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◆ 中图分类号：F270 文献标识码：A内容摘要：知识经济时代,高新技术企业是否拥有核心竞争力已经成为其竞争制胜的关键,而技术创新是高新技术企业增强核心竞争力的内在源泉,然而,仅依靠技术创新却不注重利用拥有自主知识产权的品牌对创新成果加以保护和强化,创新成果最终难以给企业带来持久的、巨大的经济价值。所以,在高新技术企业,技术创新、核心竞争力和自主品牌之间存在非常强的互动关系。关键词：技术创新 核心竞争力 自主品牌 互动由于高新技术企业在核心竞争力形成过程中,要依赖技术创新以及专利、品牌等知识产权所形成的法律阻隔机制,所以,在高新技术企业,核心竞争力、技术创新以及自主品牌之间存在很强的互动关系。本文分析了三者相互作用的微观机理,并对我国高新技术企业的发展现状进行了分析。本文认为,我国高新技术企业可以根据三者的互动关系,实施以创建自主品牌为目标,提高核心竞争力为导向的技术创新战略系统；也可通过购并或战略联盟的技术创新模式,形成品牌优势,反向延伸提升核心竞争力。核心竞争力、技术创新和品牌的关联性知识经济时代,我国的高新技术企业在与国外企业的竞争中如何取得一席之地,从根本上说,取决于核心竞争力的强弱。由于核心竞争力具线性规划

12月5日是国际志愿者日,而对于宝洁中国的员工来说,2007年的这一天被赋予了另一层特殊的涵义,因为公司的“员工志愿者项目”值此正式启动了,数百名宝洁员工也终于在这个日子里如愿成为了一名光荣的宝洁希望小学员工志愿者。其实,早在1996年,作为企业公民责任的重要组成部分,宝洁已经将员工志愿者项目在全球范围内推广,在公司“快乐工作,健康生活”的号召下,分布在全球各地的公司纷纷结合当地有特色的公益项目,发动员工们积极参与到帮助0—13岁孩子生活、学习和成长的行列中来。而此次,宝洁中国的“员工志愿者项目”的启动,则选择了公司在中国支持了长达11年的公益项目希望工程,并由宝洁公司对外关系部与人力资源部联合向员工进行全面介绍和推广。通过长期的公益实践,宝洁人发现对于孩子,特别是贫困孩子的帮助必须建立更有针对性的体制,为了给广大员工提供一个与受助孩子们交流的平台,同时给100多所宝洁希望小学的孩子提供更实际的帮助,“宝洁希望小学志愿辅导员”制度应运而生。作为初期试点,公司尝试在内部邮件上公布了征集志愿者的消息。令人意外的是,该项目主要策划人,有过教师背景、担任过清华大学辅导员的宝洁对外事务部经理王成仓自从公布这条消息起,每天的邮箱都由于回复线性规划

实质重于形式原则要求企业按照交易或事项的经济实质进行会计核算,而不应当仅仅按照它们的法律形式作为会计核算的依据。它体现了对经济实质的尊重,保证了会计核算信息与客观经济事实相符。一、在资产确认中的应用1．长期投资的核算方法。对长期投资,根据具体情况,会计核算分别采用成本法和权益法。选择会计核算方法的标准是是否具有控制权或重大影响,但实际会计工作中,不能单纯依据具有控制权或重人影响的形式去判断。2．存货入账时间。入账时间一般以收到发票作为入账时间。在实际采购业务中,有时存货已入库甚至货物己销售出去而发票账单没有收到,这种情况下但仍需根据经济事实,将存货估价入账。例如,某企业2004年12月31日购进货物一批,仓库已验收入库,则务部门未收到发票,会计人员仍应将存货估价入账。3．固定资产的借款费用。可以资本化的借款费用是为购进固定资产而专门借款所发生的借款费用。只有同时满足资产支出已经发生、借款费用已经发生、为使资产达到预定可使用状态所必要的购进活动已经开始这三个条件,因专门借款而发生的利息、折价或溢价的摊销或汇兑差额才可以资本化。如果固定资产的购进或建造由于某些不可预见或营理决策等方面的原因发生非正常中断,且中断时间线性规划

◆ 中图分类号：F760.5 文献标识码：A内容摘要：本文从城市营销基本理论出发,简要分析了我国各地在城市营销方面的一些做法和经验,全面总结了陕西省宝鸡市近年来城市品牌建设的成就,强调了企业品牌在城市品牌建设中的地位和作用,以期为西部中等城市的品牌塑造提供新思路。关键词：城市营销 企业品牌 城市品牌菲利普?科特勒在《国家营销》中认为,一个国家,也可以像一个企业那样用心经营。在他看来,国家其实是由消费者、制造商、供应商和分销商的实际行为结合而成的一个整体。国家营销应当像企业营销一样,突出特点,发挥优势,提高核心竞争力。由“国家营销”衍生而来的“城市营销”发展到今天,已经具备比较明显的内涵。城市营销力求将城市视为一个企业,将某一城市的各种资源以及所提供的公共产品或服务以现代市场营销丰富的理论和方法向购买者进行销售,包括一个城市的产品、企业、品牌、文化氛围、贸易环境、投资环境、城市形象和人居环境等全方位的营销。城市品牌的核心内涵品牌的核心内涵是要传递给消费者的核心利益,是企业针对消费者的市场承诺。城市品牌是一个城市在推广自身城市形象的过程中,根据城市的发展战略定位所传递给社会大众的核心概念,并得到社会的认可。城市品线性规划

中国ERP市场近来资本暗流涌动,跨国巨头与本土强人之间不断发生的并购案,似乎预示着新一轮洗牌即将开始中国ERP软件企业的迅速成长已让国际软件巨头们感到了压力！2006年5月18日,美国奥兰多,SAP监事会主席Plattner在这里举行的高级客户会议上就为此表现出了相当的担忧,他说：“在今后5到10年内,市场将出现主要的中国竞争者……SAP必须到亚洲去,成为当地主要竞争者。否则它们将吞并我们！” 高管们的忧心让SAP不敢怠慢,这家目前全球最大的ERP提供商因此加紧了资本运作——过往经验表明并购是实现企业本地化尽快抢占市场的捷径。只是略微出人意料的是,SAP的“意中人”不是传说中的速达,也不是用友或神州数码,而是在ERP市场并不出众的东软集团。在此次合作中,双方除了建立更加广泛而深入的战略合作伙伴关系,有消息显示,SAP还意外地斥资1000万欧元购入东软约2％的股份。这是继微软2005年持大约7500万美元,先后投资浪潮集团、中软和大连新华信后的又一次大规模投资行为。SAP的忧虑不无道理,国内软件企业近期的行动表明国内ERP市场竞争出现新格局：近日,用友软件出人意料地为航天信息“打工”；金蝶在转到香港主板市场后加紧了资本运作的步伐,收购了在珠三角ERP市场颇有影响的歌利来线性规划