结合实际,思考、行动,让真正的创新成为您和您的企业的战略。论坛排行榜