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2008年1月10日,国际会计准则理事会发布了《国际财务报告准则第3号——企业合并》修订版”)和《国际会计准则第27号——合并财务报表和单独财务报表》修订版”)。自2009年7月1日或以后日期开始的年度财务报表内的企业合并都必须采用上述两项准则修订版,它是国际财务报告准则与美国公认会计原则共同合作的结果,使两者的基本指导原则在很高程度上趋同。但两者在企业合并项目中的会计处理仍存在差异,主要体现在控制的定义、公允价值概念以及或有负债初始确认标准等方面的不同。随后,国际会计准则委员会于2008年12月18日发表了一份征求意见稿第10号,提出了对控制的定义,征求意见截止期为3月20日。一、IFRS3与IAS27的修订修订后的IFRS3和IAS27解决了企业合并会计中多项颇具争议的领域,从而促使各国财务报告准则进一步的趋同。这些修订导致三方面的重大变革,第一,IASB进一步强调公允价值的运用,这增加了会计核算的主观判断性；第二,将控制权的变更视为重大经济事件,即在获得或丧失控制权时,要求按公允价值对权益进行重新计量,同时,要将拥有控制权及不拥有控制权的股东之间进行的、不会导致丧失控制权的所有交易的影响直接计人权益；第三,更多关注向卖方提供的对价,如交易成本、或有对讴歌

十年埋头研发环保教具多项专利构成完整系列见老婆孩子跟着自己受苦,郑昌辉心如刀割!1999年3月28日,郑昌辉与朋友合伙办了福建省清辉文化工艺厂。该厂一直生产销售白色书写板为主,考虑到产品不能给社会带来实质性效益,郑昌辉经过认真调研考察后,确定了企业新的经营方向——研发生产无尘教具。关键时刻合伙人变卦撤资!怎么办?是也打退堂鼓,还是孤军奋战、坚持不懈地努力?最终,郑昌辉选择了后者。整整十年的辛苦钻研,他把原工厂变成研发无尘教具的科研所和生产实验基地。十年中,他先后投入的研发资金多达500多万,为此家庭生活陷入艰难境地。一家人节衣缩食,几年没买过新衣服,就连孩子也吃不上零食,而且郑昌辉连烟都戒掉了。眼见着老婆孩子跟着他受苦,郑昌辉这位铁骨铮铮的汉子别提多难受多心疼。但绝不放弃,郑昌辉发誓一定要研发出环保教具。凭借坚韧不拔的毅力和持之以恒的钻研精神,郑昌辉经过长达十年的研发历程,终于成功推出无尘书写板、无尘书写笔、无尘墨水等系列绿色环保教具,填补了中国环保教育工具的空白。十年付出终获回报,从产品检测到企业标准,无尘书写板,无尘书写笔,无尘墨水的各项指标均达到国家标准,并获得省级颁发的环保产品证书。不仅如此,郑昌辉研发的无尘教具还讴歌

公司10月29日公告对华飞彩显公司提取减值准备股价构筑圆弧底后持续上攻公司定位于做大做强触摸屏产业和特种电光源产业当前股价：10.25元 目标股价：13.50元今日投资个股安全诊断星级:★★★★ 国内最大的电阻触摸屏上市公司公司下属子公司华睿川电子科技公司为国内最大的电阻式触摸屏上市公司,公司于两年前开始电子触摸屏的研发和产业化,多年来的积累和研究使得公司先于竞争对手享受电子消费产品升级换代带来的广阔市场。目前华睿川公司分为三期发展。预计到2007 年底,公司的产能将达到80K/天；公司第三期将向更高端的ITO 膜对膜电容器、电容式电容器进军。电容式电容器相对于电阻式电容具有反应速度快、使用频率更高的优点。触摸屏引领电子消费模式升级触摸屏 和自然人陈进。 2007 年7 月30 日,南京华东电子信息科技股份有限公司与飞利浦电子中国有限公司达成协议,将本公司持有29.9%的飞东照明有限公司股权转让给飞利浦,转让价格为3000 万元人民币。计提华飞公司减值准备,具有战略意义。华飞彩色显示系统有限公司是1988 年成立的中外合资企业,公司持股比例20％,原始投资额为8 亿元RMB,公司拟对华飞公司20%的长期股权投资计提减值准备36634.32 万元, 2008 年,讴歌

沧化股份现有29万吨PVC生产装置及在建40万吨PVC项目,在金牛能源的资金支持和经营管理下,沧化正在恢复昔日的PVC行业辉煌地位。对金牛能源而言,此举进军PVC行业也可低成本地拓展主营业务范围,化解未来煤炭价格的波动。事件：公司12月29日公告：公司董事长授权代表于2007年12月21日参加了河北沧州化工实业集团有限公司12,765.48万股股份和深圳市贵速实业发展有限公司的90%股权的拍卖活动。上述收购完成后,公司将直接持有*ST沧化12,765.48万股和直接持有深贵速90%股权而间接控制*ST沧化4,451.10万股,成为*ST沧化第一大股东。沧化股份于1996年上市,主营PVC树脂、烧碱生产和销售,但因2005年、2006年两年亏损,2007年5月8日上交所对其实行了退市风险警示特别处理,股票简称改为*ST沧化。截至2007年4月30日,沧化股份有效资产价值8.60亿元,有效负债42.08亿元,净资产-33.48亿元。目前,沧化股份已处于全面停产状态。沧化股份的重组要点有三：1、2007年12月10日召开债券人会议,通过了沧化股份出资人权益调整方案,即：原出资人股份10万股以上部分的股份,缩减11%。2、对50万元以上大额债权和保证获得14%左右的清偿,50万元以下小额普通债权按30%的比例清偿。拟定了为期3年的执行期限。对有特定讴歌

媒体商企读者纷纷助阵山西见面会圆满落幕5月20日山西交流会现场,参加的企业代表有十几个,读者近百人。开场后,项目方代表纷纷介绍了自己的项目,与此同时,很多现场的读者纷纷参与到发言讨论中来。一位关注范俊宏很久的读者说道:“我是汾阳的读者张俊民,关注范老师的项目有一阵子了,一直都想来考察看看情况,但心里总是没底。正好这次现代营销记者团到太原开办交流会,我就想和记者一起来看看范老师的健康教育中心。今天听到范老师的受益学员讲述创业成功事例,我现在完全放心和他合作了……你们这个活动办得好啊,让我们可以跟随中华记者行一起考察项目,记者实地采访,我们现场提问咨询。不管以后你们去哪里办交流会,都要告诉我一声,有时间我肯定去参加。”很多读者在现场听了项目方的介绍,配合着记者现场解答,都直接和项目方当场达成合作。这次交流会上,除了广大读者和商企老板踊跃参与外,还有很多山西当地知名媒体同行助阵。其中,山西电视台负责为交流会全程录像,《山西晨报》专门为此次交流会做专题报道,同时《山西市场导报》、《市场信息报》均到场参加交流会,并在后期做了相应报道。在众多读者、商企和媒体同行的助阵下,本次交流会圆满落幕。广大读者、企业代表、媒体同行均盛赞讴歌