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员工经验不再值钱？《斯隆管理评论》 MIT Sloan Management Revie》Inc.Magazine2006年7月号十年前,人力资源咨询公司Employco认为职位名称可以增加可信度。对他们来说一个没有CIO的公司简直就不是真正的公司。因此,他们用很多高级的头衔来吸引人才。于是销售人员变成了销售主管,主管变成了总监,原来的部门经理甚至变成了副总裁。虽然这种方法看起来是尊重了客户；让员工自我感觉良好,同时也可以用低成本在劳动力市场上争取人才,但是,这样做也是有风险的。随着公司的发展,Employco由一家创业型的小公司发展为17000多人的大公司。高层管理者的职位名称变得异常复杂,一些员工所做的工作和职位名称并不相符。很多高级管理者也缺乏该职位所需要的能力。于是,两年前,这家公司决定重新评估员工的职位名称,把一半员工的职位名称降低下来。Employco公司的情况并不鲜见。人力资源专家将这种情况称为“职位虚高症”。这种看起来是低成本的管理方式显示出了种种弊端。在很多公司中,不仅副总裁和高级经理们不能符合所在职位的任职资格,还有很多员工借助高职位的便利纷纷跳槽到互联网公司,他们发现同等名称的职位收入会更高。根据最近的一份调查,在自己认为所得报酬低的员工中,实际上有8狞猫

大量的外资涌入中国,使中国成为外国直接投资的最大目的地国家。但是,与中国庞大的经济总量相比,这些外资总额实际上是相当小的。中国的私人投资要比外资对中国经济增长的贡献率更大……西部的发展对于中国实现和谐社会的目标至关重要。显然,中国在这方面已经取得了巨大成就,特别是经济的快速增长和卓越的扶贫工作。私营经济的投资环境,城乡统筹、环境保护和资源利用三个方面相互之间是紧密相关的。成都已经成为西部投资环境的标杆城市。但是,维持投资和增长需要投资环境的持续改善,并要在西部实现更大的改善,那么企业设立更加便捷、提高内陆与沿海地区的物流联系就成为关键。为了使农村人口更多地受益于这种经济增长,并从农村向城市提供稳定和高素质的劳动力,需要强化城乡统筹改革。改革户籍制度、按城市标准提高农村教育和医疗水平,是其中重要的两环。最后,强调与经济增长、投资环境改善紧密相关的资源和能源问题。世界银行在投资环境调查中发现,为私营企业创造最好投资环境的城市,同样拥有最好的环境指标。出现这种现象的原因之一,便是中国已经达到了一个新的发展阶段。在这个阶段里,良好的自然环境对于居民福利,以及吸引高端投资都是非常重要的。高技术企业不会到人居环境差狞猫

8月28日,《中国新闻出版报》发布了《中华新闻报》停刊清算公告,此前该报曾多次试图引进战略资本,但都未能如愿。记者9月3日从国家新闻出版总署获悉,这是迄今第一家中央级新闻报纸倒闭。而在此前的8月14日,中央在南京召开了全国文化体制改革交流会,为了贯彻落实会议精神,国家新闻出版总署已经通过了非时政类报刊改革实施细则,将于近期颁布。《中华新闻报》此时倒闭,似乎给报刊体制改革发出了紧迫信号。从2003年中国启动第一批文化体制改革试点单位以来,报刊改制已经历了6年。对报刊社来说,是企业单位还是事业单位已经不是一个需要面对的选择,总署有关部门负责人说,全国报刊包括中央一级的大部分报刊转企改制已是大势所趋,现在考虑的是怎么改的问题。2009年,国家部委出版社改制先行一步,一声令下,在2010年底之前不改的单位将自动给予注销。下一步,报刊转企改制已经雷声渐近。报刊改制比出版社改制难度大,这是报刊社和主管部门的共识。转企后同样能保证导向正确作为中央和各部委、单位所办报刊,是党和人民的喉舌,是舆论阵地,出生以来就被赋予了“事业单位”的身份,更具有中国特色的是每一家报刊社都会有一个作为主管主办单位的“东家”。其主要原因,除了过去财政拨款之外,还有一个狞猫

地层之上,欢愉的生命群落在一代代繁衍,一代代死去,有交流也有肉搏,有吟唱也有哀鸣。地层之下,久久沉寂的生命在不断凝结、在不断雕刻时光的同时,粗壮的树身悄然变得硬如山岩,奇幻的梦境在铁色的枝干内变为力量。——行者悟语京城7月,为摆脱骄阳下的暴晒和雷雨前的溽热,为逃离空调之下那种令人不安的凉意。我驱车直奔郊野,越居庸关、出八达岭,来到拥有山水画廊之称的白河两岸。华夏大地令人惊叹的自然景观,能被文人墨客精心描述、写进诗画,主要是因它山奇水美、林秀云舒,全凭天地造化、自然形成。古诗人“造化钟神秀”和“欲辩已忘言”之句是奇妙山水所赐,白河之畔的硅化木公园当得此誉。尽管被称为“夏都”、被称为避暑胜地的延庆县,七月流火之时,比京城中心地带低4—5度,但暴雨欲来、湿度积聚,攀援高峰时还是难免汗流浃背。故此,我放弃了向巍峨险峻的小昆仑山攀援,向影静潭深的燕山深处行进,向碧水黛石、涛声如潮的乌龙峡深入,向花锦树茂的大滩次生林迈进……入园后直奔主题——探访远古的留存物——硅化木。山路两侧,随处可见野山杏和野酸枣,由于青涩,游人很少摘取。与那些拥有古刹名殿、皇家陵寝的名山不同,这座公园很难见到百年以上的古树名木。放眼四周。或是一片湖泊,或狞猫

问题征集：shangxueyuan@vip.sina.comQ: 我们是一家刚刚改制成功的股份制酒业企业,需要提炼企业新的价值理念体系并规划企业文化的实施落地工作,请问企业文化从提炼到落地一般需要哪些过程和工作？A：企业文化=文化文本化＋文化能力化＋文化传播化。企业文化文本化是“化念为文”的过程。企业能长久生存,依靠的并非结构形式或管理技能,而是称之为信念的感召力量,这种感召力量就是企业文化。它可能散乱地存在于企业者的系列思考和闪念间,存在于一种管理习惯中,存在于员工的行为里,存在于顾客、社会对品牌的每一个感知中。企业文化文本化的过程就是将信念落地,可以体现为“文化纲领”、“员工守则”等一系列文本,这些文本阐明了企业的生存哲学、发展方向、管理理念和企业伦理道德。企业文化能力化是“化文为力”的过程。如果说企业文化文本化的过程是企业宗教典籍的形成过程,那么企业文化能力化是形成一批“企业传教士”的过程。杜绝企业文化口号化、标语化而沦为形式主义的有力解决方案就是将文化理念化为关键人员的能力组合。企业文化要“喊出来＋做出来”,所以必须把文化基因体现在关键人员的能力素质要求中。按常规的绩效分布,企业人才结构可以分为2∶7∶1的绩效分布比例组狞猫