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财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境都具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理都显得非常重要。一、企业财务风险的成因1、财务管理的宏观环境复杂多变,是产生财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,将会使企业资金供给持续发生短缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成本,减少了利润,无法实现预期的收益。利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁,如果不能适应这些复杂而多变的外部环境,就会给企业带来困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的果小美

在积极财政政策和四万亿元投资计划的刺激下,我国经济逐渐走出“L型”底部。下半年,特别是四季度,基建投资快速增长和房地产投资恢复较快增长将推动投资快速增长,受世界经济企稳回升影响,出口将有明显好转,同时消费在政策刺激下仍有望保持稳定较快增长,经济将现“U型”复苏。 近期经济虽出现企稳回升走势,但经济发展面临的困难和挑战仍然很多,回升基础尚不稳固,回升态势还不稳定,宽松的货币政策短期内还难以改变,四季度新增贷款将多于三季度,同时,居民投机性货币需求上升,储蓄搬家越来越明显,在经济持续好转、活跃度提高的环境下,货币乘数提高,货币流通速度加快,四季度流动性将继续保持充裕。在业绩和流动性支持下,股市将保持活跃。 经济增长继续看好,不会二次探底 7月份和8月份投资数据的反复以及工业生产恢复不及预期,使投资者对经济可能出现二次探底充满了忧虑。综合四季度基建投资和房地产投资还将快速增长,固定资本形成加快增长,同时消费保持稳定较快增长,出口好转,我们认为经济不会出现二次探底。 投资将快速增长 四季度基建投资仍将延续今年以来的高增长,房地产投资逐渐恢复高增长,“两轮”驱动,四季度投资增长速度将是今年最高的一个季度。扩大内需促进经济平稳较果小美

这是美国企业的一种风险管理方式7月28日,美国证交会公布了一份有关美国不干胶标签材料巨头艾利?丹尼森公司在中国行贿事件的行政诉讼档案文件,并接受了艾利 ? 丹尼森20万美元的巨额罚款建议,并要求该公司立刻停止在中国及其他地区的行贿行为。艾利?丹尼森为什么要自揭家丑?事出有因在中国10年内至少调查的50万件腐败事件中,其中64%与国际贸易和外商有关。“洋贿案”近年集中曝光,反映了国际资本逐利的本质,但也隐然显出跨国公司海外扩张战略向本土化潜规则的妥协。 究其基本原因,正在于长期以来我们对跨国公司“天使化”角色的认同,但市场越往纵深发展,竞争下日益滋生出来的潜规则成为考验跨国公司定力的难题。另外,在中国法律还没有完善的情况下,跨国公司在中国的违规成本很小。比如,跨国公司在中国出现违法违规时,它们受到的制约和付出的成本很小,有时甚至可以最终逃避制约和处罚。 但是,作为全球性企业艾利?丹尼森,为什么会通过其企业法务部门如此主动地自揭家丑,难道不担心其企业形象受损?实际上,艾利 ? 丹尼森完全是从商业利益出发,按照非常严厉的美国《反海外贿赂行为法》规定,美国的公司在海外有贿赂行为一旦被查,其总部、跨国公司的所有集团都将受到法律追究,而果小美

中图分类号:F270 文献标识码:A内容摘要:危机事件是每一个企业发展过程中都必须面对的问题,随着网络时代的到来,企业危机出现了一些新的特点,即通过互联网产生和传播开来的危机事件正在取代传统的危机产生和传播方式。如何处理好网络环境下的企业危机成为企业管理领域的新课题。关键词:互联网 网络危机 危机管理 对策频繁发生的自然灾害、公共卫生事件、企业经营问题、事故灾难等危机给民众情绪和社会稳定造成很大影响,危机事件考验着政府、企业及个人的应对能力。如果没有一套完整的危机应对体系,在危机发生时极易陷入被动。危机研究在西方有着较长的历史,在我国,危机理论研究还处于起步阶段,尤其是近几年,随着互联网的迅猛发展,在网络环境下产生的企业危机更是频繁发生,对企业和社会产生深刻影响,因此,对网络危机的研究已经刻不容缓。互联网作为注意力经济时代的第一传媒,在当今社会的影响力迅速膨胀。据中国互联网信息中心统计,截至2008年底,我国网民数量为2.98亿,互联网普及率达到22.6%,略高于全球平均水平。对企业来说,既要看到互联网在中国迅速崛起的现状及其深远的影响力,也要加强对网络危机的发生可能造成负面影响的认识,及时采取正确的措施去应对潜在网络危机的发果小美

【摘 要】笔者通过对工程造价全过程控制的分析,总结出全过程控制各个阶段的主要任务,控制主体及其采取的主要措施等,以达到有效控制工程造价,实现项目投资效益最大化的目的。【关键词】工程造价;全过程控制;主要措施;效益中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1009-828309-0095-02近年来,高等教育已步入快速发展阶段,高校招生人数不断增加,办学规模逐渐扩大,为了满足不断增长的教学要求,许多高校投入大量资金进行了新校区建设。如何有效地使用有限的基建资金、合理地控制工程造价,越来越受到作为业主的高校领导及主管部门的重视,这也是我国建设行业亟待解决的问题。发达国家一直十分重视全过程工程造价管理,也只有全过程工程造价管理能解决前述问题。工程造价全过程管理,即在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和批准的限额内。具体方法就是要用投资估算价控制设计方案的选择及初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计及修正概算造价;用概算造价和修正概算造价控制施工图设计及施工图预算。以求合理的使用人力、财力、物力,取得良好的投资效益和社会效益。实施中可以从建设程序的几个阶段来进行控制。1 投资决策阶段——造价果小美