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婚姻家庭指导师是什么样的？据中国国际婚姻家庭协会统计,我国婚姻家庭的不稳定性正在逐步上升,许多家庭存在不同程度的不婚、外遇、婚外恋、离婚、争吵、暴力、孩子教育等问题。不少人在出现婚姻问题后,首选找亲戚、朋友倾诉,自然可以发泄苦恼,但是这种方式并非完全之策,主要取决于被倾诉者是否有能力协助解决婚姻困局。相反,有时候亲戚、朋友出的主意可能还在无意中使不良的婚姻关系继续恶化。除向亲友倾诉外,不少人还会向心理医生寻求帮助。然而,婚姻家庭指导师与一般心理医生的区别在于,婚姻指导师不仅具备丰富的心理学知识,还进行过专门的婚姻家庭研究和系统培训,并且必须掌握婚姻法、婚姻与家庭学、婚姻文化、亲子教育等相关的知识。一位接受过专业训练的婚姻家庭指导师并不仅仅以“劝合不劝离”为唯一目标,他们会通过一些较科学的测试,如人格确定、焦虑测试、婚姻关系测试等专业测试,找到结症根源,做出不同的指导意见。另外,婚姻家庭指导师还有责任给予夫妻双方法律知识的咨询,譬如家庭解体后财产或子女抚养等方面的法律规定以及离婚协议的具体细节,帮助夫妻双方预见离婚后所面临的一系列困难,如单亲家庭孩子教育、社会舆论压力、再婚困难等。目前,咨询指导的收费标准在清蒸鲈鱼

摘要:2009年3月8日,“金融危机影响下的企业社会责任”高层论坛在京举行。企业家、专家学者汇聚一堂,共同探讨国际金融危机影响下慈善组织如何与企业更好地沟通,以及企业该如何履行社会责任的话题。文章首先介绍了企业社会责任的概念,然后分析了当前社会经济环境发生的变化,继而探讨了当前我国企业履行社会责任的侧重点。关键词:金融危机;社会责任;社会问题;机遇中图分类号:F270-05文献标识码:A文章编号:1006-893708-0006-011企业社会责任的概念企业社会责任起源于20世纪初的美国,一般是指企业除了为其股东追求利润外,还应考虑各利益相关者的利益。其中,利益相关者包括债权人、竞争合作者、供应商、销售商、消费者、社区及政府等。企业社会责任是一个宽泛的概念,是一个开放性、多层次的体系。企业要做的是把这些问题和需求转变成有利可图的商业机遇,才有希望更好得战胜这些问题并取得企业的战略发展。也就是说,企业惟有将社会责任转变成自身利益,也就是转变成商业机遇,它才能更好得承担社会责任。2我国企业面临的社会环境的变化人口过剩、资源危机和环境污染是当代世界的三大社会问题,也是制约我国经济社会可持续发展的重要因素。我国庞大的人口基数且持续增长的人口数量又导致清蒸鲈鱼

摘要:我国的基金管理公司运作时间普遍不长,针对公司治理的有效策略尤显不足,需要广泛借助国外同类行业的宝贵经验。文章在理解公司治理结构特别是基金管理公司治理结构的基础上,简单陈述我国基金管理公司的治理结构存在的突出问题,并通过对照美国共同基金的管理优势,扬长避短,提出完善和改进我国基金管理公司治理结构的可行性建议。关键词:基金;基金管理公司;公司治理结构;董事中图分类号:F270.7文献标识码:A文章编号:1006-893708-0015-01基金管理公司是按照合同法组成的以赢利为目的的股份有限公司形式,发行公司股票筹集投资者资金组成基金,公司经理、董事执行业务,并向股东负责。我国基金业近年来发展迅猛,基金管理公司家数不断增加,管理基金规模不断扩大。由于我国基金管理公司成立较晚,而在向商业性金融机构过渡的过程中又普遍面临着机构权责不清晰、激励与约束机制不健全、基金管理人外部制衡弱化等诸多问题,离最终建立一套合理、完善的公司治理体系这一目标相去甚远。因此需要深入考察我国基金管理公司治理结构现状,研究其形成的原因及对管理、销售体系的影响,并利用和国外同类公司的对比探明它的缺陷,在此基础上提出加强和改进公司治理结构的办法。1公司治理结构设置的清蒸鲈鱼

上海爱普香料公司,十年来发展异常快速。那么,这样的发展是以什么为平台的？平台又以什么作为支撑？答案非常简单,那就是企业文化。企业文化是企业成长的大本大源。企业文化,无所不在,它以一种吻合人性的主旋律而成为企业与人成长的一部分,它是一种经营理念、发展思路、行为规范、存在观念、方向信念、战术方略的标杆,标杆是旗帜,脚踏实地,是文化的根。质量、信誉、诚信为核心品牌“上海爱普”营销中心位于上海万荣路28号,科研开发中心和生产中心园区坐落在上海嘉定区,占地68000平方米。“上海爱普”以“爱普”作为公司品牌。生产经营食品香精、日化香精、烟草香精、香料及食品添加剂五大类产品、品种达3000多种,年生产能力20000吨。“爱普”产品已进入食品行业、日化行业、烟草行业等国内知名公司和国际跨国公司。爱普公司沿着“积小溪而成江河,积跬步而致千里”的发展战略；积淀、凝聚创新的文化核心,以原子裂变的方式增长。目前,上海爱普香料有限公司是中国香料香精工业最大企业之一,是国际精油贸易联合会会员单位、中国香料香精化妆品工业协会副理事长单位、国家对外贸易经济合作部赋予公司自营进出口权,是全国守合同重信用企业、全国轻工业质量效益型先进企业、“生物法生清蒸鲈鱼

“作为国美这样的家电连锁巨头,目前的市场份额不过15％。”黄光裕叹息。近几年我国家电连锁行业虽然保持了高速发展的势头,家电连锁规模占家电销售比例不断提高,但我国家电连锁行业集中度还是不够。由于前几年行业进入门槛不高,导致一些中小规模家电门店不断增多,使行业规模分散,企业整体竞争力不足。在竞争日益激烈的今天,外资连锁企业的进入,以及国内连锁企业的竞争,使国内家电连锁企业不得不寻求变革,寻求未来的出路。家电连锁业也走到了一个变与不变和怎么变的门槛前。经历数度价格大战和商企对垒后,中国的家电连锁业已经在洗礼中成型：低价、规模化、专业化。由市场主导的家电渠道革命至此已经历了三次。家电零售巨头已经制造了行业门槛,家电连锁渠道之间的整合已经开始。随着市场态势的发展,今后家电连锁渠道的整合力度还会加大,并购案还会发生。不过,以前是“大鱼吃小鱼”,今后将是“大鱼吃大鱼”或者“大鱼”跟“大鱼”合作。同时,随着家电连锁商规模的扩大,运营质量将会进一步提高,也就是说,当“网”铺得足够大的时候就必须提高“网”的质量。在规模和经营质量的双重作用下,家电连锁市场今后必然会形成由几家巨头企业来均衡支配市场发展的局面。同时,当前中国家电市场清蒸鲈鱼