相亲以后

AZONA演绎时装博物馆AZONA秋冬灵感来源于时装博物馆,找寻不同年代著名时装界的设计大师,重新演绎对各经典时装师的设计理念。9月主题是演绎20年代法国当代经典松身的中性设计,不强调腰肢,将男装布料与服装的细节移植到女装上,松身剪裁、黑白的对比色配以珍珠配饰、山茶花胸针、手绘印花及绒布,带出细致高雅的女性特质。车花碎褶短裙手工精巧,配以丝棉外套,斯文大方;法国面料小巧外套适合于初秋配连衣裙或背心,精巧的绒布钉花令款式更显独特。“墨尔本杯嘉年华”隆重登场中国南方航空股份有限公司、澳大利亚旅游局及维多利亚州旅游局隆重推出 “南航澳大利亚体验之旅——墨尔本杯嘉年华”高端航空度假产品。该产品是“南航澳大利亚体验之旅”主题文化产品系列之一,核心内容是专门针对社会高端精英阶层设计的集赛马、红酒及时尚文化于一体的多彩行程。“墨尔本杯嘉年华”是澳大利亚每年一度的赛马盛会,自1861年举办第一届至今,已有一百多年的历史。今年是“墨尔本杯”第149届,赛事将于10月31日~11月7日在素有花园之都之称的墨尔本,费明顿马场隆重登场。WRC芬兰站福特获胜BP-福特-阿布扎比世界汽车拉力车队车手米克?赫沃宁 今天在芬兰Jyv?skyl?家乡的车迷面前勇获芬兰站比赛的冠相亲以后

高技术产业投融资问题风险投资来源的社会化程度低。我国风险投资的资金规模小,投资主体单一,资金来源主要是政府和国有企业,还有一些来自高等院校或上市公司,仅有很少一部分是民间投资和境外资本。而且,民间借贷的合法性界定不清,也制约着高科技企业的民间私募融资。风险投资机构与高科技企业需求之间严重不对称。这主要表现在两个层面:一是国内高科技企业对风险投资的需求大量增加,风险投资远远不能满足这种需求。更为重要是,本来就很有限的风险投资近年来却不易投出,许多风险投资机构纷纷转向或将资金闲置,大量的科技成果或高科技企业因为得不到资金支持而难以商业化。二是风险投资机构与高科技企业之间在相互选择的过程中存在着高度不对称。许多风险投资机构对投资方向、投资领域的把握和项目选择上存在着短期化预期和本地化倾向,而高科技企业不熟悉运用风险投资这种新型融资方式的路径和规则,风险投资机构与高科技企业之间的信息不对称,以及对信任和协调机制的建立等问题的意见不一往往影响了双方的实质性结合,争夺控股地位的意识比较强烈。缺乏足够多的优秀风险投资家。造成中国风险投资仍处于低发育状态的重要症结,在于风险投资专门人才的缺乏。这使风险投资机构之间在投相亲以后

摘要:国内大型水运勘察设计单位依据国家各部委相关文件规定,历经多年探索,已初步实现成功转型。对转型改制过程中出现争论的多个问题提出个人意见,并提出发展中需注意的问题,供企业管理者参考。关键词:水运勘察设计单位;改革;发展中图分类号:C93文献标志码:A文章编号:1673-291X21-0022-02根据《2007年全国工程勘察设计企业年报》统计结果,全国共有工程勘察设计企业14 151个,行业从业人员117.52万人;全年营业收入4 684.33亿元,,利润总额436.83亿元。 勘察设计单位是基础设施建设行业的龙头,对国家经济发展和社会稳定具有重要作用。一、大型水运勘察设计单位的历史沿革中国的大型水运勘察设计单位包括中交水运规划设计院有限公司和中交第一、二、三、四航务工程勘察设计院有限公司。水规院和一、二、三、四航院原为隶属于交通部的事业单位,现均隶属于中国交通建设股份有限公司。各院的发展道路类似,均经过国有事业单位、国有企业单位、上市公司等历史进程。二、大型水运勘察设计单位改革的制度探索为促进工程勘察设计单位成功转制以适应社会经济发展需要,国家有关部委多次下发文件及指导意见。1999年8月26日,建设部发布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意相亲以后

身为全球顶级名车的宝马,为何在中国曾被或正被误读为暴发户的标志,这一经典的品牌战略之误,可以告诉我们些什么。国人曾经编出这样一条短信来表现对宝马的倾慕：“唐僧决定给八戒、沙僧、白龙马也套上紧箍咒。套白龙马时,马哭了：师父,您再套就四个箍了,我可是宝马,别把我当奥迪了。” 然而不知从什么时间开始,宝马却在中国市场走了形。宝马品牌形象在中国的异化——“暴发户”的车宝马决定在中国大陆设厂之前,对品牌战略的制定进行了充分的规划。然而面对深谙中国汽车市场玄机的奥迪的明压暗打,在中国征战四年,却难撼奥迪霸主地位。加之前几年国内豪华车市场不景气,宝马在中国品牌战略的执行却有意无意地偏离了正确方向。由于我国进口车一直实行高关税、高定价,宝马成了国内车迷们一个遥不可及的梦想,吸引到的客户,给人的感觉自然大多是炫耀身份的“暴发户”。再加上宝马撞人等一系列负面事件的影响,宝马到底是谁开的车这一本来清晰的概念到了中国却日益模糊。在西安宝马彩票案中,宝马开上彩票奖台,本身就是一种营销失误。彩票台下成百上千的购买者中,会有几个“专业的成功人士”,专业的成功人士又有哪一个是靠买彩票来实现自身价值的。假彩票案的风波,又使宝马——“暴发户相亲以后

聚合战略,是中国直销界知名职业经理人尹联在多年市场实践中所悟出的行业之道。这是一个梦想,尹联需要一个能够使这个梦想生根发芽、开花结果的地方。而他的苏州老乡徐之伟掌控下的江苏隆力奇,正是一片实践聚合战略的沃土。有些错过是为了回忆的甜蜜,有些错过却是为了重逢的那份惊喜。尹联曾错过了隆力奇,隆力奇也曾错过尹联,而当尹联带着“聚合战略”卷土重来时,徐之伟已经为他搭建好了最贴心的施展平台。当两只熟悉的手再次握到了一起,中国直销业迸发出一道聚合的光芒,这也许是中国直销最切合实际的求胜之道。为什么尹联会受到隆力奇直销的青睐？除却缘分,更因为他的聚合之道可以解开一直萦绕在徐之伟脑海中的直销之惑。当问题有了答案,操作有了手段,发展有了方向,舍他其谁？更重要的是,尹联坐上隆力奇集团副总裁和定制营销部总经理的位置后,凭借丰富的经验和对中国直销的无限热忱开始将他的聚合之道成功地实践在隆力奇直销经营当中。不是口号,更不是道具,尹联的聚合战略很快渗透到隆力奇企业运作的方方面面,一个老牌民族日化巨头在直销这个全新的领域里开始焕发出勃勃生机。聚合战略从隆力奇直销的市场最前沿激起,慢慢反射到企业经营的各个方面,从管理层的默契、经销商人才的相亲以后