胡如珊

摘要：随着我国经济的发展和城市改革的推进,社区文化建设已经出现了良好的发展势头。但是,必须清楚地意识到,我国社区文化建设中仍然存在着一些亟待解决的问题,要想很好地建设我国的社区文化,就必须解决这些问题,而要解决这些问题就必须要统揽全局,不断开拓。关键词：社区 文化 建设 分析1 社区文化的含义社区文化包含物质生活条件、精神风貌、生活规范和社区团体、组织等四项基本内容,其中社区文化的物质生活条件指的是经过社区人改造的自然环境和创造出的一切物质财富。它主要包括社区内的文化设施及文化场所：文化活动室、图书馆、人文景观、公园、市政建设设施等,还有居民所用的服装、用具、一切生活用品等都属于社区文化的有机组成部分。 社区文化建设是一个复杂系统的工程,需要做的事情很多,包括方方面面,这里只是试图从总体上探讨社区文化的建设方略。2 文化建设的基本原则2.1 社区文化建设要“以人为本” 社区文化建设要“以人为本”,这里主要指的是要把社区文化建设真正作为社区内广大居民群众的一项事业来抓,正确引导广大居民群众真心诚意地关心和参与社区的文化建设,充分发挥广大社区群众的积极性、主动性和创造性,使社区群众的主体性得以发挥。为此要把握胡如珊

近年来,西部地区出现了一批以当地资源为基础的资源型高成长企业,其发展对西部地区其他资源型企业具有重要的借鉴作用。西部地区是我国主要的奶类产品资源基地,而内蒙古又是西部地区主要奶类产品资源基地,据统计数据分析,2004年我国西部地区生产奶类产品共计989.3万吨,其中内蒙古为502.1万吨。内蒙古的“伊利”和“蒙牛”是全国乳品业快速发展企业中的主要企业。本文以“伊利”及内蒙古乳品业的发展为案例进行深入研究,从中分析乳品企业的高成长机理。一、西部乳品企业高成长的资源战略：资源的利用、占有、开发与优化资源战略是西部乳品企业高成长的基点。资源型企业的高成长基础是对资源的依赖和利用,而且对原奶这种可再生的资源的利用,其需求量在不断增加,对质量的要求也不断提高。资源的数量和质量不仅关系到企业的生存和发展,而且影响到企业的持久竞争优势。 乳制品行业是资源依赖性明显的行业,当然也是一个与资源相关性很强的行业。首先在种植业、饲料业、养殖业、乳制品加工业、顾客这一整体产业链中,它处于下游,因此它的行业特征和变迁也不可避免地要受到上游产业的影响。目前乳业的竞争已经由原来终端产品的竞争上溯到对资源拥有的竞争,乳制品行业发展的关键是充足优胡如珊

网络钓鱼是通过大量发送声称来自于银行或其他知名机构的欺骗性垃圾邮件,意图引诱收信人给出敏感信息的一种攻击方式。网络钓鱼的发生给电子商务和网络营销带来了巨大的危害。本文通过分析阐述网络钓鱼的手法和危害,探讨网络钓鱼的防范。? 网络钓鱼 蜜网技术 电子邮件一、网络钓鱼概述?网络钓鱼一词,是“Fishing”和“Phone”的综合体,由于黑客始祖起初是以电话作案,所以用“Ph”来取代“F”,创造了“Phishing”,Phishing发音与Fishing相同。网络钓鱼就是通过大量发送欺骗性的E-mail和伪造的建立假冒网上银行、证券网站,骗取用户账号密码实施盗窃?钓鱼者建立起域名和网页内容都与真正网上银行系统、网上证券交易平台极为相似的网站,引诱用户输入账号密码等信息,进而通过真正的网上银行,网上证券系统或者伪造银行储蓄卡,证券交易卡盗窃资金。?3.利用虚假电子商务进行诈骗?通过建立电子商务网站,或是在比较知名,大型的电子商务网站如“易趣”、“淘宝”上,发布虚假的商品销售信息,以所谓“免税商品”、“走私货”、“慈善义卖”的名义出售各种产品,很多人在低价的诱惑下上当受骗。在收到受害人的购物汇款后就销声匿迹,或以次充好,以走私货充当行货,消费者买到的是质次价高的商胡如珊

对外劳务合作是一国对外贸易的重要组成部分,它对于我们这样一个有着丰富劳动力资源的大国来说,无疑是参与国际经济合作、解决就业、支持国内经济建设的一个很好途径和手段。虽然近年来,在世界自然人移动自由化背景下,我国对外劳务合作取得了长足的发展,但在这快速的发展中也存在着不少问题。一、我国对外劳务合作中现存的问题及原因分析劳务合作总体规模小近年来,虽然我国对外劳务合作的发展速度很快,但对外输出劳务的总量还很有限。2003年末,我国在外劳务人数为52 .5万人,仅占全世界每年3 000多万劳务市场总量的1%～1.5 %,累计的劳务收入也不足300亿美元。而只有8 000万左右人口的墨西哥每年输出的劳务多达800多万人,出口劳务每年给墨西哥赚回160亿美元的外汇。亚洲最大的劳务输出国菲律宾海外劳工实际人数也多达700余万人。不管是与这些国家数以百万的劳务输出规模相比,还是与我国庞大的人口基数相比,我国的劳务输出规模明显偏小。 输出规模小与我国输出的渠道狭窄有关。我国的对外劳务合作长期以来被政府部门和享有劳务外派权的国有公司垄断。目前企业申报外经经营权条件有所放宽,但官方渠道的比重仍很大。虽然这种渠道可以保证对劳务输出进行规范化管理,可靠性高,但这胡如珊

在去年12月11日物流快递业全面对外开放之际,我国国际快递市场80%的份额就已经由四大国际快递巨头占据。而随着外资巨头进一步摆脱了政策的束缚,在国内快递市场也将成为外资争夺的新重点的情况下,国营快递企业如何继续发挥长处,制定有效的策略,形成连通国内外的可与外资巨头抗衡的强大竞争实体,民营快递企业如何解决资金问题和找准市场定位成为我国快递业业内人士的一个关注问题。本文将着重分析业内三股主要竞争力量：以DHL敦豪快递、FedEx联邦快递、TNT天地快运和UPS联合包裹为代表的国际快递巨头进入我国市场的竞争策略,经营全球特快专递服务的中国速递服务公司和以宅急送为代表的民营快递企业在面对挑战时所采取的一系列应对策略,最后通过分析总结出国营和民营快递企业在我国物流快递业全面开放后的发展策略。一、国际快递巨头竞争策略1.战略联盟对于外资来说,有的是规模、资本、管理、技术和人才上的优势,但仅拥有这些优势还不足以让他们快速地进入我国市场,建立网络和发展客户。因此,他们在进入我国之初都选择了组建中外合资公司这种战略联盟的策略,与中国对外贸易运输总公司组成合资公司。由于中外运是成立较早的一家大型国有企业,拥有覆盖全国的运输网络,所以通过合作,胡如珊