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通过对苏州工业园的调研以及对其发展的仔细研究,笔者认为,深圳可以借鉴苏州工业园的模式,结合深圳市发展总部经济的契机,实现区域合作、资源整合。为了突破深圳可利用面积太少的现状,突破地域面积对深圳发展的制约,建议政府可以在珠三角以及泛珠三角进行考察,然后选择若干区域,设置“深圳工业园”,完成以深圳市为中心总部,周边腹地工业园为“躯干”运行中心的建设模式,解决当前土地紧张以及国际化城市建设中产业升级的需要。苏州工业园模式；深圳异地工业园；构想；举措F127　A　1006－502408－0117－04刘红燕,武汉大学经济与管理学院博士生,深圳职业技术学院经济管理学院教授,研究方向为国际企业管理。1994年,国务院正式批准苏州市同新加坡有关方面合作开发建设苏州l工业园区,开创了中新合作的新模式。苏州工业园以不到苏州市4％的土地、人口和5％的工业用电量,创造了全市14％的地方一般预算收入、16％的工业总产值、17％的固定资产投资、30％的注册外资、28％的实际利用外资、31％的进出口总额。苏州工业园不仅成为率先实现统筹发展的排头兵,也创新发展了一种工业园模式,为其他城市的工业园建设提供了借鉴。一、苏州工业园成功经验分析准确规划根据区域发展总体目标,中新双方校花之贴身高手

今年5月13日,被称为“新36条”的《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》正式发布,对民间投资进一步放宽政策,预示了自前年政府4万亿投资之后我国投资政策的重大转变。在我国,民营经济的产值占全国GDP一半以上,吸收了全国90%左右的就业人口,在城镇固定资产投资、规模以上工业增加值增速等方面,均高于全国平均水平,民营资本在经济发展和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用。鼓励民间投资,不仅能够缓解近期由紧缩型宏观调控而引起经济局部或某些行业可能下滑的风险,保持经济平稳增长;从长期看,通过引进竞争,还能够提高整体效率,降低资源垄断性行业超额红利,促进产业结构优化,以及增加社会公共服务的有效供给,满足当前居民消费升级的需求,使这一政策可能产生可观的“制度红利”。今年1～5月,我国政府投资下降了20%,而民间投资增加了11%,民间投资已显现良好的态势,2010年,有可能迎来一个经济周期的“民间投资元年”。校花之贴身高手

本文阐述了我国酒店实施绿色公关的必要性,指出绿色公关是我国酒店企业实现可持续发展的重要选择。从推行绿色管理、开展绿色宣传、提供绿色服务、加强绿色文化建设等多方面,论述酒店应如何开展绿色公关,以获取竞争力。通过树立良好的企业形象,加速我国酒店业的发展。绿色公关；酒店管理；绿色文化；企业形象F252　A　1006－502408－0124－03李鸣镝,桂林航天工业高等专科学校人文与社会科学系讲师,研究方向为公关与文秘。绿色公关是当今较流行的公关理念,又称环境公关。绿色公关要求社会组织在经营管理中,重视和突出环境保护意识,加强与公众在环境问题上的沟通,以积极的态度参与环保工作,大力提倡绿色消费。绿色公关将成为21世纪公关主潮流。当今社会,随着环境问题日益突出,人们的环保意识不断增强,酒店在这个时候开展绿色公关,就显得尤为重要。酒店开展绿色公关,满足客人对高品质生活的需求,改善环境状况,提高客人的生活质量,从而树立酒店的良好形象。一、绿色公关——酒店发展的战略选择社会可持续发展战略要求我国酒店开展绿色公关社会可持续发展战略是指社会经济发展必须同自然环境及社会环境相联系,使经济建设与资源、环境相协调,使人口增长与社会生产力发展相适应,以保证校花之贴身高手

在百合花生长的第29天前,CSR提供了企业新的机会和方向,同时符合企业增长和社会发展的双重标准,是企业永续经营的前提20年前读过一本书,叫《增长的极限》,书中一道法国儿童的题目给人印象极深。池塘里生长着一朵小百合花,百合花的体积每天按2倍速度生长,如果允许这朵百合花不受限制地生长,在30天里就会完全覆盖住这个池塘,闷死水中的其他生命。在很长的时间里,这种百合属植物似乎很小,所以直到它覆盖住这池塘的一半时,你还不必为修剪它担心。这究竟有多少天呢？答案当然是29天。你只有一天来挽救你的池塘。美国麻省理工学院研究员丹尼斯·米都斯在研究了人口、资源及污染等问题后,在书中提示我们,增长将突然地接近一个固定的极限。近20年里,我国的经济飞速发展,出口迅猛增长,仿佛是一夜之间,中国已经成为名副其实的世界工厂。中国制造之所以能够这么快地占领世界市场,其中一个最重要的因素是低成本扩张。而同时带给我们的还有资源的过度开发、环境的破坏和劳工成本的低下。今天我们突然发现,这一切都在极快地接近于极限。各种工业原材料价格整体大幅度上涨；污染不仅严重影响着我们的生活,而且已经到了无法忍受的地步；而劳动力作为竞争的关键因素被严重透支,两年前华南地区的打校花之贴身高手

当前,财务管理职能的观点众多,但大都有着一定程度的局限性。这主要在于忽视了“人”对财务管理及其职能厘定的影响作用。因此,从“以人为本”的理念出发重新厘定的财务管理职能,就需要兼顾所有者财务管理职能、管理层类经营者财务管理职能、财务经理财务管理职能和一般员工财务管理职能,以及财务活动管理职能、财务关系管理职能、财务活动管理与财务关系管理共管职能等层面,充分考虑和发挥“人”的因素的作用。以人为本；财务管理职能；职能分层F275　A　1006－502408－0168－04靳能泉,四川文理学院管理系副教授,研究方向为会计理论、财务管理应用及民营经济。一、引言一直以来,对财务管理职能的论述可谓仁者见仁、智者见智。通观各种观点,不难发现其中所存在的不足集中到一点,就是没有从“人”的职责作用角度,仅就财务管理甚至财务活动谈财务管理职能,使这种职能缺乏活性与灵性,以及财务管理职能应用上的不人性。因此,克服和纠正这些不足,就需要深刻理解和灵活运用“以人为本”的理念,彰显财务管理的人文光环和人性光辉。“以人为本”中的“人”应是集合名词,是生活在社会之中具有各种社会关系,从事各种社会活动,创造着社会历史的主体；是由所有个体按一定方式结合而成的、具校花之贴身高手