渐冻人

摘要:文章从设计安全、建筑构造、材料选用等方面对玻璃幕墙的设计与施工中质量控制进行了探讨。关键词:玻璃幕墙;设计;施工技术中图分类号:TU382文献标识码:A文章编号:1006-893708-0027-011前言玻璃幕墙将建筑物外围护的防风、遮雨、采光、隔热保温等使用功能与建筑外墙装饰相结合,形成融建筑技术、建筑艺术为一体的建筑外围护结构,已在我国高层和超高层建筑中广泛应用。但由于玻璃幕墙结构的特殊性,涉及材料种类多、技术要求较高,既要有正确的设计计算、规范的工艺流程,又要有配套的加工设备及高素质的施工队伍,因此对玻璃幕墙工程质量控制点的掌握更为重要,结合笔者的施工工作实践,简要叙述玻璃幕墙工程质量控制的几个要点。2设计的安全要求幕墙设计要给制作、安装、监理等各方面人员在不经任何解释的情况下能完全看懂,因此,图纸应该完整、详尽,表达方式应规范化。现玻璃幕墙工程多由施工企业自行设计,图纸未经原结构设计单位审核,有的虽经审核,也只是从总体方案、立面效果上粗审一下,未起到技术审核把关作用。因此,设计图纸极不规范,普遍存在设计图纸深度不够、设计图纸不全的现象。无施工图说明和施工要求,缺少节点大样图,缺少预埋件锚固节点计算、幕墙龙骨框架在竖向荷载渐冻人

摘要:本文针对复混肥料生产企业质量检验管理工作的重要性和专业性,结合自己的实际工作经验,总结了八个方面的要求。关键词:复混肥料 要求 质量检验0 引言复混肥料产品质量检验是复混肥料生产企业质量管理工作中的重要组成部分,是复混肥料生产企业综合技术水平和管理水平的重要标志,其主要职能是“鉴别、把关”。复混肥料产品的质量关系到农民的切身利益,因此为了及时发现和消除不合格品,确保产品质量符合产品标准、合同规定,复混肥料生产企业产品质量检验部门的任务显得尤为重要。质检部门的设置、检测条件和检测人员的素质等应达到一定的要求。1 质检部门的设置要求企业根据需要可设质量检验机构或专职人员负责产品质量检验。机构或人员的设置应满足企业产品检验工作的需要,能够独立行使检验职权,以保证对产品质量检验结果做出合格或不合格的客观评价。2 化验室的布局要求化验室布局要合理,应设有仪器分析室,理化检验室,天平室、高温室等,同时相应的设施如水、电、通风等要齐全。3 检验人员要求应有两名以上检验人员,检验人员应熟悉自己的岗位职责,掌握产品标准和检验要求,有一定的质量管理知识,能熟练准确地按规定进行检验。4 检测设备要求应配备必要的检验测量设备,渐冻人

按理说,谁投资,谁受益,这个道理很简单。但关于国有资产的投资效益分配却出现了难题,“为国有企业承担成本,却从未获得过半分红利”,这是政府自1994年至今一直存在的大难题。由此出现了经济学家刘遵义指出的一个悖谬现象：在美国,企业赚1块钱要缴5毛钱税,政府“负盈不负亏”,等于是企业的一半合伙人；在中国,国企名义上归政府,但亏了赖政府,赚了钱政府看不见,政府实际上“负亏不负盈”,还不如不要政府拥有。如此悖谬的局面当然不能为继。但如何改之呢？2006年年初,在中央企业负责人工作会议上,国资委主要负责人明确表示：国资委已形成了国有资本预算编制的初步工作方案,自2006年开始,要正式试编中央企业国有经营资本预算。最近,消息显示,国资委已经与财政部达成共识,讨论今年的国有资本经营预算制度,有望在年内出台。老板的“看得见的手”看来真的要伸出来了。国有资产所有者即投资人分得资本报酬——分红,本来是理所当然的。在1994年之前,中国国企实行“统收统支”制度,即企业将所有的利润上缴财政,然后,再由财政向企业追加投资或弥补亏损。1994年税制改革后,国家为了国有企业自身的长远发展,允许国有企业停止向国家财政上缴利润和分红。国资委研究中心宏观战略部部长赵晓指出,渐冻人

摘要:我国保健品行业历经20多年的成长历程,已形成了一定规模的产业体系,大型保健品企业由于规模巨大、资金雄厚,具有中小型保健品企业无可比拟的优势以及广阔的市场前景。而中小型保健品企业实力相对薄弱,资金短缺,缺乏现代化的管理意识,导致市场竞争力不足。本文论述了中小型保健品企业经营管理中存在的问题以及针对性地提出了一些对策建议。关键词:保健品 中小型保健品企业0 引言自上世纪80年代兴起,我国保健品市场年产值从不足20亿发展到目前的500多亿,生产企业从不到100 家发展到今天的4000多家。其中2/3以上属中小型企业,年销售额达到1亿元的不超过18家。中小型保健品企业实力相对薄弱,资金短缺,缺乏现代化的管理意识,导致市场竞争力不足。1 我国中小型保健品企业经营管理中存在的问题1.1 科研薄弱我国规定保健品企业每年投入科研费用不小于当年利润的3—5%,而我国保健品企业追求短期效益明显,科研投入远远小于这一比例,即使是实力雄厚的大企业,在产品研发方面所投资金也较少,对中小保健品企业来说,由于设备、资金不足,产品研发更是其先天不足的薄弱环节。其保健品品种结构失调,产品生存周期短,生存能力差,低水平重复现象严重。企业在少数几个细分市场过度竞争,产品渐冻人

8月5日上午9时多,在北京某展馆内发生了保安打参展商事件。事发当日记者正在某展馆3号馆内做采访,所以及时的采访到了当事人和目击证人。虽然事因是由参展商出口“伤”人引起的,但目击证人的第一反应都是保安不应该打人,整个舆论矛头都指向了某展馆的服务。尤其是一位外商的话,更让整个中国的展馆服务业蒙羞——“中国保安竟然打参展商！全球知名展馆我去了2/3,这事还是第一次见到,太匪夷所思了,给我感觉很糟糕！”日本一位著名的管理学教授认为100减去1不等于99,而是0。他认为,在服务业领域里,顾客对服务项目的任何一项不满意,他们的满意度不会因此按减法递减,而是全面否定,因为他不可能体验所有的服务项目。在他看来,他体验的那个项目就代表了所有项目的服务质量。也许保安打人源于自卫,也许保安有满腹的委屈,但对参加此届展会对此事的获知人来说,某展馆的服务真正是100-1=0。此次事件简单说某展馆是“因小失大”,实质是“服务”意识的淡漠,是优越感在作怪！据某展馆相关人员和一些常驻展馆的物流人员证实,某展馆的保安打人事件时有发生,那么保安作为展馆的“服务”的一部分,其服务形象何在？展馆的服务形象又何在？ 对于北京的展馆服务的非议,以前就有耳闻——北京展馆依托渐冻人