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本文以一家医疗、科研为主要业务的医院为例,介绍了人力资源链式管理模式。 人力资源 链式管理 医院管理一、医院人力资源管理面临的挑战目前,我国医院的人力资源管理基本上还是传统的人事管理,即便采用了较为现代的战略性人力资源管理,还是面临众多新的环境的挑战。1. 组织结构扁平化、网络化的挑战。新经济时代,由于信息传递快速便捷,组织结构正在由金字塔式结构向扁平化的组织结构演进。扁平化的组织结构使管理层级大大精简,这样可以减少信息流转的层级,既可以避免信息失真,保证信息畅通,又可以精简机构和人员,从而降低了组织的管理费用,提高了管理的效率,增强了组织应变能力。2. 垂直管理向横向管理转变的挑战。传统的企业管理模式是最高管理层对各个生产环节的直接管理和控制,是垂直的“一站式”管理,各个生产环节之间缺少横向的管理和控制,不可避免地含有管理层的主观因素,在很大程度上仍然留有“计划”的特征和色彩,并且导致企业内部各生产坏节之间市场因素的缺失。3. 链式管理的挑战。为了适应以市场需求为导向和以顾客需求为中心的经营趋势,链式管理首先在国外的零售业中提出。之后,国内很多企业在改革的过程中为了适应企业内部市场化管理的需要以及提高管理的效浙江树人大学教务管理系统

现代竞争是以人才为核心的竞争,人才竞争的本质在于素质的较量,因此人才素质是关系国家兴衰的关键,因此努力改善和提高人才素质开发水平是一项重要战略任务。要把继续教育作为一场新的学习革命,着力提升专业人才与知识的结合成效,持续优化专业人才知识结构,使人才素质提升更好地支撑产业发展。科技环境 专业人才 素质开发知识经济环境下的现代竞争是以人才为核心的竞争,人才竞争的本质在于素质的较量,因此人才素质是关系国家兴衰的关键。人才素质培养涉及人才的深度开发和综合能力提升,这使得人才队伍的内涵建设成为人才发展的重要内容,因此,在现代高效竞争环境下,如何改善和提高人才素质开发水平越来越成为需要认真考虑的大问题。一、科技进步对专业人才的新要求21世纪科学技术迅猛发展,各类学科日趋综合和高度分化,交叉学科和边缘学科不断涌现,人类知识更新速度越来越快。据专家测算,目前每年的知识淘汰率高达20%,技术的平均寿命周期只有5年,大学毕业后的大学生如果不进行新的知识补充,两三年后,其在大学学到的知识将衰减1/3左右。一方面是新知识快速积累,另一方面是旧知识迅速淘汰,因此,任何人都不得不面临知识更新换代的现实需求。在充满机遇、挑战和竞争的环境中,如何加浙江树人大学教务管理系统

国家审计目标在于独立地提供公共责任履行情况的鉴证信息,它是高度浓缩的、精炼的和相对稳定的。随着知识经济的进一步发展,国家审计具体目标表现出动态发展的特性,其要素包括合法性、真实性、经济性、效率性等,而这些也正是知识环境下国家审计目标的定位依据。国家审计 定位 效益性国家审计总目标是国家审计机关在一定历史环境下履行审计监督职责,开展审计活动所要达到的境地或最终结果。它是国家审计目的在不同历史阶段的具体化。知识经济的特征是知识创新和信息的生产、分配、使用都是有偿的,必须对其投入产出进行核算与理管,对知识和信息资源价值的真实性、合法性、有效性做出评定,促进知识和信息资源的优化配置和价值补偿。一、国家审计目标合理定位的必要性根据《审计法》规定,我国国家审计的目标是监督财政财务收支的真实性、合法性和效益性。从长远看,真实性、合法性、效益性都是审计工作应达到的目标,但在现阶段审计实践中,要同时达到这三类审计总目标是不现实的。一是审计人员的素质制约着审计总目标的全面实现。由于长期受计划经济体制影响,审计队伍中还存在着传统审计工作的思想观念,既不善于从宏观角度研究问题处理问题,也很难胜任综合分析。同时新旧经济体制转浙江树人大学教务管理系统

宋仲基与朴宝剑(资料图)7月1日上午，演员宋仲基、朴宝剑所属公司Blossom Ent.公开表示：“最近网上流传的关于宋仲基和朴宝剑出入风俗场所的传言并不是事实,近日将对散布谣言者采取强硬的措施予以对应。”随后宋慧乔、刘亚仁所属公司UAA方面也表示：“6月3日当晚百想艺术大赏结束后宋慧乔、刘亚仁和宋仲基以及经纪人一同进行了聚餐,宋仲基并未离开过。”29日韩国节目时事评论家李奉圭爆料，朴有天在酒店举办生日趴当天，同席的还有韩流明星A及当红艺人B、C。他的一番话引起网友热烈讨论猜测，更有人将矛头指向宋仲基和朴宝剑。浙江树人大学教务管理系统

财务分析能够反映企业经营业绩和财务状况的真实面目,为投资者和债权人的据侧提供财务基础。在本文中,笔者从勘测设计单位财务管理的现状出发,分析在勘测设计单位中财务分析的要点,提出财务分析在财务管理中的作用。勘测设计 财务管理 现状 财务分析 要点 作用财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。一、勘测设计单位财务管理的现状1. 财务管理相关制度方面 执行财经法规制度不严格,财经纪律观念淡薄,办事不讲规则、程序、手续,凭习惯、经验办事。 财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生。 少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足,不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有单位财务管理的相关制度,也往往流于形式,造成制度化管理监督机制浙江树人大学教务管理系统