讲不出再见

创新的含义是有系统地抛弃昨天,有系统地寻求创新机会,在市场的薄弱之处寻找机会,在新知识的萌芽期寻找机会,在市场的需求和短缺中寻找机会。以企业家的精神来组织企业的创新活动,以开创一个新的工业为目标,而不是以发明一个新产品或者修改一个旧产品为目标。创新是赋予资源以新的创造财富能力的行为。——彼得·德鲁克在2006年初的“科技创新重大成就展”上,3G手机的展台吸引了不少人驻足体验。许多体验者都是手拿一款3G手机,饶有兴趣地感受视频对话的乐趣。当然,这只是3G手机其中的一项功能。尽管3G并不是通讯领域一个革命性技术——它的服务现在通过电脑也能够完成——但专家们鼓吹到,3G手机的出现,可以使人类随时随地更为便捷地享受语音通信、多媒体通信、上网等服务。3G手机从未离中国人的生活如此之近。1月20日,国家信息产业部宣布,3G三大国际标准之一的“中国标准”TD-SCDMA成为我国通信行业标准。这意味着该标准技术方案已经成熟,能够指导企业进行制造生产。业界普遍将通讯行业主管部门的这一表态看作中国3G的正式起步。信息产业部同时宣称,正在主导62美元,花旗集团更将这一数字提高到了4.26美元。但是,随着中国3G市场未来轮廓越来越清晰地展现在人们面前,能够坚持到最讲不出再见

现代资本主义的精神之父——亚当·斯密曾评述说：“哪里有巨大的财富,哪里就有巨大的不平等。有一个巨富的人,同时至少必有500个穷人,少数人的富有,必定是以多数人的贫困为前提。”然而,这位同样写有《道德情操论》的学者身后那些追随者通常选择对先哲这一特别的担忧视而不见。中国在改革时期所发生的一切说明这种担忧是如何的合理。 巨大的财富确实是创造出来了,但也产生了巨大的不平等、不公正、甚至是绝对贫困——不是就经济学家所使用的GDP而言,而是就包括教育和医疗保健在内的基础服务的可获得性而言。西方和中国的媒体将中国的发展归功于自由市场改革,但事实远非如此简单。许多经济学家和其他学者将中国与其他人口众多的发展中国家如印度进行比较,来探究中国经济“奇迹”的原因。不同的专家可能会强调不同的原因,但是他们中的大多数都一致同意,全民医疗保健和基础教育打下了坚实的社会经济基础。从1949年到1980年,中国人的平均寿命从35岁增加到67岁；婴儿死亡率从超过20%下降到4.2%。这是世界上在同一时期所见证到的最快的人类发展之一。1978年,在世界卫生组织召开的“到2000年人人享有健康”的会议上,中国的基层医疗保健体系作为一种极其成功的模式被推荐给全世界。与讲不出再见

一、新所得税会计处理原则《企业会计准则第18号——所得税》指出我国所得税会计采用的是资产负债表法,要求企业从资产负债表出发,通过比较资产负债表上列示的资产、负债按照会计准则规定确定的账面价值与按照税法规定确定的计税基础,对于两者之间的差异分别应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异,确认相关的递延所得税负债与递延所得税资产,并在此基础上确定每一会计期间利润表中所得税费用。资产负债表法的理论基础强调的是在所得税的会计核算方面贯彻资产、负债的定义,使资产负债表上记录的递延所得税资产和递延所得税负债分别代表企业未来将获得的或流出的经济利益。所得税核算的资产负债表债务法坚持了资产负债观念,通过比较资产、负债的账面价值与其计税基础,对于两者之间存在差异的,分析其性质,分别应纳税暂时性差异与可抵扣暂时性差异,确定该资产负债表日递延所得税负债和递延所得税资产的应有金额,并与期初递延所得税负债和递延所得税资产的余额相比,确定当期应予进一步确认的递延所得税资产和递延所得税负债金额或应予转销的金额,作为构成利润表中所得税费用的递延所得税。这一处理方法保证了资产负债表中所反映的递延所得税资产和递延所得税负债与资产和负债概念的符合讲不出再见

核心营销能力,不仅仅是价格,也不仅仅是公关这么简单。最近,一个好消息让人扬眉吐气：2005年中国国内生产总值达22257亿美元,超过了法国和英国,在全球最大经济体排名中从第六位跃升至第四位；外贸顺差1019亿美元,比上一年增加699亿美元。然而,国家统计局局长李德水却提醒人们：千亿美元顺差不过是个“过路财神”。英国学者克罗伯以个人电脑为例分析指出,2004年中国出口个人电脑总额为600亿美元,是中国仅次于服装的第二大出口项目。但是,一台电脑所产生的利润,至少有3／4被开发软件、设计芯片和经营整机的各家美国公司收入囊中,中国企业得到的利润不足5％。有关人士甚至尖锐地指出,中国现在连制造大国都算不上,只能算是一个加工大国。是的,我们要对现实保持足够的清醒,面对困难,意识到我们肩头的责任。我们认为：中国的8000万营销人必须为我们的国家从制造大国向品牌大国迈进承担责任,我们必须首先做营销大国。恒源祥集团董事长刘瑞旗指出,中国企业在发展形态上大多是橄榄形,企业是沿着技术开发——加工生产——市场营销这条道路来发展的,其核心是在生产上。而欧美先进企业的发展形态是哑铃形,核心在技术创新和市场营销上。这就是“中国制造”和“欧美制造”的差别所在。最近到广讲不出再见

摘要:成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨,具有一定的参考价值。关键词:目标成本管理;企业经济管理;应用1.前言目标成本管理不是单纯的成本估计与成本控制体系,而是对企业成本与利润的综合战略规划过程。目标成本管理始于产品生产开始之前,在产品开发循环的早期便对成本进行规划,而不像传统的成本管理方法那样在成本实际发生之后再进行控制。目标成本管理的实施分为两个阶段:确立阶段与达成阶段。目标成本由市场驱动,因此确立目标成本需要综合考虑顾客需求、竞争者情况以及行业通行的报酬率等;而目标成本的实现则要求对成本目标进行分析,并将其分解到产品的零部件及相应的团队或人员。目标成本管理的实施要求组织对其内外部关系进行整合:在组织内部,需要建立跨职能团队负责产品开发循环,并对最终成本讲不出再见