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英国脱欧公投吸引了全世界的关注，各国媒体连篇累牍地进行报道和分析，普通民众也津津乐道于英国脱欧之后的各种“后果”以及随之而来的保守党宫斗。公投结果出来后，全球股市连锁下滑，仅6月24日一天，全球股市总市值就蒸发了约3.3万亿美元，这相当于整体的约5%。 　　英国脱欧公投吸引了全世界的关注，各国媒体连篇累牍地进行报道和分析，普通民众也津津乐道于英国脱欧之后的各种“后果”以及随之而来的保守党宫斗。公投结果出来后，全球股市连锁下滑，仅6月24日一天，全球股市总市值就蒸发了约3.3万亿美元，这相当于整体的约5%。　　而英国脱欧的决定还激发了荷兰、法国等国的效仿欲望，荷兰已经承诺会在之后举行脱欧公投，法国国民阵线的领导人玛丽娜·勒庞也呼吁法国就退出欧盟举行公投。可以说，英国的举动打开了潘多拉魔盒，启发了很多人的想象空间，类似的公投以后会陆续到来，欧洲一体化进程面临严重考验。 　　再往前追溯，无论是英女王的90大寿还是威廉王子日渐减少的头发，抑或是他已经去世近20年的母亲戴安娜王妃，甚或是他的儿子乔治和女儿夏洛特的出生，每每都能获得全球瞩目。　　在大部分中国人的眼里，英国是一个衰落的国家，和中美根本不在一个档次。事实硅藻土

通过对多个国家引导创业投资的比较,我们可以发现以色列的成效最为显著。与其它国家相比,以色列的风险投资额对GDP贡献最高,一度超过GDP 2%。以色列从国外引入的风险投资全部投入高新技术产业,风险企业人均占有家数居世界第一。以色列能在众多国家中鹤立鸡群决非偶然,它的经验可以给我们带来重要启示。吸引海外资金各国政府以股权投入参与风险投资基金,主要目的都是为了撬动国内民间资本,但成效远没有以色列那么显著。政府发起或设立股权投资引导基金,首先要解决的一个问题是引导对象,简言之就是引导谁。在这个基本问题上,以色列与其他国家就有着显著区别。以色列政府在股权投资引导中,不仅成功引导了民间私人资本,还引导了海外投资基金。这是以色列与其他国家相比最显著的特点,也是风险投资事业能够蓬勃发展的主要原因。以色列政府在政策引导和合作激励等方面均作了大量努力。2000年时,以色列风险投资基金达到70亿美元。仅1998～2003年5年时间,以色列就从国外引入82亿美元风险资本。由此可见,以色列政府在创业投资中的引导对象不仅包括国内民间资本,而且特别关注撬动海外投资基金,这是以色列模式最具特色的地方,也是值得我们深思与借鉴的一个方面。多种资本相互融合要使政府在硅藻土

如果人民币短期大幅升值,将使中国净出口遭受损失,可能引发巨大的就业危机人民币兑美元汇率8比1的心理关口在5月15日被攻破以来,汇率问题再次成为焦点,并引发人民币升值的各种猜测。认为人民币不妨选择强势货币战略,获取人民币升值收益的论点开始上升。货币的强弱选择是国家战略选择,与产业发展和经济发展阶段有关。美国这样以金融服务业为主的国家,强势货币有利于资金的流入、维护其金融优势,因此是合理的长期战略选择。但在中国这样一个经济结构以制造业为主、增长动力依赖出口、新增就业靠加工出口拉动的国家,弱势货币才是长期合理的战略选择。一国货币长期升值,是该国经济持续快速发展、经济实力和国际竞争力的不断提升的结果,当年德国和日本的情况都是这样。目前,人民币虽面临较大升值压力,但全面分析国内经济状况和国际经济发展形势,人民币距离长期稳定升值应当还有较大差距。虽然我国经济总量已突破18万亿人民币大关、人均GDP保持9.9%以上的良好增长势头,但是我国人均GDP总量仍属于低收入国家水平：2005年中国人均GDP仅1700美元,世界排名100名以后,即使在发展中国家序列里也算不上佼佼者。这些基本事实说明,中国的情况非常特殊,经济与社会发展严重不均衡。中国要完成工业硅藻土

摘要：本文针对制造类专业,在校内开展工学结合新教学模式的实施过程中,出现的教学偏差及纠正偏差的办法,结合学情反馈,在工学结合综合案例教学中取得的一些成功经验和疏漏失误及今后的教学设想进行阐述。关键词：工学结合 教学目标 成功经验 疏漏失误 学情反馈0 引言值此工学结合课程结束之际,总结前半学期的教与学的成功经验,更正教学偏差,是非常有必要的,更有助于指导后续教学工作的进一步规范。现围绕着课程定位、成功经验、疏漏失误、学情反馈等几个方面进行阐述。1 本课程的教学目标机电教研室上学期在校内开展了工学结合教学模式,新的办学模式呼唤新的育人方式,探索工学结合的特点,创新高职人才的培养,是我们专业教师面临的重大任务。因此我们重新整合了该专业的课程内容,目的是探索出一条“工学结合”办专业的最佳形式和最佳途径。本课程的教学目标第一、增长工作技能。第二、积累工作经验。第三、培养学生具有良好的职业道德和吃苦耐劳的精神。第四、培养学生具有良好的团队合作精神。2 成功经验、收获和体会2.1 成功经验2.1.1 教学的设计思路本课程教学的设计思路是：模拟企业产品设计与制造工作过程中的职业氛围与情境,以机电产品为项目载体,以项目案例手段硅藻土

薪酬调整是操作精度要求非常高的人力资源技术问题。对于许多制度不健全的中小型企业,薪酬调整一向是敏感而棘手的工作。其实,加薪激励效果的好坏不在于加薪这一项工作,更取决于薪酬体系的科学性和薪酬调整流程的合理性。一个被加薪的猴子爬上背的总经理这是昌达公司周华总经理办公室经常出现的情景：采购主管廖玲从下午1∶30进到总经理的办公室,现在已经谈了两个多小时。财务经理张霞想让总经理签一个紧急的文件,走到周总办公室门口,总经理秘书小杨说：“廖主管还在里面谈呢。”张霞着急地问：“他们还要谈多久？”小杨说：“工程部王经理来过两次,和周总没谈成回去了;研发部的刘工来想找周总谈设计的事,见里面有廖玲在谈也回去了;下午已经来了七八个人都没有和周总见到面,他们俩究竟要谈多久,我也不知道。” 张霞想：又是这个廖玲,估计又在和周总做“薪资谈判”。张霞的判断没有错,廖玲今天是今年第三次与周总就个人薪资问题的长谈。 这次廖玲向周总提出想离开公司,说因为外边又有公司提出更高的薪资请她去。前两次廖玲提出这个理由后,经过近3小时的长谈,周总以加薪挽留住了廖玲。 张霞一想到这件事心中就说不出的恼火——这种“薪资谈判”一个月中要占去周总两三天的时间,硅藻土