江美琪

蓄电池价格连连暴涨,巨大的市场和利润空间吸引了更多的人投资蓄电池修复行业。但一些投资者却遭遇失败,原因是没有选到好设备。经过调查,笔者发现一些投资者遭遇失败的真正原因,是不能正确识别优劣设备,为此我们采访了蓄电池修复方面的专家,就投资该项目应注意的事项给予解答,供大家参考。报废的蓄电池到底能不能修？报废的蓄电池具体表现为车辆行驶的里程变短、车辆不能启动、充不进电、一充即满、一放即完等现象。报废的电池有以下几种：一是短路和断路;二是硫酸盐化;三是正极板微软化。短路和断路的电池无论是化学还是机械都不可修复。而负极板硫化过去通常被作为报废处理,现在是可以通过修复再利用。至于微短路或微软化的电池能不能修复,目前还在探索研制阶段,据说已有企业有了这种新型修复设备。是否只要是脉冲电流就能修复即将报废的电瓶？很多公司标榜自己的蓄电池修复设备是脉冲修复,能够击碎坚硬的硫化物,但没有技术参数。是否所有的脉冲电流就能击碎流化结晶体呢？答案是否定的。例如：一些大医院引进国外先进的治疗体内结石的“结石激光碎石仪”。该仪器就是不用开刀不伤害患者身体却能击碎结石。它就是用特殊的脉冲电流和激光波形,但仅有脉冲电流不能达到不伤害身江美琪

真新鲜！汽车说话了！“我是新手,请让一让”、“对不起,我要转弯”……汽车彩铃喇叭是北京彩铃时代汽车技术公司的专利产品,全国独家,世界首创。该产品是传统汽车喇叭的升级换代产品,就像手机彩铃一样,除了能发出传统的“滴滴”声之外,还可以发出音乐声、说话声和美妙的歌曲。汽车彩铃系统是由汽车喇叭、中央控制键、手柄三部分组成,他同时集成了车载MP3、车载卡拉OK、汽车彩铃、汽车喇叭、喊话器五种功能,音量大小可随意调节。该产品是文明交通的使者,也是自驾车出行时的首选装备。唐泰是清华大学资深汽车技术专家,即“汽车彩铃”的发明人。唐泰最初研发汽车彩铃,源于一个偶然的机会。一个刚刚拿到驾照同事,因为车技差胆子小的原因,开车上路见车见人就按喇叭,让人反感。他和大家聊起这事时说到：“要是汽车能说话,替我说‘我是新手,请让一让’和‘对不起’该多好啊。”就是这句话,让唐泰心里一动。汽车发展百年了,技术不断升级,而喇叭发出的仍然是单调刺耳的“嘀嘀”声。要是喇叭真能说话,车主与行人之间可以进行感情沟通,既能促进司机的文明驾驶,也能缓解行人与车辆之间的矛盾。从此,唐泰和技术团队就在清华大学安全技术实验室开始技术创新。经过三个寒暑,耗资数百万,充分考江美琪

摘 要：罗尔斯提出的“作为公平的正义”理论,打破了20世纪前半叶“政治哲学已死”的困局,同时主导了过去30多年道德及政治哲学的讨论,并渗透到经济学、法学、社会学等广泛的领域。其中,差别原则是罗尔斯著名的正义两原则中的第二原则,相对其平等自由的第一原则而言,引起了更为深刻的歧见和更为广泛的讨论。在经济学研究中,往往将其作为一种特殊的最大化最小值的福利函数对待,而与功利主义的总和福利函数等量齐观。本文以为这种理论比较的视角忽视了社会选择理论背后深厚的伦理学基础,而陷入一种误读。故本文对差别原则的基本内涵、理论进路及其所蕴含的社会发展理念试做辨析,以求阐发其理论真义。关键词：罗尔斯；差别原则；正义论中图分类号：F061?4文献标识码：A文章编号：1000-176X02-0013-05在1971年出版的具有划时代意义的《正义论》中,罗尔斯提出了其著名的两个正义原则。第一个原则：每个人对于所有人拥有的最广泛的基本自由体系相容的类似自由体系都应有一种平等的权利。第二个原则：社会和经济的不平等应这样安排：使它们在与正义的储存原则一致的情况下,适合于最少受惠者的最大利益,并且依系于在机会公平平等的条件下职务和地位向所有人开放不相容的。具体而言,如果江美琪

创业近十年,刘富海仍然深陷科学家的情结之中,好产品没能做出一个好市场,幸好他还有机会就像一只辛劳的工蜂,刘富海年复一年地奔波在全国几百座城市之间。创办天宝康近十年,他拥有了“一辈子用不完”的财富,但却没拥有成功的商业。天宝康的核心产品是蜂胶,而蜂胶的价值就基于一套被刘富海称为“抗氧化”的科学理论。其实这说起来也并不难理解。我们把一个苹果切成两半,放上10 分钟,与空气接触的果肉变黄了。这就是氧化。我们的身体也和苹果一样会被氧化。人身体的过度氧化主要是因为不良的生活习惯造成营养失调,进而逐步造成心脑血管硬化和细胞变异,随之而来的就是高血压、心脏病、糖尿病甚至癌症。因此,治疗这些疑难疾病的根本方法就是“抗氧化”。蜂胶就是抗氧化的天然选择。蜂胶是什么？我们往树干上砍一刀,就会看到树皮下流出黏黏的汁水,这就是蜂胶的原材料。蜜蜂筑造蜂窝的时候,会采集这些汁水回去在蜂窝的内壁薄薄地涂上一层,这就是蜂胶。“蜂王浆在空气中放5 天就坏了,但在蜂窝里2 个月也坏不了,这就是因为蜂胶抗氧化的功劳。”刘富海说。这句话并非刘富海的杜撰。从大学毕业被分配到中国农科院从事蜂产品研究至今,刘富海已经和小蜜蜂打了24 年交道。1994 年,他在查江美琪

与郑春影先生的合作始于2006年春,那时自然堂拍摄第一条央视广告片；现在还很清晰地记得当时在广告拍摄现场给他提关于自然堂、美素整合营销方案的情景。正是在那时,我感觉行业改天换地的时代已经来临,于是在业内提出了“拐点”的概念。从那时开始到2009年初,我们天勤与郑总创办的自然堂、美素在品牌营销方面展开了整3年的系统性合作,这三年是自然堂品牌突飞猛进创造产业传奇的三年,也是中国化妆品行业发生剧烈变革的三年。另外,郑总在广州的医婷品牌项目我们是从定位、命名阶段开始介入全程服务了3年。这3年中,经常飞上海开会给郑总及其团队提案,很辛苦,压力也很大,但自己和公司的团队也得到了很大的提升。因此,与郑总的接触也主要在品牌服务的层面,日常当中的沟通并不多,我的印象也主要形成于提案与会议过程中。在我的心目中,日常生活中的他就是一位不苟言笑的兄长,内敛、稳重。不易亲近、让人敬畏；而作为企业管理者的他,注重战略,尊重专业的策略与策划,好学、深思、笃行,他的努力与付出无人能及,每一次接触与沟通,这些印象都不断得到强化。我总是这样想,也是这样跟同人说,像这样的企业家在现阶段的中国不成功是不可能的,也是没道理的,自然堂的成功是必然。学习秉性印象深刻江美琪