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摘要:文章对人力资本产权界定问题符合现代产权经济理论的要求的问题进行了说明。关键词:人力资本 价值实现分析0 引言人力资本与物质资本一样,是现代企业不可或缺的生产要素;人力资本对经济增长的贡献甚至更为突出。对人力资本产权界定问题的研究,既符合现代产权经济理论的要求,也是实现对人力资本进行有效管理的现实需要。人力资本产权界定的意义在于完善人力资本各产权利益主体的相互关系,便于更好地发挥人力资本的作用,实现人力资本的价值。1 人力资本产权的概念界定人力资本产权,首先要清楚两个重要概念:产权及人力资本产权的涵义。全面地看,产权的涵义有五个层次:第一,产权是某个行为主体对某个经济物品、某种稀缺资源或某种可交易对象物的一种排他性权利,即财产权。第二,就某一种财产,产权不是单项权利,而是一组权利,包括对财产的所有权、使用权、收益权及处置权等。第三,产权是有主体的,而且有相应的权能及利益,可称为利益主体。对财产的各项权利和职能都是通过利益主体来实现的。产权的利益主体既包括产权的归属主体,也包括产权的各种权利在分解条件下的承担者。产权主体不是单一的,而是多元的。第四,产权是有限的,即产权的外部影响使得产权必须有一个界限。第五,产熊猫tv吧

【摘 要】本文通过在金牛生产调度中心工程中首次采用C60砼的应用,对高强高性能砼的施工技术进行研讨,为今后的高强高性能砼施工提供了可靠参考。【关键词】C60砼 施工技术 应用一、工程概况金牛生产调度中心工程总建筑面积33104m2,地上25层,地下2层,建筑高度100.10米。本工程是集办公、会议、生产调度为一体的综合性办公类建筑,地下一层为库房,地下二层为车库。该工程采用框架剪力墙结构,其中8层以下的框架柱和特殊抗震墙采用C60混凝土,梁板为C40混凝土,约1100余方。二、选材针对金牛生产调度中心工程8层以下框架柱及部分剪力墙为高标号混凝土,施工中对混凝土浇筑的各个环节进行研究和控制,确保高标号混凝土的性能得以充分发挥,首先在原材料上进行控制。水泥选用邢台中联P.O42.5,石子为了满足强度和泵送要求,选择太子井优质大青石,经过锤式破碎机的破碎和筛洗,加工成颗粒为5mm-20mm的连续级配的碎石。该碎卵石属于石灰岩,母材的颗粒坚硬,含软弱颗粒极少。取有代表性的母材加工成边长50mm的立方体试件,试压的强度在88 Mpa-127 MPa,满足C60高强混凝土对粗骨料的要求。砂为八方Ⅱ区中砂,外加剂为GK-3000聚羧酸高效减水剂,粉煤灰选用邢台翔泰发电厂Ⅰ级粉煤灰。在混凝土搅拌试熊猫tv吧

【摘 要】本文分析路与桥过渡段产生不均匀沉降的原因,提出路桥过渡段的施工研究,以减少路桥间的不平顺,防止或避免桥头跳车现象,增加车辆运行的舒适性。【关键词】路基 桥涵 过渡段 施工1 路桥过渡段产生不均匀沉降原因的分析 1.1桥头地基处治不利在桥头,有些存在软土地基,由于地基沉降引起的桥头跳车现象依然存在,分析原因主要有两方面:一方面是施工图的设计方面,对地基的探测和物理力学性质研究不全面,造成桥头路基处治遗漏或采取的处治方法不当。间或采用的软土地基处治理论计算方法和地基的实际情况有差距,使软土处治不能达到预期效果,不能满足《公路软土地基路堤设计和施工技术规范》的技术要求。另一方面是桥台台背路堤施工时填土压实度不足,雨水侵蚀造成路堤填土流失和强度降低,这是路堤沉降的主要原因。 1.2桥台台背路堤压实度不满足要求从公路工程建设可知,几乎所有的桥梁、通道和明涵都要求台背填土处治,而台后填土压实度由施工用料、机械设备、施工顺序、施工经验、施工作业面等工程管理因素的影响。施工过程涉及各个方面,从公路施工调查结果可知,台背填土普遍存在压实不足的问题,这是造成路桥过渡段不均匀沉降的基本原因之一,另外,在公路营运过程中,路基在熊猫tv吧

雇主品牌管理的崭新理念与最佳创新实践,为常常分离的人力资源管理与市场营销之间架起了一座盼望已久的桥梁。国际人力资源管理联合会主席、英国注册人力资源协会主席阿姆斯特朗先生曾指出：雇主品牌管理的崭新理念与最佳创新实践,为常常分离的人力资源管理与市场营销之间架起了一座盼望已久的桥梁。其实这正是雇主品牌管理的亮点所在：即通过HR与PR、渠道。某著名网络公司就尝试着将这经典4P市场营销组合技术移植到雇主品牌管理过程中,形成如下的4P组合：Product：针对员工的诉求,清晰地告诉求职者/员工工作职责权和事业发展的机会,以及公司发展的前景等；不断提升“产品”的品质；Price：根据劳动力市场现状与员工的诉求,清晰地告诉求职者及员工公司的薪酬福利和其他回报；Place：构建和展现给求职者或员工良好的工作环境与氛围；Promotion：促进内外部雇主品牌沟通,保持营销信息的内外一致性,不仅是扩大单向的宣传,还要注重双向的沟通。“4P”模型还被演绎了很多组合,如：People、Product、Promotion、Price,即识别关键员工、提供所需全面报酬、加强内外传播、确定合适的价位；也有人认为在明确核心人才后, 就要搞好雇主品牌定位,然后做出雇主品牌承诺,提供有竞争力的报酬和熊猫tv吧

编者按：调查证实,中国CEO普遍重视营销。但他们对营销的误解,与其对营销的重视一样普遍。第一项修炼：认识心智理解营销的第一项修炼,就是认识心智。因为营销竞争的实质是心智之争,而非市场之争。市场发展的不同阶段,根据竞争环境的变化,营销的重点不同。在工厂时代,企业竞争的实质就是生产能力的竞争；在市场时代,竞争焦点是在解决生产的基础上,进一步掌握市场资源,占据市场和渠道。而在竞争的终极阶段,企业掌握生产、掌握市场已无法确保赢得消费者,竞争已进入到直接争夺消费者心智的阶段。心智时代的营销,主要围绕两大步骤展开：一、将产品铺到市场中；二、将产品铺入消费者心智。但进入消费者心智成为至关重要而又是往往被企业忽视的课题。大量的产品从工厂中生产出来,进入了市场,却无法进入消费者的心智,导致营销失败。商业是一场战争,优秀的CEO都懂得贯彻“攻心为上,攻城为下”的原则,因为心智决定成败,得人心者得天下,营销亦然。企业的营销决策,通常都会涉及资金、技术、人才、渠道等有形资源的评估,但是常常忽视了对一个极其重要资产的评估,那就是心智资源。这是某一事物经过历史的长期积累而形成的优势认知。从以下七大心智模式出发,才能认清,并且顺利开发企业的心智资熊猫tv吧