西安马拉松

一、犹豫症 病症：现实生活较稳定,觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。疗法：想清楚自己最愿意过甚么生活。如追求稳定,想办法过得有滋有味就行了,不必自讨苦吃去创业；如是想创业,就要有一去不回头的打算,无论怎么样都要熬下去。二、茫然症病症：甚么都想做,什么都可以做,什么都有困难,无从下手。疗法：想清楚自己最喜欢和最擅长什么,沿这个方向钻下去就是了,不要跟风,不要看别人,360行,行行能赚钱,关键是自己怎么去赚。三、多疑症病症：害怕合作伙伴损害自己的利益,处处防范,搞到不欢而散。疗法：初期为求安心,合作伙伴应在自己熟悉的朋友、同学、同事、亲戚中寻找,但以后只能靠制度和契约保证各方的责权利,因为人会变,感情也会变,变就有不一致的时候,有制度和契约就可以平静地处理或退出,不会造成兄弟反目、朋友变仇人的情况。因此,合伙协议或公司章程的条文一定要考虑清楚,不要公文化了事。四、老大症病症：中国有句古话“宁做鸡头不做凤尾”,创业总想着过老总的瘾,当老大多威风有派头。疗法：建立“最没本事的人做老大”的共识,老大只负责决策和协调,需要真本事的地方由有本事的人完成,如果你自认还有一点本事就别争当老大了。五、西安马拉松

提到父亲节,据说好些男人的第一反应都是摸钱包,他们习惯买礼物了。的确身为男人,无论是选择先成家,还是先立业,两件事都与荷包有关。当年古人云：君子爱财,取之有道。那么今天的男人,都是怎么打理荷包的呢？大男孩行动存钱存钱再存钱人物：RICKY,年龄：29岁,职业：外企销售,月薪：10K 理财心得：存的钱可以讨老婆,但却不够有孩子RICKY是个阳光男孩。不过,要说一个29岁的男性为男孩,倒真是有些难堪。距离男人,他们差了一步；距离十七八岁的青春少年,好像又离得太远。他最近不断在相亲的饭局中奔波,从徐家汇到南京西路,RICKY一次又一次地和不同风格的女子约会。“都是同学、朋友、亲戚安排的。要是在前几年,我肯定是躲也躲不及,但现在,我竟然乐此不疲。”RICKY很有些颓废,聊到后来,他竟说自己开始“堕落”了,“居然为了结婚,要走到相亲这一步,真是没面子。”“我已经存了三年的钱,终于也觉得累了,想有个家,想有个女人缠在我身边,哪怕她唧唧歪歪每天吵死人。”RICKY之前的生活是极之潇洒的,甚至在旁人眼里都有些奢侈了。因为是土生土长上海小男生,RICKY工作后仍赖在家里,除了每月上缴“国库”的2000元,其他的薪水都被全数“洗”掉。“上海房价一阵猛涨,倒真是吓着我了。在2002年西安马拉松

本文将结合现阶段中国家族企业发展现状,对于家族企业发展中所面临的一些问题进行研究分析,并提出一些相应的优化策略。家族企业;企业发展;产权;人力F272 A 1005-643228-0138-011 中国家族企业发展的现状1.1 中国家族企业的规模即使在经济较为发达的浙江省,中小家族企业复苏和发展的时间也比较短暂,大多数家族企业的规模扩张不快,总体上企业规模还是比较小的。目前,绝大多数私营企业仍是小型企业,当然,经过30多年的发展,我国家族大企业也不鲜见。如用友软件、太太药业、广东榕泰、天通股份等一批上市的家族企业都是鼎鼎有名的大型企业。1.2 中国家族企业的治理机制 尽管许多家族企业都建立了股东大会、董事会、监事会和总经理办公会等组织和相应现代公司制度,但家族企业治理模式的内部治理机制主要还是以血缘为纽带的家族成员内的权力分配和制衡为核心的。从家族企业目前实际的外部环境来看,其所面临的一些市场如资本市场、产品市场和经理人市场都还有待进一步的完善与成熟。1.3 家族企业在国民经济中处于举足轻重的地位从当代中国的宏观经济角度来看,无论是数量上,还是质量上,以家族企业为主体的私营企业已成为国民经济的重要部分。家族企业在地理区域与行业方面表现为西安马拉松

打破市场博采众长1997年大学机电专业毕业的周彬开始从事小家电的销售工作。不久他开始涉足厨房排油烟机行业,当时湖南人使用的油烟排出设备大都是无烟灶台,其主要的排烟就得靠装在炒锅前的排风扇,吊顶式油烟机在湖南市场是没有销路的,究其原由主要是它的排烟效果不如排气扇,而且容易碰头、时常滴油、难以清洗。但是随着各式居住小区的兴建和人们追求时尚、环保理念的不断增强,公共油烟管道进入厨房已是不争的事实。油烟只能通过油烟机排入公共油烟管道,如何彻底除去油烟又成了人们关心的问题。排气扇的功率只有30netE-mail:csdlill@sina.com西安马拉松

市场上很难找到一种没有竞争对手的行业,一条街上,一个社区里你会发现有三四家洗衣店,五六家便利商店,七八家美发店,十多家餐厅,二十家小吃摊……没有一个行业没有竞争对手。那么,投资开店的创业者如何打赢竞争战呢？ 最好的策略就是在创业之初就规划研究出自己的竞争力与对抗其他竞争者的策略。 第一招模仿 既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿,就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。 模仿策略看起来简单、有效,但是使用起来优缺点也比较明显。 先说优点。跟随竞争者学习成功模式可以减少市场风险,而且也可以减少摸索的时间。我们都知道创业者本身的经验缺乏得很厉害,有人说创业开店的失败率高达90％。所以冒然开一个“新店”风险度很高,驾驭能力也不够。如果能模拟出竞争者成功的基本模式,那也就避免了许多最初阶段很难逃过的风险。 再说缺点。中国人做生意一窝蜂,这和模仿是分不开的。当看到一个成功赚钱的生意,不到一年的时间,市场上绝对会有一批新的竞争者争相进入。所以说,仅仅皮毛的模仿可以积累经验,但是能否就此有长远的发展却很难说。 而且还有另外一个问题。那就是在一个既定的市场中,“竞争者已建立西安马拉松