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20世纪80年代,日本拥有巨额的经常项目盈余,承受着以美国为首的西方国家要求本币升值的巨大压力。在广场协议25周年之际,反思这个协议对日本经济的影响,显得尤其重要。广场协议不是日本经济停滞的主要原因20世纪70年代以前,日元和美元之间保持着360日元兑1美元的固定汇率,但自此至1995年,日元经历了3次大幅度升值。第一次是1970～1973年,升值幅度为25%;第二次是1976～1979年,升值幅度为26%;第三次是1985年广场协议之后,1985～1987年升值46%,之后略有波动,但最终于1995年升至94日元兑1美元的最高点,相比1985年升值60%。由此可以看出,尽管广场协议之后日元的升值幅度很大,但在此之前的升值幅度也不小。在1970～1995年的25年间,日元估计升值了74%,其中广场协议之前的贡献占34%,广场协议之后的贡献占40%。如果认为广场协议是日本经济在20世纪90年代之后进入长期停滞的主要原因,则很难理解,为什么日本经济在20世纪70年代和20世纪80年代经历了三次大幅度升值之后却还能保持较高的增长率。广场协议之后,日本开始出现资产泡沫。尽管升值之后财富的增加是一个原因,但更重要的原因是日本政府对升值后果的过度悲观判断。当时,多数经济学家和政府官员认为,升值将大大打击日本的出口,而对国民栩栩如生

由巨灾造成的经济、生活损失令人触目惊心。每当巨灾来袭,保险赔付占整体损失比例过低的问题就会再度凸显,巨灾体系的建立便成为热议的话题。将巨灾风险转移至资本市场正在全球范围内迅速发展。到目前为止,许多国家不同种类的自然灾害风险都曾经被证券化,如美国、欧洲各国、日本、澳大利亚、墨西哥等国家的洪水、飓风、地震等都曾用证券化的手段转移风险。2004年,全球自然灾害再保险市场总承保能力约1120亿美元,其中巨灾债券所提供的承保能力约40亿美元,占总额的4%;到2009年,全球发行巨灾债券总量达到140亿美元,占全球巨灾再保险承保能力2000亿美元的7%,不论绝对数额还是总额占比都有了大幅度的提高。瑞士再保险全球非寿险风险转型负责人Martin Bisping预计,巨灾债券在2010年新增发行量可能会超过50亿美元。瑞士是巨灾证券化的领军者。在瑞士,一旦发生巨灾,政府将承担1/3损失,保险公司承担2/3。瑞士的巨灾债券、指数保险等风险转移方式以及公私合营等应对灾难的对策都有可资借鉴的地方。对保险、再保险公司等发行人而言,保险连结证券最重要的功能是通过把保险风险转移到资本市场,提高保险公司和再保险公司的承保能力;同时,保险连结证券也是一种资本管理工具,它可使投资者获得一栩栩如生

在地球上,无论哪个地区,找些作风严谨的人士并不难,难的是一个民族乃至于一个国家全是这样风格的人。德国就是这样的地方。认真带来好感同样待人接物,和欧洲南部拉丁民族“狗”一般的热情相比,德国人则像“猫”一样冷淡,平时一副爱搭不理的样子。但是办起事来,他们一丝不苟的态度让人折服。像问路这样的小事,德国的路牌标识清楚,人们指路也准确。迷途的我曾经在德国乡村马路上手持一张地图东张西望,希望附近的人能像法国人那样放下手里工作主动过来帮助,但那些人却视而不见,该干什么还干什么。我只得锁好车,自己跑过去问他们。看似冷淡的德国人解答却十分认真,一会儿手势指方向,一会儿教我看图识字,直到把我说得五迷三道才放行,因为德国那些佶屈聱牙的地名经常让人满头雾水。但是,假如你对生僻单词记忆力足够好,严格按照他们指的方向行进的话,目的地还真的就在前面,而且距离也很精确,说五公里就是五公里,所以在那里问一次路只需找一个人就可以了。对国人来讲,这种小事够我们学习好长时间。古板延续历史同样建大楼,德国人的设计往往有百年大计的考虑;而一百年之后,他们竟然还能想起来提醒住户!某家医院曾收到一封来自德国的信,称该医院大楼是德国建筑师在1919年设计建成的,设计使栩栩如生

农行荆门分行东宝支行现有员工32人,从总量上看人员配置是充裕的,但却出现了有岗位没人做、没岗位有工资的怪现象。为了解决这种不正常的情况,支行领导班子经过研究制定了《东宝支行2010年岗位设置、工作职责、任务目标方案》和《东宝支行2010年工资分配办法》,细处着手,绩效引路,具有很强的针对性和适应性。从目前情况看,达到了预期的目的和效果。确立分配原则抵制平均主义“五员”定岗之后,农行东宝支行部分老员工要求换岗,理由是工作强度过大,年龄大、眼睛花,不能胜任。老员工的想法不无道理,但深层次分析,工作中干多干少待遇差别不大,也是员工产生惰性的一个重要原因。如何变被动为主动,让员工争着做抢着干?东宝支行领导班子认为,必须强化按劳分配的原则,实现工资分配的公平公正。支行制定出台了以岗位履职情况为基础,以业务量、营销业绩为计酬依据,以工作质量、服务质量为兑现条件的工资考核分配办法,实行按劳分配、多劳多得、优劳优得的原则,打破员工收入分配上的平均主义,拉开员工之间收入差距,体现干多干少不一样、干好干坏不一样、干与不干不一样的指导思想。这种原则体现了工作态度和工作业绩的重要性,体现了员工付出与应得报酬的一致性,符合广大员工的利益。定岗定员栩栩如生

徽州是中国古代传统教育最为发达的地区之一。宋元以来,特别是明清时期,除府学、县学之外,这里书院林立,讲会盛行,塾学、义学遍布城乡各地,书屋、文会所在多有,“自井邑田野,以至远山深谷、民居之处,莫不有学、有师、有书史之藏”,形成了“十家之村,不废诵读”和“户诵家弦”的教育高度繁荣的局面。徽州传统教育的繁荣与发展,无疑是多种因素综合作用的结果,但徽商对教育的热心及其雄厚财力的支持,则是其中最重要的原因。正如著名的徽商研究专家张海鹏先生所说:“在徽州,是教育造就了一支‘儒商’,而这支‘儒商’在‘家业隆起’之后,又以他们的巨额利润反过来资助教育、发展教育。……可以说,没有徽商便没有发达的徽州教育,更没有那斑斓璀璨的徽州文化。” 徽商对教育机构的创设和维护明清时期,徽商凭借财力的优势,殚思竭虑,多方位、多层次的资助和发展教育事业,徽州各级各类学校的建立和维护,就和徽商结下了不解之缘。致富后的徽商对办学的热忱十分高昂,主要表现在以下几个方面:其一是亟置塾学。出于“汲汲”于子弟业儒的强烈愿望,获利后的徽商大多把延师课子、设置家塾列在头等重要的地位。如:明歙县许晴川经商致富后,“五子咸延名师以训”。明休宁商人汪可训,“有子五人,岁延栩栩如生