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问题征集：shangxueyuan@vip.sina.comQ: 我们是一家刚刚改制成功的股份制酒业企业,需要提炼企业新的价值理念体系并规划企业文化的实施落地工作,请问企业文化从提炼到落地一般需要哪些过程和工作？A：企业文化=文化文本化＋文化能力化＋文化传播化。企业文化文本化是“化念为文”的过程。企业能长久生存,依靠的并非结构形式或管理技能,而是称之为信念的感召力量,这种感召力量就是企业文化。它可能散乱地存在于企业者的系列思考和闪念间,存在于一种管理习惯中,存在于员工的行为里,存在于顾客、社会对品牌的每一个感知中。企业文化文本化的过程就是将信念落地,可以体现为“文化纲领”、“员工守则”等一系列文本,这些文本阐明了企业的生存哲学、发展方向、管理理念和企业伦理道德。企业文化能力化是“化文为力”的过程。如果说企业文化文本化的过程是企业宗教典籍的形成过程,那么企业文化能力化是形成一批“企业传教士”的过程。杜绝企业文化口号化、标语化而沦为形式主义的有力解决方案就是将文化理念化为关键人员的能力组合。企业文化要“喊出来＋做出来”,所以必须把文化基因体现在关键人员的能力素质要求中。按常规的绩效分布,企业人才结构可以分为2∶7∶1的绩效分布比例组狠狠鲁

在市场经济环境下,经济效益始终是冶金企业管理追求的首要目标,冶金企业成本控制工作中也应该树立成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。本文就冶金企业成本控制的问题及对策进行深入的探讨,具有一定的参考价值。冶金企业 成本控制 问题对策在市场经济环境下,经济效益始终是冶金企业管理追求的首要目标,冶金企业成本控制工作中也应该树立成本效益观念,实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济体制逐步完善的今天,冶金企业管理应以市场需求为导向,通过向市场提供质量尽可能高、功能尽可能完善的产品和服务,力求使冶金企业获取尽可能多的利润。与冶金企业管理的这一基本要求相适应,冶金企业成本控制也就应与冶金企业的整体经济效益直接联系起来,以一种新的认识观——成本效益观念看待成本及其控制问题。冶金企业的一切成本控制活动应以成本效益观念作为支配思想,从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”的必要性、合理性,即努力以尽可能少的成本付出,创造尽可能多的使用价值,为冶金企业获取更多的经济效益。本文就冶金企业成本控制的问题及对策进行深入的探讨。一、冶金企业成本控制的作用1.成本控制是保证冶狠狠鲁

2006年是实施“十一五”规划的开局之年,也是振兴吉林老工业基地进入实质性突破阶段的关键一年。为实现全省经济更快更好地发展,今年必须确保1000亿元的投资增量。完成这项任务,对于巩固去年的投资成果,继续发挥投资拉动作用,使全省经济工作在新时期开好局、起好步,意义十分重大。进入“十一五”时期,对吉林省来说既是经济社会快速发展的时期,又是各种矛盾交织和凸显的时期,在这样一个特殊的发展过程中,往往出现一些两难问题,对党的执政能力和政府管理方式构成新的挑战。对此,我们要充分做好思想准备,在实际工作中正确地加以应对。从投资领域来看,就面临一些新的矛盾。比如,我们既要着力扩大投资规模,又要注重优化投资结构；既要突出工业项目建设和企业技术改造,又要抓好农村重点基础设施项目,搞好社会主义新农村建设；既要加快技术进步和产业升级,大力支持支柱、优势和特色产业发展,又要支持发展一些技术含量相对较低的劳动密集型产业,以解决扩大社会就业和再就业问题。此外,还有中小企业融资难、投资软环境不理想等等。处理好上述这些矛盾,就可以有效化解一些不利因素,充分调动各方面的积极性、创造性,实现投资的大幅度增长,促进经济社会持续、快速、协调发展。当前,对我们来狠狠鲁

【6.30人民币保卫战 央妈如何翻盘反杀？】6月下旬以来，人民币走势再现动荡，不仅中间价创出逾5年新低，在6月最后一个交易日，即6月30日，离岸市场人民币兑美元汇率(CNH)再现异动。 　　6月下旬以来，人民币走势再现动荡，不仅中间价创出逾5年新低，在6月最后一个交易日，即6月30日，离岸市场人民币兑美元汇率(CNH)再现异动。当天下午3点后，离岸人民币兑美元汇率突然在短短10分钟内，快速跳水大跌逾400个基点，一度跌破6.7并触及2月以来最低点6.7023.　　外媒一则关于“央行愿意将人民币兑美元汇率在今年贬至6.8”的消息一经传出，市场便“不淡定”了。离岸人民币兑美元汇率快速跌超400个基点，跌破6.7，在岸人民币兑美元汇率也随即跌超100个基点。　　而随后央行罕见的发表申明，稳定市场预期，声明既有一贯的对人民币汇率的重申态度，也有措辞非常强硬的申明。例如：“少数媒体连续发布有关人民币汇率的不实报道，在关键时点误导舆论，客观上助长了一些市场投机力量做空人民币”；“对这种违背新闻职业操守、不负责任的行为表示严厉谴责”；“保留通过法律途径追究相关责任的权利”等。　　多为外汇交易员表示，这是国际资本利用外媒报道大举沽空离岸人民币。但时点的选择狠狠鲁

流火的7月,本刊记者在山东省沂南县宣传部同志的陪同下采访了沂南县国税局局长王光华。说明来意后,未曾想王局长竟谦虚得让人很不好意思。后来还是有关工作人员米相来向记者讲述了沂南这支国税新军成功的故事和沂蒙国税的风采……沂南县国税局组建于1994年,从它成立之日起就有着不同寻常的经历。在王光华局长带领下,该局以锐意改革的精神,从头做起,稳扎稳打,循序渐进,在税收管理中探索出了一条新的路子。坚决贯彻国务院“加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠收”的工作方针,坚持分类管理和划片管理相结合,跟踪监控和贴近监控相结合,进一步强化对个体私营税收的管理。目前,沂南县国税局对60余家石英砂企业实行以用电量核定应缴税款的办法,进行税款的征缴；对50余家肉联企业,通过对有一定规模的企业逐个走访,摸清底数,研究制定了较为合理的最低税负率,按率征收；对新办企业所得税,根据实际测算出其最低税负“警戒线”,对税负低于“警戒线”的企业,进行重点检查,经检查凡不能准确核算盈亏的,严格按照总局制定的“核定征收企业所得税管理办法”,实行定率征收。为加强税收日常征管工作,该局率先在全市范围内实行“税库一体化”征收方式,实施税银合署办公；在全县范围内实行“一窗式狠狠鲁