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摘要:我国的基金管理公司运作时间普遍不长,针对公司治理的有效策略尤显不足,需要广泛借助国外同类行业的宝贵经验。文章在理解公司治理结构特别是基金管理公司治理结构的基础上,简单陈述我国基金管理公司的治理结构存在的突出问题,并通过对照美国共同基金的管理优势,扬长避短,提出完善和改进我国基金管理公司治理结构的可行性建议。关键词:基金;基金管理公司;公司治理结构;董事中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1006-893708-0015-01基金管理公司是按照合同法组成的以赢利为目的的股份有限公司形式,发行公司股票筹集投资者资金组成基金,公司经理、董事执行业务,并向股东负责。我国基金业近年来发展迅猛,基金管理公司家数不断增加,管理基金规模不断扩大。由于我国基金管理公司成立较晚,而在向商业性金融机构过渡的过程中又普遍面临着机构权责不清晰、激励与约束机制不健全、基金管理人外部制衡弱化等诸多问题,离最终建立一套合理、完善的公司治理体系这一目标相去甚远。因此需要深入考察我国基金管理公司治理结构现状,研究其形成的原因及对管理、销售体系的影响,并利用和国外同类公司的对比探明它的缺陷,在此基础上提出加强和改进公司治理结构的办法。1公司治理结构设置的清迈天气

上海爱普香料公司,十年来发展异常快速。那么,这样的发展是以什么为平台的？平台又以什么作为支撑？答案非常简单,那就是企业文化。企业文化是企业成长的大本大源。企业文化,无所不在,它以一种吻合人性的主旋律而成为企业与人成长的一部分,它是一种经营理念、发展思路、行为规范、存在观念、方向信念、战术方略的标杆,标杆是旗帜,脚踏实地,是文化的根。质量、信誉、诚信为核心品牌“上海爱普”营销中心位于上海万荣路28号,科研开发中心和生产中心园区坐落在上海嘉定区,占地68000平方米。“上海爱普”以“爱普”作为公司品牌。生产经营食品香精、日化香精、烟草香精、香料及食品添加剂五大类产品、品种达3000多种,年生产能力20000吨。“爱普”产品已进入食品行业、日化行业、烟草行业等国内知名公司和国际跨国公司。爱普公司沿着“积小溪而成江河,积跬步而致千里”的发展战略；积淀、凝聚创新的文化核心,以原子裂变的方式增长。目前,上海爱普香料有限公司是中国香料香精工业最大企业之一,是国际精油贸易联合会会员单位、中国香料香精化妆品工业协会副理事长单位、国家对外贸易经济合作部赋予公司自营进出口权,是全国守合同重信用企业、全国轻工业质量效益型先进企业、“生物法生清迈天气

“作为国美这样的家电连锁巨头,目前的市场份额不过15％。”黄光裕叹息。近几年我国家电连锁行业虽然保持了高速发展的势头,家电连锁规模占家电销售比例不断提高,但我国家电连锁行业集中度还是不够。由于前几年行业进入门槛不高,导致一些中小规模家电门店不断增多,使行业规模分散,企业整体竞争力不足。在竞争日益激烈的今天,外资连锁企业的进入,以及国内连锁企业的竞争,使国内家电连锁企业不得不寻求变革,寻求未来的出路。家电连锁业也走到了一个变与不变和怎么变的门槛前。经历数度价格大战和商企对垒后,中国的家电连锁业已经在洗礼中成型：低价、规模化、专业化。由市场主导的家电渠道革命至此已经历了三次。家电零售巨头已经制造了行业门槛,家电连锁渠道之间的整合已经开始。随着市场态势的发展,今后家电连锁渠道的整合力度还会加大,并购案还会发生。不过,以前是“大鱼吃小鱼”,今后将是“大鱼吃大鱼”或者“大鱼”跟“大鱼”合作。同时,随着家电连锁商规模的扩大,运营质量将会进一步提高,也就是说,当“网”铺得足够大的时候就必须提高“网”的质量。在规模和经营质量的双重作用下,家电连锁市场今后必然会形成由几家巨头企业来均衡支配市场发展的局面。同时,当前中国家电市场清迈天气

摘要:企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。关键词:新形式 企业文化 意义和作用1 企业文化的意义 企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济清迈天气

广德县食品药品监督管理局通过学法与普法协同、严管与文明执法齐抓、规范与帮扶并重、勤政与廉政并进,构建了广德县食品药品和谐监管与信用经营的良好社会氛围。构建长效监管新体制《创建学习型机关三年规划》,给全局员工带来一个全新的理念。管理局力争用3年的时间,在局机关树立起“个人自觉学习、终身学习、团队学习”的现代学习管理理念,建立和完善多层次、多类型的学习组织。抓与不抓绝对不一样。陈作武所做的工作,不仅实,而且很有艺术。特别是陈作武求真务实,开拓超前的工作作风,深受县委书记邹河的好评。陈作武回顾已往的工作,2005年的时候,重点工作是全面强化个人素质建设。管理局先后制定了详细的学习计划,通过“领导示范、股室负责人述职讲评、岗位述职、工作经验交流、岗位培训、演练分区培训、征求意见恳谈会、案例分析学习、联防交流、食品安全监管交流、技能学习、轮岗交流、竞聘上岗、创建学习型机关专题讲座、建章立制、反思学习、AB岗位成才培训、企业挂职锻炼、撰写论文、体会文章”等一系列工作,很快形成了“比学赶超”新风尚,队伍的形象和综合素质不断提高。个人素质得到强化后,管理局把重要精力放在严格执法上。在办理案件时严格依照执法程序,坚持证据的合清迈天气