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◆ 中图分类号：F272 文献标识码：A内容摘要：绿色营销观念体现了对“人类中心主义”的反思和超越,能够很好的协调市场经济与市场道德以及市场营销中的功利与公正的冲突,基于此,本文认为,绿色营销集中体现了成熟的人类中心主义思想,并促进经济和谐发展。关键词：绿色营销 市场营销 人类中心主义近年来,生态环境、能源、人口等问题越来越困扰人类的生存和发展,人们终于确认,人类应该将自己与自然环境和社会环境统一起来,寻求三者同步、协调、健康的发展。于是“绿色运动”在全球范围内开展起来。绿色营销是连接人、自然和社会的纽带,它是市场主体在绿色市场中的基本行为,是市场转向无污染化、无害化、清洁化的手段,是人类有关建立可持续性发展社会一系列新观念的重要内容之一。在我国社会主义市场经济的建设中,既要充分认识人类价值目标的新变化对市场营销观念的影响,也不可忽视这一变化给企业发展带来的约束与机会。本文试图阐释人类中心主义思想在绿色营销中的体现,从而论证绿色营销中成熟的人类中心主义思想。绿色营销的提出1992年6月世界183个国家和地区代表,其中包括102个国家的元首和政府首脑在巴西里约热内卢参加了由联合国召开的全球与发展的国际性大会,大会通过了美国夏令时

随着人们生活水平的日益提高,城市化进程的加快,再加上工业化社会的迅猛发展,回归自然、享受个性化休闲的生活方式,崇尚“绿色生活”的理念,已成为人们所向往、追求的目标。而各式各样的手工艺品集观赏、艺术、实用于一身,已成为居家生活的新宠。尤其是富有乡土气息的手工艺编织品,更以它新颖独特、绿色环保,贴进生活的特点引起了越来越多的市场关注,逐步成为点缀、装饰的潮流品。阳春三月,当我们走进河南省商丘市时代创新科技发展有限公司时,各种五颜六色、奇特巧妙的玉米皮装饰工艺晶让人眼花缭乱、叹为观止,栩栩如生的各式手工艺品,好似向人们召示着生活充满希望,而希望就在自己手中。公司总经理许进海说：“我国是世界第二大玉米生产国,而玉米又是我国第二大农作物,种植面积近2．67亿公顷,由于生活条件和技术水平的限制,在过去很长一段时间内,每到秋收季节,随处可见的是焚烧玉米皮的‘壮观’景象。这不仅污染环境,而且也白白浪费了宝贵的自然资源。随着人们生活水平的日益提高,用玉米皮烧火做饭已逐渐成为历史。于是便萌生了做玉米皮手工艺品加工这一想法,而且现在这项技术在我国大部分农村地区已推广应用了”。在许进海经理向我们介绍情况时,旁边的咨询电话连续不断,为了便美国夏令时

在位于美国辛辛那提的宝洁公司总部,保健产品研究主管马特·多伊尔正接待一群来公司参观的客人。他向客人们发出了不同寻常的邀请：“过来,你们想去阿拉斯加吗?”客人们刚才是在一间储藏室里,架子上整齐地摆放着宝洁公司的产品。为模仿中国炎热的夏天,室内温度定在40摄氏度,湿度为75％。而在另一间储藏室,温度降低到了零下5摄氏度——就像在阿拉斯加,或者冬天的俄罗斯。这个消费品巨头设置了这些模仿世界各地商场环境的“稳定环境室”,来检验其一系列产品适应环境的能力。这些产品包括塑料瓶装的佳洁士漱口水、Glide牙线和具有美白作用的牙膏。多伊尔说：“我们想知道黏合剂、标签等是否会脱落,哪些因素会降低产品质量,从而影响消费者使用时的感受。”宝洁公司的这些努力表明,它正致力于打人中国等低收入市场,希望吸引那里数以百万计的消费者。宝洁公司认为,到2010年,发展中国家市场的增长速度将是发达国家的两倍。曾经将更多精力放在创新和投放广告上的宝洁,这一次终于回归到降低生产成本上来。一方面,宝洁在高端市场已经进入了饱和,很难再有大的发展,但中低端市场对宝洁来说是完全空白的市场。但显然的,来自竞争对手的压力也是不能排除的,而且是最主要的市场压力。低价有希望美国夏令时

一、我国零售商业企业商品采购的现状及问题零售商业企业的发展在很大程度上取决于商品采购管理科学与否。商品采购成本占零售商业企业总成本的80％以上,直接关系到零售商业企业的经济效益。商品的采购管理对于零售商业企业而言,是核心竞争力,是主要的利润来源。合理有效的商品采购管理是其赢得竞争优势,实现经济效益的重要保障。通过对我国零售商业企业中较为典型的商业业态的采购管理现状的调查,我们可以看出存在的几个问题。1、采购模式不尽合理,采购渠道长零售商业企业现在较为广泛的应用分散采购模式。分散采购不能发挥规模采购的优势和控制采购成本。在分散采购模式中,由于商品采购的决定权下放到各分店,刘‘采购行为很难实施有效的约束,采购员的种种不规范行为屡禁不止。采购渠道长,必然会导致采购成本的增加。同时,由于中间商的采购专业素质有限,缺乏严格的质量检测和完善的售后服务,造成采购商品质量不高,而且在一定的区域内,中间商数目有限,通过中间商采购的零售商业企业,就容易造成“千店一面”的景象,无差异的采购策略也就无法实现差异营销。2、人员管理不完善一是采购人员的专业素质不高,缺乏准礁的市场分析能力,不具备丰富的商品知识,不能熟练地掌握商品的成本构美国夏令时

编译／小江石油价格迎来每桶60美元的时代,日本的石油相关产业却仍能保证高收益,呈现一派生机。其原因何在?上世纪70年代的石油危机迫使依靠石油的美国、日本、欧洲汽车制造商动用大量资金开发燃料电池,但随着石油价格的回落,紧迫感随即淡漠,所以氢能源技术发展很缓慢。到20世纪中期,能产生足够能量开动汽车的燃料电池的体积和重量都过大,不适合安装在汽车上。世界上利润最高的埃克森美孚石油公司在上世纪90年代末期一直批评燃料电池。实际上,这些公司的目的是为了保护他们在传统的能源资产和体系中所投入的数万亿美元。另一方面,石油公司确实被改装现有的修配站和销售氢气可能花费的巨资给吓住了。对于大型汽车公司来说,产品油耗、新能源技术利用已经迫在眉睫。日本能源的稀缺要求其汽车工业从起步时期就认定节能方向,到如今反倒成就了丰田汽车在能源危机中相对的主动地位。遭受石油冲击后,日本的能源对策包括推进原油进口的多元化、增加原油储备、减少对石油输出国组织的依赖程度等。日本举国上下都积极应对能源问题,节能理念已经渗透到国民生活的各个方面。通过裁员、重组等措施已经彻底贯彻节能理念降低成本,日本石油业界确保了产品的竞争力。但是,日本之所以具有对油价高涨美国夏令时