蒋依杉

2010年5月20日,如新大中华区年会在香港亚洲博览中心进行最后的顶级表彰,其中有来自如新中国的7户新科卓越成就名人。让人惊讶的是,这7户新科卓越成就名人中有5户都来自如新6-4-2系统成功体系,而他们的领导人就是如新9届寰宇领袖暨卓越成就名人、前和记黄埔人力资源董事林德盛、苏韵澄伉俪。2010年5月21日,成功体系在香港荃湾一豪华酒店召开隆重又不失温馨的誓师酒会,记者获邀再次见证这支冠军体系的风采,为读者揭秘如新成功体系的冠军之路。如新中国的冠军体系“如今,中国区被确定为未来如新2.0时代全球最具潜力市场。作为中国市场的业绩老大,我们志在打造一个让钱自己流进来的企业化操作系统,向着成功体系的2.0目标迈进。”林德盛和苏韵澄并不是那种我们认为该做直销的人,但也许正是他们非同一般的起点和格局,他们才能够在快速实现自己人生目标的同时,帮助更多人获得成功并实现生命的价值。林德盛祖藉广东惠州,出生于香港。他早年分别服务于船王包玉刚和董浩云的企业,之后加盟香港最大商业帝国和记黄埔任集团人力资源董事,辅助李嘉诚18年之久,也阅尽商海浮沉。苏韵澄乃香港名门之后,不但拥有自己的事业,更是家族企业的执行董事。就是这样一对让人艳羡不已的夫妻,却毅然选择放蒋依杉

本刊讯 日前,国家质检总局以总局令第128号公布新修订的《出入境检验检疫代理报检管理规定》,自2010年6月1日起施行。届时实施了7年半的国家质检总局2002年11月6日颁布的《出入境检验检疫代理报检管理规定》同时废止。新规定在提升代理报检服务质量,推动代理报检有序竞争等方面,为代理报检企业营造了一种良好有序的行业氛围。大幅降低准入门槛 新规定降低了申请代理报检企业、注册登记的企业应当具备的条件:《企业法人营业执照》注册资金人民币从原来的150万元以上降低到100万元以上;取得《报检员资格证书》的拟任报检员从不少于10名降低到不少于5名;增加了分公司以自己名义申请代理报检企业注册登记的,只要取得《营业执照》,具备“有固定经营场所及办理代理报检业务所需的设施;有健全的企业内部管理制度;有不少于5名取得《报检员资格证书》的拟任报检员”要求的条件,且总公司注册资金人民币100万元以上可以注册的条款,不再对分公司的注册资金提出要求。特别是拟任报检员从10名以上大幅降低到5名以上,体现了国家质检总局务实的工作作风。此举一出,必有一定数量的“二代理”浮出水面,进入检验检疫机构的监管视线,同时推动代理报检市场的有序竞争,适度竞争将增加外贸进出口企业蒋依杉

场景规划不是要对未来作出最准确的猜测,再依此投下赌注,相反,它驱使企业领导人为三到四个完全不同的未来做好准备。它的精髓在于: 承认现实中存在不确定性,并考虑由此产生的一系列后果场景规划是一种战略规划方法,简而言之,就是管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的场景、故事,并指出它们会如何影响现在。它不仅是一种预测工具,还是一种思考方法,能够帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。场景规划最早出现在“二战”之后,美国空军为准确预测敌军的活动而开发。其特点是,不是进行单一的、线性的预测,而是对未来的多种可能性进行评估,然后提出一个“最有可能”的行动方案。作为管理工具,场景规划由于皇家壳牌公司使用它成功地预测到1973年石油危机而声名鹊起。当时壳牌公司规划部门负责人皮埃尔·瓦克把这一技术发挥得淋漓尽致,将壳牌公司由石油“七姐妹”中的小妹妹转变为最强有力的大姐。场景规划的主要目标是避免对未来措手不及,其基本逻辑如下: 如果难以想象的变化成为常数,那么,规避大失败将比追求大成功带来更大的收获。根本上,它是要尝试令墨菲定律失效。根据墨菲定律,凡有可能出错的东西终会出错。场景规划的要旨是,找到一种战略,能够在你想象得到的所有方案中都蒋依杉

2010年的中国直销业,有一个团队以超快的发展速度和超凡的产业联盟布局,很快成长为三生公司的中流砥柱,也成为整个行业的焦点所在。系统产业化、直销企业化、企业直销化,这就是三生易凯国际系统的商业模式定位,它在业界知名领导人王国建的领导下,尽显黑马本色。5月8日,三生易凯系统商学院成立暨任职大会在宁波隆重举行,来自全球各地的一千多位各界人士济济一堂,共同见证了易凯发展道路上一个新的里程碑。作为整个系统产业的基石,商学院的成立是易凯为构建专业化团队迈出的重要一步。按照规划,易凯还将打造一整套完善的系统运作支持模块,即进人系统、育人系统和留人系统,并最终整合为一个庞大的产业联盟,缔造自己的产业链王国。易凯系统领导人王国建相信,唯有速度、专业和梦想齐备,才能杀出重重围困,创造属于自己的直销蓝海。速度决定成败“对于一个人来说,时间就是生命;对于直销人来说,时间就是金钱!快,就是我们的标志,也是我们的核心竞争力!”易凯系统创始人王国建如此解释对速度的要求。王国建是一个带给行业惊喜的人,他曾经在一家直销企业做到最高聘位,然后离开的时候不带一兵一卒,在陌生的企业、陌生的市场从零开始,半年时间不但让业绩成长为企业的生力军,更是快速筹建了自蒋依杉

本刊讯 为宣传儿童玩具召回有关规定,呼吁全社会关心和保护儿童的健康与安全, 5月28日,国家质检总局缺陷产品管理中心与北京军区司令部幼儿园共同开展了以“让我们的宝宝更加健康、安全和快乐”为主题的儿童玩具召回管理法规及安全知识教育宣传活动。活动中,幼儿园的老师和小朋友们表演了精彩的节目,国家质检总局缺陷产品管理中心向幼儿园赠送了玩具及图书,有关专家向家长及小朋友们解答了玩具召回管理的有关法规及玩具安全知识。国家质检总局缺陷产品管理中心负责人表示,启动玩具召回的一个主动途径就是通过儿童玩具缺陷信息系统,收集大量与儿童玩具有关的产品投诉、伤害、纠纷、危险事故等,然后分析、确认存在的缺陷。所以,全社会的共同参与,尤其是广大家长们的投诉非常重要。该负责人希望广大家长积极投诉看到的有问题的玩具或一些伤害事件。关心、培养、爱护儿童,让孩子们健康快乐成长是全社会的责任,质检系统愿意协同社会各方面,为我国儿童身心健康发展开创一个安全、健康、和谐的宽松环境。2007年8月27日,国家质检总局颁布并实施了《儿童玩具召回管理规定》。根据该规定,一旦发现玩具在设计或制造方面存在缺陷,生产者就应当实施主动召回;不主动召回的,质检总局将责令其蒋依杉