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李明伟,创刊并管理《中欧商业评论》杂志的日常内容工作,《中欧商业评论》由全球排名第八的中欧国际工商学院主办,以全球视野,聚焦中国管理实践,着力于提升中国管理者的思维力、决策力和领导力。曾就职于国内领先财经媒体《21世纪经济报道》,在多年的财经和管理媒体工作及企业调研过程中,专注于对公司战略、内部经营管理、领导力、商业逻辑、产业经济等方面的观察与研究。流程的管理与再造,其根本的效能之一是提升组织能力,也即战略的执行力。我们不妨参照华人管理大师、中欧国际工商学院杨国安教授的“杨三角”理论对东莞移动的案例予以剖析。企业成功＝战略×组织能力。这里“战略”与“组织能力”二者之间是相乘的关系,其中一项不行,企业就无法获得成功。东莞移动有着明晰的战略规划,要将——为客户提供“全方位、零距离、多元化、个性化”的信息服务——这一战略成功落地并获得良好的市场效应,公司推行了信息化“八项工程”和“感恩广东”等行动。要有效实现这些战略部署,以跨部门协同作战为主要表现之一的组织能力面临挑战。公司实施流程改造一年多来,取得了一定的成功,总结下来,主要成功在以下四个方面：一是公司领导层的重视。要实现10个部门、6个生产中心、6个区域分公益阳天气

席酉民,陕西长安人。现任西交利物浦大学校长,英国利彻浦大学副校长,西安交通大学管理学院教授,陕西MBA学院常务副院长。曾任西安交通大学党委常委、副校长,管理学院院长、城市学院院长等。席酉民教授主持和参加科研课题60余项获部、省级以上科研成果奖10余项,出版著作20余部,发表论文300余篇。一、以快乐的心态成就快乐的事业研究网龙公司案例,首先引起我注意的不是其流程管理及其电子化和智能化,而是其快乐文化的DNA：“快乐、学习、创新、真诚”。以游戏研发为己任的企业目的是为客户创造快乐,如果自身视工作为煎熬,没有创新的欲望,缺乏学习的动力,无心真诚关心客户,何谈为客户创造快乐!但创新、快乐与流程管理似乎是相矛盾的,例如,“在这里你会发现游戏无处不在”,“这里的人每天的工作都遵循一条规则——与众不同”。如何将二者有机统一起来?应该说是这类公司必须面对的挑战,令人欣喜的是他们做到了,且很有效!二、有效的流程管理需要流程文化流程是活动的有效组织,而组织的目标是客户价值。所以流程管理的基石是对客户价值的关注,是以客户为目标对活动的系统链接以及高效实施。只有企业员工将客户价值、流程、团队等概念变成自己工作中的一种习惯,换句话说上升为一种文化,益阳天气

主持人：一直在西宁工作的罗克良多年来患有心肺病,去年３月因为病情复发,他住进了医院。经过一段时间的治疗之后,老罗的病情很快好转,身体也基本康复。家里人就把他接回老家安心休养。可是没想到几个月后,老罗却突然因为呼吸衰竭永远地离开了妻子和女儿。罗克良的妻子丁淑梅：从他走了以后,我天天想到他。虽然老罗已经永远地离开了人世,但与他朝夕相处的妻子和女儿仍然不愿面对这个事实。女儿罗亚惠清楚地记得,为了照料患有心肺病的父亲,全家从青海省西宁市搬回老家陕西省铜川市,并让老罗住进了铜川市的一家医院。在医院治疗期间,老罗的病情很快有了好转,７天后老罗就办理了出院手续。罗克良的女儿罗亚惠：医生也建议氧疗能缓解他的病情,我们想他吸吸氧,病情会恢复得更好。罗亚惠通过熟人介绍从华圣气体有限公司购买了医用氧,让父亲进行吸氧治疗。但奇怪的是,这种氧气有一股异味。罗克良的女儿罗亚惠：他当时就跟我说氧气有点发臭,我说不太可能吧,当时我也没往心里面去,总觉得他是病人,嗅觉可能有点毛病。老罗的说法没有引起家人的注意。一个月后,老罗竟然开始不停地流清鼻涕,还出现了头晕、呼吸困难等症状。而此前老罗患心肺病住院期间吸氧从未出现过这种症状。尽管出现了一些益阳天气

侯波：AMT集团合伙人,有多年咨询行业工作经验,在企业管理及信息化战略规划方面积累了丰富的经验。服务过众多国内外优秀客户。一、“大处着眼”网龙公司作为一个游戏研发型企业,提高游戏的开发速度与效率是其核心竞争能力的重要构成部分,从解放公司生产力的角度,以及从简单重复工作中得到解放的角度出发,从提炼每个业务活动环节最佳实践的角度出发,网龙公司将流程管理工作定位为公司战略级项目,由主管副总裁亲自挂帅,成立了专职小组全面推进该项工作。并将流程管理项目定位进一步延伸为ESOP,即ESOP=最佳实践*IT工具*游戏化,流程管理工作是从公司核心竞争力角度、从公司生产力释放角度、从公司定位为战略级角度出发的一个重大管理工程。二、“小处入手”ESOP工程推动过程中,项目团队发动每个业务部门,行政职能部门梳理优化了1000多条流程,对大量的表单,流程流转环节的具体责任人、时间、判断依据等信息进行了全面细致的优化梳理,在流程梳理过程中结合知识管理领域的知识总结提炼或导入了各个环节的最佳实践。对流程进行梳理优化后对近600多条流程进行了E化。实现了流程的自动化、电子化,有效的实现了流程的落地、固化、自动化等工作。流程管理工作定位虽高,但网龙公司通过项目大益阳天气

摘要：在新形势下,高职院校会计专业人才培养工作面临着挑战,企业对会计人才的质量和技能提出了新的要求,教学模式的设置在人才培养工作中起着重要作用。改变传统的教学模式,建立起适应当前形势的教学模式是高职院校教学改革的思路。本文针对会计专业教学情况,从当前形势下对会计人才的质量和技能要求内容、高职院校会计人才培养的定位、会计专业教学新模式的初步设定三个方面阐述了笔者的一点想法。关键词：高职院校　会计专业　教学模式0　引言随着我国市场经济体制的不断深入,特别是近几年来我国经济形势的不断发展变化,各行各业对会计专业人才的质量和素质提出了新的更高要求,高职院校作为为各中小企业,民营企业人才培养的重要基地,尤其应该着力于研究企业对人才的需求变化,特别是会计专业这样一个知识+技能性的专业。当前的金融危机、就业压力的增大、国家的政策调整,这都为我们高职院校人才培养模式提出了新的问题和挑战,我们不能再照以前的会计专业课堂上老师写,学生记的传统教学模式,而是应对挑战,探索新的能符合当前新形势下会计人才培养教学模式。1　当前形势下对会计人才的质量和技能要求内容随着我国加入世界贸易组织,企业改制和实施新的财税体制后,国内出现了大量益阳天气