海猫鸣泣之时

陈英这个月几乎没有睡过一天好觉,甚至在半夜都在想着找人谈话。 让作为人力资源经理的陈英颇感费心的是大老板做了指示：年底要裁员20％,明年初补充10％的新人,并要保持整个公司人心稳定。提供当主角的舞台作为一家员工总数仅200多人的小企业,在人员的集中招聘上一般每年要进行两次。新进员工进行半个月培训,半月适应锻炼,然后根据各部门主管的意见进行综合评价后再进行为期两个月的试用期。这样就有三个阶段让新进人员和公司进行双向选择。特殊人才只进行其中两个环节即可。 在核心人员的留用上,该公司除了提供相对有竞争力的薪酬外,每年年底,公司都会拿出当年盈利的10％来奖励员工,“让员工分享公司的市场成果”。陈英说,在这一分配上很多核心员工相当看重,“不仅有现实的奖金,也有合理的升迁机会。” “好的人才不仅难找,更难留住。”陈英告诉记者像她们这类处于快速成长期的公司来说,既要保持骨干人才的适度规模,同时也要考虑企业的人才负担。在实际工作中淘出真金,并让其发光。公司拓展新的市场时,让这些骨干人员有机会挑大梁,并分享市场和公司成长所带来的回报。 “这个舞台是公司的也是自己的,自己就是导演和主角。”明年就将赴昆明带队负责新市场的刘大宇告诉记者,海猫鸣泣之时

衣服、礼品、饰物等等有很强季节性的商品,是否过季便没有市场？在传统网下市场也许是这样,但是在网上这些过季的商品正是外贸销售的商机所在。 9月下旬的北京已经入秋,王静在网上的服饰店进货时却忙着进了一大堆各种款式的T恤和短裙。这些已经过季的服装在王静眼中却是国际市场上买家热衷的,特别是刚刚进入夏季的南半球国家,更是王静网上服装的大买家。王静表示,从2006年9月以来的一年时间内,她的外贸客户增长了接近100％。2006年12月的一次偶然机会,王静把几件夏天穿的吊带衫登录到商品列表里,却意外地发现很快被一些身处热带国家的买家抢购而空。在接下来的几次外贸经历中王静发现,由于各国地域和季节的差异,从夏天的吊带衫到冬天的厚棉服都会有外国买家光顾。“冬天卖夏天的衣服,成本之低当然可想而知啦。”她对自己发现的这个反季节商机颇为得意,而事实也证明了她决策的正确：店里的反季节服饰都十分畅销。由于时差的关系,大部分的国外买家都是晚上浏览网站,交流信息。王静根据这一点特意安排了自己的工作时间,白天进货、拍照、登录物品,晚上回答买家提问,每天忙得不亦乐乎却有条不紊。“我总是会在他们需要我的时候准时出现。”经营秘诀:突出价格优势和一些卖家仅凭处理海猫鸣泣之时

你的企业是不是经常遇到这种情况：新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样；即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果；公司员工都在忙,但就是不出成绩；一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道……这就是所谓的执行差的最主要表现。通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面：1、员工不知道干什么有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,使员工得不到明确的指令；也有的公司营销策略不符合市场需求,员工只好自发的进行修改；还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。 2、不知道怎么干外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,几年前外企流行招聘非医药专业的大学生做代表,但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸,都要经过1-2周的销售技巧培训,以后每年都有规定时长的培训。 而国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,如有的公司对员工做励志培训和拓展训练,使员工热血沸腾但海猫鸣泣之时

迷你小冰箱、微型洗衣机、迷你小电熨斗、微型榨汁机……在一些大的家电卖场,外观时尚、便携灵巧的小家电正受到越来越多都市白领的喜爱。从微型洗衣机到迷你小冰箱,从微波炉到咖啡机、从电吹风到电熨斗,从电动剃须刀到果菜榨汁机,这些小家电在设计上非常时尚,很投年轻白领的喜好,而更重要的是它们体积小,方便携带,正好迎合了现代上班族快节奏的生活方式。随着市场的细分,一些投资者已经看到了迷你小家电所蕴含的巨大商机,开始抢滩迷你小家电的专营。正在寻求项目的你是不是也意识了这一商机,别着急,在投资前,还是先看看你需要注意哪些问题： 一、对小电家行业和市场的了解。市面上小家电的品牌很多,如美的、科龙、伊莱克斯、飞利浦、松下、九阳等,但是他们都是传统的小家电,比如：电饭煲、电磁炉、电火锅等,对于像爆米花机、早餐机、迷你冰箱、打蛋器等这些时尚个性的小家电没有销售。这类产品因为价格不高,不会像传统家电产品占用多少资金,但要看当地是否有同样的卖场,当地人们有没有购买意愿,没人买再好的东西也没用。二、货源的组织。组织货源真不是简单的事情,首先要根据自己的商品定位来选择货源,还要与国美、苏宁等这样的家电大卖场和一些小家电门市找到差异。时尚个性海猫鸣泣之时

2009年,是中国经济金融发展史上不平凡的一年。在抵御国际金融危机影响和国内扩内需、促增长政策的大背景下,中国银行业当年信贷增量达到了9.6万亿元的历史最高纪录,为“保八”做出了重要贡献。然而,在信贷规模天量增长后,随之而来可能产生的不良资产风险等问题,必须引起我们的高度重视。信贷高速增长下的银行业风险经济周期与不良贷款的关系银行作为典型受宏观经济影响的周期性行业,其经营的不仅是货币,更是风险。国家如果实施宏观经济调控政策,对银行业的影响最为深刻。在我国经济扩张时期,多种因素导致商业银行贷款规模扩大,成为经济快速增长的重要助推力。但在经济过热和通胀之后,随之而来的紧缩,又会使银行成为了风险损失的主要承担者。在宏观经济开始扩张时期,社会流动性充足,信贷资金需求旺盛,银行对经营形势预期往往过于乐观,对风险估计不足,可能制定出较为激进的经营目标,信贷投放过度扩张,部分信贷资金流入低水平、高耗能、重复建设等高风险项目。当宏观经济进入紧缩时期,流动性不足的矛盾逐渐显现,有经营问题的客户和低水平项目信贷风险不断暴露,信贷不良率上升,导致银行对未来经济走势悲观,制定保守的信贷政策,上收审批权限,从严审批条件,收缩信贷规模,使部分经营健海猫鸣泣之时