瀑布流

摘要:随着经济体制改革的不断深入,我国农业企业经营体制和管理形式已经发生了很大变化,目前的《农业企业会计制度》已经不能够满足实际工作的需要,建立农业会计专业核算办法成为会计改革的一项紧迫任务。关键词:农业 会计核算 问题及对策 1 农业企业会计核算存在的主要问题农业是个特殊的行业,其生产过程是经济再生产与自然再生产交织在一起的过程,一方面,农业企业生产活动与自然条件息息相关,容易受到旱涝、霜冻、虫害等自然灾害的影响,导致粮食减产,也可能引致生产及运输设备的损失;另一方面,农业生产周期较长,从农作物的播种到农产品的收获,需要经历七、八个月甚至更长的时间。而目前的农业企业会计核算体系在实施中存在一些与农业行业特点不相适应的问题。1.1 不能提供农产品成本的详细核算资料。从实际调查情况来看,目前我国大多数农业企业会计核算中还无法提供农产品成本的详细核算资料,农场与承包农户之间的关系往往表现为一种收取承包费的形式。例如一些规模较小的国有农场将土地承包给职工、周围农户以及外来的农户,实行“自主经营”的管理模式,完全由承包者自己根据市场需求来决定所种植农作物的种类和面积,农场总部只负责承包合同的签订、承包费的收取与管理,瀑布流

日子一天天地过去,在中国这样一个波澜壮阔的变革背景下,昨天发生的事情就像是沧海一粟。对于科龙来说,从潘宁时期、王国端时期到徐铁锋时期,几经折腾,终究还是本地人的天下；继之跨入顾雏军时期,才是第一次被外乡人入主。外乡人揭开了科龙的又一页,这一页,便没有再被合拢过,顾雏军留给科龙的,也许最终不仅仅是一次磨难……在顾氏科龙短短的不到四年时间里,可以说,从格林柯尔入主科龙一开始,就埋下了日后被媒体包围、轮番轰炸的病因。作为国内家电行业的龙头企业,科龙电器的一举一动,受到了股民和媒体的密切关注,回想当时,格林柯尔能够从GE、惠而浦、松下等国际知名企业的包围圈中脱颖而出,成功蜕变为科龙的第一大股东,个中细节就更让外界好奇了！所以,就让我们撷取那时的点点滴滴,与后来的实际情形两相对比,从诸多的蛛丝马迹中,还原事件的真相,从一个名企那斑驳的倒影中去看真实的影像。科龙2002年的业绩是充满梦幻色彩的。此前,刚经过了连续两年的高额亏损,尤其2001年披露巨亏达15亿元之多,而顾氏入主科龙后,便在2002年实现了净利润1.01亿元。媒体惊呼,这是“格林柯尔的扭亏神话”！在为数不少的质疑声中,顾雏军俨然成了能给科龙带来光明的民营企业保护神！扭亏,并换血回顾那瀑布流

整风运动、文化重构过后,在2002年底,顾雏军在推出“龙霸行动”之际,不仅大规模地招收99级大学本科毕业生,同时还开始了一项在中国企业内都算大胆的计划,自任校长,开设“黄埔军校”,向全国大规模招收MBA,董事长MBA营销培训班——这一新生事物在科龙诞生了。对这两条线来说,99级本科生们在军训过后,大多很快就充实到了各营销分公司,溶入了科龙的营销系统之中；而MBA却完全不同,无论是当初人力资源部招聘时大肆宣扬的“定位为科龙未来的中高层管理人士”,还是老顾高调的宣扬以及不加掩饰的“用MBA来取代你们这些黑头”的大炮言论,都给MBA本身在科龙的发展制造了无形的障碍。在科龙的营销池子里放入一群鲶鱼MBA的出现是和科龙的“人才高素质运动”相联系在一起的。在顾雏军看来,高素质不仅指的是高学历,还包括了高能力和高品质。那么,为什么要从营销入手呢？这也和销售的性质以及重要性有关。国内的销售市场,还没有建立起完善的信用机制,企业和个人的诚信还不到位,在销售分公司这样的利益部门,一旦管理不到位,就可能形成一个个黑洞。不能太灵活,太活了就会出乱；又不能太死板,太死了销售会受影响！所以,制度建设固然重要,人的素质也不能忽视。而负责国内营销的副总裁严友松认为,科瀑布流

摘要:本文根据财务管理假设的性质,阐述了财务管理假设的作用及具体内容。关键词:财务管理假设 性质 作用 内容1 关于财务管理假设的定义财务管理假设是指财务管理人员对那些未确切认识或无法正面论证的经济和财务现象所作出的一种符合逻辑、情理的估计和推断。这一定义所揭示的财务管理假设的本质属性有如下两点:一是对一定社会经济条件下财务管理活动的一般规律性的推断,是对客观环境抽象和主观判断相结合的结果;二是其推断虽然与财务管理逻辑发展相关,但不是对财务管理的实际指导和规范,而仅仅是对财务管理活动的一些假定。2 关于财务管理假设的性质针对财务管理假设的性质,相对于其他学者的研究,陈兴述在《试论财务理假设》这篇文章中描述的较为详尽,具体包括:①客观性。财务管理假设来源于财务管理实践,是对财务管理工作规律性的反映。②普遍性。财务管理实践丰富多彩、千差万别,反映出来的具体假设也不一样。作为一门学科的假设应具有一定的抽象性、代表性,只有普遍意义上的财务管理假设才能推导出一系列的财务管理概念和结论。③独立性。财务管理假设中的每一项内容彼此应各自独立,各项假设不能相互重复交叉,其间没有从属关系。④包容性。每一项财务管理假设或几项瀑布流

摘要:随着企业管理制度改革的不断深入,现行的物流、人力资源、财务及企业信息等内部管理都将面临一系列重大的变革和整合,从而适应经济发展对企业管理的更高要求。基于当今最先进的企业管理模式——ERP系统,企业的会计工作将迎来一次全新的业务流程的再造过程,弥补现行会计系统内部功能的不足。关键词:ERP 会计业务流程再造0 引言ERP管理系统代表了目前最先进的企业管理理念,同时也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。随着社会经济信息化程度的提高,如何改变传统的管理模式下,会计信息系统的孤立状况,实现各管理系统之间的数据与会计信息系统的共享,成了会计业务发展的新趋势。在ERP系统的支持下,通过对现行会计业务流程的再造,使之能够适应企业整体管理链的构建需要,为企业的各项重大经济决策提供可靠地分析依据。1 会计业务流程会计业务流程是企业业务流程的一部分,是财务会计部门通过运用货币形式的信息计量手段,从企业的经济业务中采集数据,并进行核算、整理后生成企业管理活动所需的信息的过程。通过会计手段产生的财务信息,可以为企业的重要决策提供参考依据,同时也可以使企业外部的信息使用者对企业有一个客观的评估。因此,会计业务流程的数据采集的效率、信息加工瀑布流