般若波罗蜜多心经

马云接下来要面对的最强劲的竞争对手,或许将是拥有丰富线下资源的管理软件企业。2007年8月中旬,未等互联网平台友商网推出,金蝶软件集团董事会主席徐少春便赶至北京,正式发布了其准备两年之久的SaaS战略,宣布全面进军电子商务服务市场。这一战略被徐少春称作是从ERF到全程电子商务的自然过渡。SaaS正在成为软件业的新方向。作为SaaS最早的推行者,Sa]esforce的成功让软件企业看到了新的方向。在欧美,SaaS已经得到了中小企业的一致认同。据专业公司调查,到目前为止,美国已有80%的企业已在使用或正在考虑使用Saas带来的服务。根据咨询机构Grtaner的预测,到2009年,saaS将占据全球软件市场份额的20%以上。SAP甲骨文等软件巨头已宣布全面拥抱Saas,国内市场上,去年7月金算盘抢先发布其SaaS战略；今年4月,阿里巴巴集团旗下第五个子公司阿里软件推出了分别针对外贸、内贸客户的SaaS软件试用版,试图打通电子商务与企业管理之间的界限；紧接着5月份,神州数码宣布成立北京神州数码在线科技有限公司,主要方向也瞄准了SaaS。神码表示,以后不光是软件,还有硬件、通信设备等,都可以放到他们的平台上；另据称用友的SaaS产品也即将很快推出。互联网企业与管理软件企业不约而同地向Saas渗透,谁更能般若波罗蜜多心经

“尽管我的财富足以让我养很多非常英俊帅气的小白脸,但我心里牵挂的,还是我的第一任老公。我至今依旧困惑:难道一个成功女人的背后一定要站着一个抛弃她的男人吗?我知道,可能有些成功女人的丈夫并没有和她们离婚,但这些丈夫在心理上已经不把她们看成是老婆了。”对民营企业,我还真有点寒心了,他们那种农民意识,家族式管理,我很难适应。正好这时接受我们药品研究所的药厂濒临破产,上级主管部门的领导抱着死马当活马医的态度来请我出山,说我还是国家干部,应该为国家分忧解愁,希望我去担任那家药厂的副厂长,但不设厂长。之所以这样,是因为那家药厂是正处级单位,我是中级职称,相当于科级,而科级不能一下子就上正处,先过渡一下,一年后就给我破格转正。我当然愿意回到南昌去,回到我心爱的丈夫身边,在赣州工作的这段时间里,我几乎是一个月才能和他见上一面,一见面就会扑到他怀里,久久地不想松开,而要分手时,更是要他哄着才走,有时到了车站又跑回家去,硬是再和他做一次爱才恋恋不舍地上路。能够回到南昌来,就是不当什么厂长也行。上级主管部门为了显示出改革的力度,跟我签订了一份经公证处公正的合同,主要内容是我要开发出新药并获得经济效益使药厂扭亏为盈的话,药厂立即转为股份制,我般若波罗蜜多心经

■政策法规■中国首次立法规范油气管道管理25日,《中华人民共和国石油天然气管道保护法》获得通过,明确了管道企业对于油气管道的保护责任。这部法律规定,石油天然气管道泄漏的石油造成环境污染的,管道企业应当及时处理;因第三人的行为致使管道泄漏造成环境污染的,管道企业有权向第三人追偿治理费用。发改委要求煤企限期恢复合同价国家发改委有关司局近日先后与神华集团、中煤集团以及内蒙古伊泰集团等部分大型煤炭企业座谈,要求这些企业维持煤炭价格稳定,违反年度合同价格,已涨价的煤炭企业要在6月底前将煤炭价格下调至合同价,超收的价款要退回。如果有关煤炭企业擅自提高合同高煤价,发改委将按《价格法》有关规定予以查处。央行:非金融机构支付服务准入不对民营资本设限中国人民银行日前公布的相关文件规定,非金融机构提供支付服务,应当取得《支付服务许可证》,成为支付机构。央行近日表示,无论是民营资本还是国有资本的非金融机构,只要符合规定,都可取得从事金融机构支付服务的许可证。我国取消钢材等部分商品出口退税财政部和国家税务总局22日联合下发《关于取消部分商品出口退税的通知》,明确从7月15日开始,取消包括部分钢材、有色金属建材等在内的406个税号的产品出口退般若波罗蜜多心经

且看这些新兴的网络工具如何帮助中小企业找到客户、扩大生意。这并非传统意义上的大众市场。即便是最知名的IT品牌,且到了中小企业市场,也往往会有无所适从、牛入泥潭的感觉。这一点从五金商人马军洋身上可以窥豹一斑。今年年初,马先生在河北唐山开了一家五金批发商店,几个月下来,电话没有少接,生意却没做成多少,“很多都是上门推销的电话,有卖办公家具的、组装电脑的、卖管理软件的,甚至还有人推销路由器。”马先生有些无奈地说,“我还不知道什么是路由器呢。”对于这些电话,马先生一概谢绝,理由是自己企业的资金有限,“信息化是大企业的事情,离我们这样的小企业还远着呢。”马先生的这番话无疑给雄赳赳开赴中小企业战场的IT巨头们泼了一盆冷水。资金缺乏,这是很多尚处于初创阶段的中小企业主面临的问题,它带来的直接影响就是,企业在信息化方面往往吝于投资。这也是出于无奈,大多数时中小企业并无长远发展规划,其生命周期也往往很短暂,根据浙江省温州市工商部门的调查报告,当地近半数中小企业生命周期不到4年,信息、软件服务业及租赁、商务服务业是最“短命”的行业,企业平均“寿命”只有2年左右。在这种情况下,对于小企业来说,如何生存下去才是当务之急,至于提高办公效率、改般若波罗蜜多心经

互联网的大规模应用,意味着“做大做强”的恐龙战略,将被中小企业“小狗战略”取代。区域经济的网络化,正在成为值得注意的前沿趋势。它关系到企业新的生存方式、区域新的发展模式与国家新的竞争方式。对企业来说,它意味着“打群架”胜于单打独斗对地区来说,它意味着企业的边界,已扩大到村、镇、市；对国家来说,它意味着“做大做强”这种恐龙战略,将被中小企业“小狗战略”取代。它的总背景是,范围经济正取代规模经济,成为竞争优势的新来源,而互联网正是推动这种转变的关键。实体经济与网络经济结合这个话题,很久没人谈了。以前谈的时候,主要是从两个角度,一是企业微观角度,二是国家宏观角度；但是,很少有人从区域中观角度切入这个问题。实际上,从国际趋势看,区域经济这个中间地带,正取代企业和国家,成为经济新的重心所在。这种趋势,与做大做强主导的企业战略和国家战略是相反的。“做大做强”是过时战略在信息时代,做大做强主导战略在竞争上最大的弱点,是容易产生“大企业病”这种典型的工业病。恐龙就是因为“做大做强”这种工业病而绝种的,因为工业病导致失去灵活性。而灵活是信息生存必需的生存方式。一旦竞争条件演化进入信息主导区间,做大做强就会难以适应变化。大企业与般若波罗蜜多心经