破阵

作者简介：王育琨,首钢研究院企业所所长岁末年初,饱受争议的华为交出了一份满意的答卷：2007年合同销售额逾160亿美元,而2008年的目标更被预定为冲刺240亿美元！任正非和他的华为娴熟掌握的六个发展模式,成为打赢一场场战役的关键所在。任正非已经成为全球关注的“建设者与巨子”。《时代周刊》评价说,华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程,并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。中国公司享此殊荣的只此一家。为了获得观念和实现观念而奋斗的硬汉任正非1944年出生,从小就经历了战争与贫困的折磨。生活的艰苦以及心灵承受的磨难,成就了少年任正非隐忍与坚定的性格。他感慨道：“我真正能理解活下去这句话的含义！”穷困是有大作为的人的第一桶金,饥饿感就是一个人不竭的动力源。“忧劳兴国,逸豫亡身”。任正非感谢生活给自己的馈赠,他认为：“华为最基本的使命就是活下去。”在高技术领域活下去更需要超凡的毅力。他一定听到一种神秘的声音：离开商人唯利是图这个“一般”,要敢想敢做,不流俗、不平庸,做世界一流企业。这是生命充实激越起来的根本途径,他经不住这种诱惑。任正非甘愿把自己藏于九地之下。别人的价值在广场上,他的价值在对企业经营的专破阵

在英国脱欧引发国际市场巨震的情况下，A股最近一周走出一轮独立性行情，上证综指从上周二开始站稳2900点，一路震荡上扬，成交量逐渐放大，板块轮动明显，特别是低价蓝筹吸引了大量的资金，两融余额更是明显回升，达到8500亿。 　　在英国脱欧引发国际市场巨震的情况下，A股最近一周走出一轮独立性行情，上证综指从上周二开始站稳2900点，一路震荡上扬，成交量逐渐放大，板块轮动明显，特别是低价蓝筹吸引了大量的资金，两融余额更是明显回升，达到8500亿。　　在业内人士看来，英国脱欧黑天鹅事件的落听对于A股无疑是利好，在逐渐筑底企稳的情况下，走出相对于国际市场一轮坚挺的行情不足为奇。而在中国央行通过逆回购间接释放流动性之时，点燃了市场压抑的做多热情。 　　近日，证监会表示将允许符合条件的外商独资和合资私募证券基金管理机构从事境内私募证券基金管理业务。这对于稳定市场是一大利好，同时，进一步提升A股的国际认知度。在整个消息面偏暖的情况下，未来A股进一步的反弹行情值得期待。　　英大证券首席经济学家李大霄在接受《华夏时报》记者采访时直言：目前，小牛已经降临A股，未来的市场会是突破的格局，第一目标将挑战3000点地平线。领涨板块。　　上证破阵

是什么阻碍中国人创新思维的形成,又是什么阻碍中国从制造大国走向创新大国,决定这些的都不是任何外部性资源,而是我们的思维方式。在1912年出版的《经济发展理论》一书中,美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特首次将“创新”引入经济学领域。如今,创新早已成为中国社会乃至全世界最为关注的话题之一,按照现代研究结果来看,所谓的“创新”应该包含哪几个层级结构？人们在认识创新时,又存在哪些理解误区？“苹果式”误区斯蒂芬·乔布斯是一位才华横溢的CEO,他于上个世纪70年代创办了苹果电脑公司。凭借着极富想象力的创新意识,苹果公司在上个世纪80年代推出了非常卓越的个人电脑产品。可以说,苹果电脑是那个时代在技术、性能、样式等方面都十分出色的产品。但遗憾的是,固执的乔布斯没有将苹果电脑在技术上的优势转化为市场优势。在错失了最好的市场扩张机遇之后,苹果电脑的设计理念与技术优势被英特尔与微软的联合体打败。当1995年微软推出视窗3.0时,就注定了苹果电脑只能走下坡路,乔布斯也因此被自己创办的公司“扫地出门”。苹果电脑的失败是一个非常经典的案例,它说明了在技术上成功但在战术上失误的企业最终的命运。苹果电脑最大的问题在于,产品创新变成了“技术爱好者”的自我破阵

系统的介绍投资项目可行性研究报告的作用、可行性研究的作用、及主要内容,并对可行性研究报告编制过程中的注意事项及审查的主要内容进行了较详细的叙述。 项目前期工作 可行性 研究报告可行性研究是在项目建议书被批准后的基础上进行的,是项目前期工作的主要内容。建设项目可行性研究是在项目投资决策之前,对项目相关的市场、工程技术、经济、社会、环境等所有方面进行调查研究;对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析和论证;以及选定最佳投资建设方案等结论性意见,为项目投资决策提供依据的一种科学方法。一、可行性研究报告的作用1、作为投资决策和编制设计任务书的依据;2、作为筹集建设资金的依据;3、作为环保部门审查建设工程环境影响的依据;4、作为建设工程项目设计、设备订货、施工准备等建设前期工作的依据;5、作为建设工程项目考核的依据。二、可行性研究工作步骤1、筹划准备:委托有相关资质的咨询单位编写报告,签署委托协议。在委托协议中明确工作范围、目标、条件、进度安排、费用支付、协作方式等。2、调查研究:对市场条件及经济技术条件研究调查;如:市场需求,市场机会,价格与市场竞争,工艺路线与设备选择,原材料、能源供应,建设地点选择,建设条件与破阵

一直以来,国企改革都是社会各界很关注的问题,因为它的成败直接影响着中国经济体制改革的成败。然而,在十几年探索中,各界为改革中各种问题提出了种种解决措施,乃至实施,至今效果欠佳。根本原因在于,研究始终致力于解决社会机制对国企的制约,缺乏宏观上对整个企业动力机制的剖析,以及微观上企业家和员工作为企业原动力研究。本文将着重讨论企业动力系统效率低下和动力源主体行为不当给国有企业生存发展带来的困境。指出国有企业职能泛化、目标不明确导致国有企业股东源动力弱化,从而影响竞争;企业家和职工能动力不足也正是缺乏竞争所致。而企业家能动力大小是关乎企业是否具有活力的关键所在。 转型经济 国企改革 企业动力 企业动力机制作为中国社会主义市场经济的微观主体,国有企业无疑被放置在了关注中心的中心。尽管国有企业改革已经取得了丰硕的成果,但是客观形势来看,国有企业和国有控股企业的整体竞争力依然不强。2008年我国国有及国有控股工业企业的亏损企业户数为6589家,占“规模以上工业企业”亏损企业户数的10.2%;亏损金额3199亿,占“规模以上工业企业”亏损总金额的65.6%。深入研究企业动力机制是实现经济繁荣、社会福利和稳定政权的需要;是转型期政治、经济制度破阵