熊猫血

摘要:近年来,中国煤炭工业为了实现可持续发展,努力推进大基地、大集团战略。但在集团公司形成发展阶段出现了对子公司派出监事管理不到位的问题,本文通过对原有外派监事的分析,探索集团公司外派监事会的科学性及可行性。关键词:快速发展进程中 集团公司 子公司派出监事会0 引言近年来,中国煤炭工业为了实现可持续发展,努力推进大基地、大集团战略。某集团公司是由某省国资委控股的有限责任公司,是我国优质无烟煤重要的生产基地、全国最大的煤化工企业集团和全国最大的煤层气抽采利用基地。2000年该企业由国有企业改制成为国家控股有限责任公司,截至2009年8月,该企业已发展成为拥有50家控股子公司、14家分公司。有9对生产矿井,5000万吨/年的原煤生产能力。截至2009年8月底,企业总资产799.65亿元。位列2009中国企业500强第132名、中国企业效益200佳第79名、煤炭采掘及采选业第8名、全国煤炭企业100强第9名。1 企业发展的管理问题企业发展速度很快,但与之不协调的管理问题也逐渐凸显出来,其中之一是对子公司外派监事的管理。集团公司共向其下属的50家子公司派出42名监事,这些监事通过子公司监事会开展工作,但在工作中却存在以下问题:1.1 思想不统一监事是监事会的成员,由各股熊猫血

摘要:充分利用现代成熟的条码化、网络信息共享技术,是强化物资设备管理、提高物资设备管理水平和效益的有效手段。关键词:物资设备 条码 网路化 信息0 引言物资设备管理是高职院校管理工作的重要组成部分之一,物资设备是学院各项工作得以顺利开展的前提和基础,提高物资设备管理中的科技含量是强化物资设备管理、提高管理水平的有效途径。1 高职院校物资设备管理的现状与思考目前,许多高职院校校的物资设备管理还停留在手工账务管理阶段,资产管理工作中普遍存在着下列问题:一是高职院校大多是由几个中等职业技术学校或其他形式的成人教育学校合并组建而成,原有的物资设备管理多采用手工总帐、分账、卡片管理。人工笔写录入数据、工作效率低,出错率高。二是物资设备往往是多头管理,信息难以共享,信息查询难,物资设备清理、盘查时,工作量大且易出错。三是资产清查中,对物资设备进行进一步分析和评估时工作工作相当繁琐。四是资产管理人员工作时间长,重复劳动多,劳动强度高,办公效率较低。条码技术是在计算机应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术,它所倡导的是数字化管理思想。随着ERP、MRP、MES等各类计算机管理信息系统的普及应用,使用条码技术能以低成本的方式有效熊猫血

摘要:文章通过对中小企业进行定义及特征进行分析,和对战略转换进行定义及特征分析,进一步通过对中小企业的战略转换特征进行分析,得出中小企业战略转换应注意的问题。关键词:中小企业 战略转换 特征1 中小企业定义及其特征1.1 中小企业的定义1.1.1 中小企业定义的相对多重性中小企业的定义具有多重相对性,对这个定义应该置其于时间、区域、行业来考察,不同时间、区域、行业对中小企业的定义有着不同的理解。如一个200-300人的企业,它在资本密集型或高新技术行业有可能算一个大企业,但在劳动密集型行业里就可能是一个中小企业。同样的,不同的时期对企业大小认识也不同。例如,在五十年代初期,我国把具有机械动力,工作人数在10人以下和没有机械动力,工作人数在30人以下的企业统称为小企业;在五十年代后期,把钢铁联合企业具有5万吨生产能力以下的为小企业,棉纺织厂纱锭在3万吨以下称为小企业。而到了七十年代,把钢铁联合企业具有10万吨生产能力以下的为小企业,棉纺织厂纱锭在5万吨以下称为小企业。中小企业的定义在不同的国家区域也有着不同的认识,如德国对制造业中小企业的规定为人数不满49人,而英国对制造业中小企业的规定为人数不满200人。因此,对中小企业的定义应该看作是熊猫血

营销的真正目标不仅是提供一种产品或服务,而是开创未来。我大半生的时间是在从事营销和营销研究,我认为市场营销过程中的真正目标并不仅是提供一种产品或服务,而是开创未来。企业管理的首要任务是开创未来；不仅仅是整体意义上的未来,还包括了公司业务的具体前景,以及如何实现这些目标,这就是市场营销的主旨。彼得?杜拉克曾经写道：“任何企业都有两个基本功能——营销和创新。”他还说过：“营销是企业显著且惟一的功能,企业之所以不同于其他人类组织是因为它将一种产品或服务推向市场,而教会、军队、学校和国家都并非如此。任何视产品或服务推向市场为己任的组织都是企业。任何不从事营销或只是偶尔为之的组织都不属于企业性质,而且永远也不可能如企业一样运营。”属于营销的时代生产时代和资本运作时代之后,就是营销得到应有重视的时候了。尽管彼得?杜拉克早在1954年出版的《管理实践》一书中就谈到过上述观点,但这些还是经过了很长时间才为美国公司的董事会所接受。而且在当时,公司改变其战略重点的进程是极其缓慢的。第一次世界大战后,公司的重点是生产。管理的艺术只是体现在弗雷德里克?泰罗的时间与动作的研究当中。当时成功的商家是那些在竞争中能更快、更便宜地推出产熊猫血

摘要:本人多年从事特种设备的检验工作,本文从工业锅炉房的人员管理、安全管理、经济运行管理和环保管理等四个方面,论述了如何搞好工业锅炉房的综合节能管理工作。为锅炉房管理人员和锅炉技术人员提供了参考意见。关键词:工业锅炉房 人员管理 安全管理 经济运行 环保卫生1 背景能源,是国家生存和发展的命脉。但由于对不可再生的传统煤、石油、天然气等化石能源的过度开采和使用,所造成的环境污染问题越来越突出,全球普遍面临的能源危机逐步升级。新修订的《中华人民共和国节约能源法》确立了节约资源的基本国策,强调“能源开发与节能并举,把节能放在首位”,号召国民在能源消耗利用上实行节能减排,并制定了节能减排约束性指标,推动能源资源节约型和环境友好型社会建设。《国务院关于加强节能工作的决定》要求,到“十一五”末,万元GDP能耗下降到0.98吨标准煤,比“十五”期末降低20%左右。工业锅炉既是高耗能特种设备,又是主要环境污染源之一,是节能减排的重点领域。2 现状随着我国经济的迅速发展,工业锅炉房作为动力源泉之一,已经显现出越来越重要的地位。但由于我国工业锅炉燃烧设备、配套辅机的技术性能和质量影响,控制仪表水平低,锅炉房管理水平和司炉工技术素质偏低以熊猫血