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摘要：为了延长矿井服务年限,维护矿区稳定,必须采取安全高效的开采方法对难采煤层进行回采。经过生产实践,探索出了一套切实可行的开采方法和管理模式。关键词：大坡度 俯采和仰采 技术1 矿井概况红会四矿属于破产矿井,矿井实际可采储量290万吨,井田深部煤层赋存条件差,倾角大,给综放工作面回采造成很大困难。为了延长矿井服务年限,维护矿区稳定,必须采取安全高效的开采方法对难采煤层进行回采。经过几年来的生产实践,我矿在难采区域综放工作面管理中探索出了一套切实可行的开采方法和管理模式。2 俯采技术2.1 4710-3工作面地质情况 4710-3工作面设计走向长320.0m,倾斜平均长95m,煤层厚度7.5m,地质储量30.7万吨,可采煤量24.6万吨,煤层硬度系数f=1.5,工作面沿走向坡度-28°-+8°,工作面开采初期就以-28°进行俯采。2.2 工作面简况 工作面采用MG200/500—Q4 工作面回采过程中解决的措施 ①从开切眼开帮开始在煤帮侧人工下底,使前溜倾角达到-28°,为防止由于俯采过大造成支架前柱被压成死柱,在《工作面回采规程》中规定前柱升缩量必须大于支架后柱升缩量；②为防止块煤下滑过大,翻滚伤人,在转载机机头位置安装缓冲链,以减少煤块抛射距离,使煤块形成自由落体落到皮带上运王爵的私有宝贝

企业要谋求可持续发展,就不能不承担相应的社会责任“企业经营者普遍认为优秀企业家一定具有强烈的社会责任感,但一些企业经营者对履行社会责任的成本比较关注。”国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任、中国企业家调查系统秘书长李兰于11 月2 日晚在“中国CEO 年会VIP 嘉宾招待晚宴暨中国CEO 眼中的企业社会责任调查结果发布会”上说。该活动由《经理人》杂志主办,中国企业家调查系统联合主办。经理人杂志社社长于绍文、总编辑杨俊杰,以及两位世界顶级商业战略大师——“定位之父”杰克· 特劳特和动态竞争战略理论创始人陈明哲出席了当晚的活动。晚宴上,《经理人》杂志总编辑杨俊杰做了精彩发言,李兰女士做了“中国CEO 眼中的企业社会责任”主题发言。中国CEO 眼中的社会责任李兰：企业经营者普遍认为优秀企业家一定具有强烈的社会责任感,但一些企业经营者对履行社会责任的成本比较关注。企业经营者对经济责任认同程度最高,对公益责任的认同程度相对较低。调查结果显示,企业经营者对责任的必要性的评价存在一定程度的差异,其中对经济责任的认同程度最高。企业经营者对股东和员工等内部利益相关者的责任意识高于对客户和社区等外部利益相关者的责任意识。调查王爵的私有宝贝

11 月3 日上午, 在2007 中国CEO 年会上,有关商业模式如何创新的话题引起了企业家们的高度关注。在刘持金主持下,国内著名企业家们与两位世界顶级商业战略大师同台联袂,就商业模式应该如何创新,以及围绕企业家们无法回避的“四道槛”问题进行了热烈讨论。同时,我们还在会后对两位商业战略大师和国内知名企业家进行了大量采访。设置复制屏障刘持金：企业家们常会遇到一个非常棘手的问题：自己辛辛苦苦创造了一个商业模式,却很容易就被竞争对手模仿甚至超越。那有没有防止对手复制的办法呢？陈明哲：要预防自己的商业模式被对手很快复制,从动态竞争角度来看,就是要阻碍竞争对手做出回应。因此,要把商业模式贯穿到组织理念过程中,与组织内一些无形的东西整合起来,跟自己的组织结构和文化嵌在一起,让对手看不清,这样对手就没有能力回击,很难一下子就模仿过去。奚君武：商业模式要防止对手模仿,难度确实很大,因为产品有专利保护,而商业模式没有知识产权的保护。至少我还不知道,商业模式可以用什么方式去保护。但我觉得最关键是你的商业模式要好,这样你可以成功,也不容易被别人复制。为此,我提出三条建议：一是构筑资金壁垒。做投资,让竞争对手没法跟上,等对方投资进来时,自己更王爵的私有宝贝

摘要：煤矿机械设备的发展,肩负着提高整个煤矿行业现代化水平的重任,我国煤炭资源供应相对不足的原因,主要是生产环节所受的制约颇多,而其中矿山机械的能力限制又是最为重要的因素之一。因此,分析研究煤矿机械的发展趋势,对解决这一问题具有一定的积极意义。关键词：煤矿机械发展0 引言在我国的能源结构中,煤炭资源仍占据相当重要的地位,在整个能源结构中约占60％,而且在一个相当长的时间内,煤炭资源将仍是我国能源消费的主要部分。2007年,我国煤炭产量为25.23亿吨,尽管产量位居世界第一,但仍然出现煤炭产量相对紧张的趋势,呈供小于需的现象,从而制约了我国国民经济的发展。现以我国煤炭矿山机械设备为分析研究对象,分析煤矿机械设备使用、研发中存在的问题；根据煤矿机械设备使用、研发现阶段存在的问题,指出煤矿机械设备的发展与展望。1 我国煤矿机械的现状经过几十年的发展,我国煤炭工业取得了长足的进步,且煤矿机械的制造、使用也取得了较大的成绩。随着经济的发展和对煤炭资源的需求的增加,我国的煤矿机械逐渐暴露出很多不尽如人意的问题。1.1 设备体积过大、笨重 体积大、重量大是煤矿机械设备最大的特点。以单体液压支柱为例,每根重量在60～80Kg,体质稍差的工人单独王爵的私有宝贝

作为赛门铁克全球高级副总裁、亚太及日本地区总裁。我经常需要出差去访问不同地区的办公室,拜会当地客户和代理商。除了一些基本考核,我通常都没有什么太大的题目给当地的员工,更关注他们会向我提出什么问题：是薪水问题,是产品质量问题,是市场机遇问题,还是跟合作伙伴的摩擦问题?通过留意他们的话题和所用的语言是正面还是负面。来判断他们的工作状态。我最近几年里,平均每年都要飞38万至40万英里,2／3的时间都穿梭在不同的国家区域里。我不怕被“安排”整个行程。通常人们会担心。难以通过这样的短暂访问了解到当地的真实情况,而我则会从很多方面、细节看到不同的信息。譬如说,我会看他带我去什么地方。见什么样的人。有些地区的办公室给我安排的都是见合作伙伴而没有最终用户。这代表一种现状；有时他们总是给我安排同样的客户而没有新客户,这同样也在传递一种信息。即使总是同样的客户也没关系,这说明你和客户的关系够铁。但我会看这个客户在用我们什么级别的产品,和我见面的客户方是什么样的管理级别,我们都讨论什么话题。透过这些信息我能感受到。他们的这些安排是在很好地利用我的资源还是在打发我的时间。同时,我也会跟他们说,我来检查工作是我工作的一部分。因为我要王爵的私有宝贝