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区域强者A品牌为御敌于国门之外,决定尽快对吉林市场这个第二道防线坚壁清野,看住自己的后院。然而,看似完美的攻防策略,却为何引火烧身、自乱阵脚,让曾经繁荣的腹腋之地落得一地鸡毛?寓守于攻守住第二道防线各地传来的信息证明,业内新贵Y品牌终于从辽宁登陆,下决心进攻东北了!黑龙江省的A品牌是一家具有40多年历史的营养品知名品牌,长年盘踞东北一隅,做透黑龙江、做深吉林、捎带辽宁。区域为王,看似强势,但是面对Y品牌对边缘市场的进攻,A品牌的重视程度超乎寻常。这是因为,他们对吉林市场这块腹腋之地缺乏信心：1　A品牌一直笃行的“经销商独家代理制”,已成为吉林市场进一步扩容的瓶颈。他们把一个区域大包给经销商,砸入费用年年递增,但市场一直原地踏步。A品牌知道,在居民年均收入日益增长的大背景下,销售额多年徘徊在一个固定区间内,无疑说明了自己的市场占有率在不断萎缩!如果再不痛下杀手,自己在吉林市场的老大位置迟早会被颠覆,而家门口失陷将会使自己视若禁脔的黑龙江市场直接面对对手火力。2　让A品牌警觉的是,Y品牌挟“密集分销制”,不仅在A的前哨阵地辽宁市场成功登陆,还将A品牌的部分经销商成功反水。虽然辽宁一直都是A的边缘市场,但如果不及时在吉林市场坚壁清野,良品铺子

它是新股发行制度改革后第一支在主板上市的股票；它是内地重启IPO后首支回归A股市场的H股——继IPO重启后前三单均为中小板公司后,四川成渝高速公路股份有限公司力拔头筹,成为首家发行A股登陆主板市场的公司。在H股市场闯荡了12年后,成渝高速终于实现了A股回归的目标。7月20日上午9点半,刚刚入市不久的股民小松看着自己申购成渝高速的资金被退回,几天以来紧绷的神经终于松弛下来,“中签的机会就和中彩票一样小,这本来就是碰运气的事情。”小松说。根据上交所公布的数据,IPO总额达5亿股的成渝高速,中签率为0.2586%。此前的7月3日下午,成渝高速收到中国证监会的IPO批文,公司拟发行不超过5亿股A股,筹资不超过20亿元,上市地点为上海证券交易所。这是IPO重启以来A股主板市场第一家获批公司,也是今年第一只回归A股市场的H股。市场人士认为,成渝高速的特殊性不仅在于主板第一单IPO,还在于H股价格对A股价格将起到怎样的参考作用。可以说,中国新股发行制度改革的第一个真正挑战者就是成渝高速。因为,成渝高速定价过高或过低,都会引起市场对于新股发行改革能否达到“市场化询价”的猜测。7月14日,成渝高速首次公开发行A股价格区间被正式敲定为3.25元至3.6元人民币。事实上,成渝高速今年上良品铺子

对全世界的新闻数据进行收录,既要让结果简单易读,且形式丰富,又要让用户搞清楚某一事件于历史上的来龙去脉。这就是新闻搜索能实现的事。在互联网时代,全家人围坐在电视机前看《新司联播》的景象已经一去不返了。随着传播技术和手段的不断提升,媒体渠道的泛滥,信息正在变得越来越碎片化,人们阅读新闻的途径也不而足。越来越杂乱的新司需要一个统一归纳的入口,这便是新闻搜索引擎存在的意义所在。但传统的新闻搜索引擎常会暴露一些缺陷。当用户输入某一关键字查找与之相关的新闻线索时,通常会获得一堆杂乱无章的多条新闻链接。这些结果是按照时间进行排序的,用户很难了解到某一事件历史上的来龙去脉。除非这位用户对该领域的事件事先已有所知晓,否则将很难在众多条类似新闻中找到头绪,而且由于结果都是近期发生的事件,很容易得到一个以偏概全的结论。微软亚洲研究院正在研究一项有趣的新闻搜索技术。这项技术想要达到的目标是,对全世界的新闻数据进行收录,既要让结果简单易读,且形式丰富,又要让用户搞清楚某一事件于历史上的来龙去脉。当用户查找某一新闻关键字时,系统会为其按照时间轴线索列出事件发展的关键新闻点,并以多媒体的形式予以展现。比如,当我们搜索“空难”字样时,良品铺子

截止2010年5月28日,富士康已连续出现了 “十二跳”,整个社会舆论的关注将富士康推向了风口浪尖,富士康在承受巨大压力的同时,依然没能找到解决的办法。就像郭台铭说的:“我们是没有做得很好,我们也没有在这方面,可以说是有效地来防止。”为此,2010年6月,深圳富士康基于对全体员工人身及财产安全着想,分别在员工宿舍,办公大楼,厂房等全面安装了夜狼安防报警系统。自从富士康事件屡屡发生以来,深圳市相关部门发挥职能作用,以各种方式支持和指导富士康应对员工频繁坠楼问题:一是加强安保防范再发生自杀事件;二是加强心理疏导;三是加强劳动监察;四是强化企业的员工尊严教育;五是加大公共设施建设,满足精神需求;六是构筑“关爱圈”,防范“社会疏离感”;七是加强企业基层组织建设;八是建设安全防护网。虽然措施全面,但始终还是没能防患自杀事件的再次发生。原因在于,无论是加强心理素质教育,还是加大公共设施建设,其效果都是需要时间的,是一个漫长的引导过程。当务之急应该是在各个公共场所安装智能报警系统,第一时间,第一现场阻止。只有这样,才可以在短期内迅速的阻止同类事件的发生。基于对富士康全体员工人身及财产安全着想,深圳富士康分别在员工宿舍,办公大楼,厂房等均全面安装良品铺子

他们不是“海待”,也不只是“海归”,他们是海归中的另一物种:海鸥!“海鸥”一词是指飞越大洋两岸,频繁来往于国内和海外的一类人。他们也许从事商务贸易活动,或是任职跨过公司,还有定居海外的华侨、华商及旅居海外的自由人。与海归相比,他们并没有彻底回归中国,即使已在国内安家,也经常往来于中国和海外之间,像候鸟海鸥一样,飞越重洋,来回迁徙。目前中国的海鸥群体已远超10万人,而且增长趋势迅猛。海鸥到底是怎样的一个群体?他们的工作和生活状态又是怎样的?随着海外华人回国服务的形式日益灵活多变,海鸥这一特殊的群体应运而生。海鸥们频繁往返于中外之间,既能够在第一时间掌握国外最新的技术和经验,又能及时了解到中国国内的需求,所以更容易找到自身能力与中国国内需求的契合点。许多海外人员徘徊于“归”与“不归”之间,主要是出于对自身事业再发展的空间、子女教育、回国后生活等实际问题而心有所虑。而且,对于已经在国外安家的人员来说,像海鸥一样的生活方式能使他们兼顾家庭与事业。对国家来说,海鸥们能够给中国现代化进程带来源源不断的信息、资金、技术、人才等各方面的资源积极流动。海鸥真正大量涌现,是在20世纪90年代,尤其市场经济确立之后,并在中国入世后而进入热良品铺子