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■ 中国华源集团有限公司党委副书记、纪委书记杜淑明伴随全球经济一体化的发展趋势,越来越多的中国企业正在实施“走出去”发展战略,实现企业国际化。企业海外经营面临的环境发生了很大的变化,不仅仅来自于语言差异、地理环境的差异,更重要的是企业的海外经营跨越了不同的文化,从原来熟悉的文化到一个完全陌生的环境中,必然会面临两种文化之间的差异,而不同文化之间存在的差异则必将产生相互对立和相互排斥的现象。研究表明,企业在国际市场上的失败80%由于管理者对国际市场和文化的不了解,企业在跨国经营中对跨文化管理不重视导致的代价是沉重的。2002年始,我们在泰国罗勇府投资设立了华源泰国工业城,华源共投资了四家企业入驻。在一个新的文化背景下,如何获得并保持海外员工队伍稳定,如何激励海外员工提高积极性从而产生高的生产率等等,是华源泰国公司海外经营迫切需要解决的现实问题。这四年来,华源泰国公司根据泰国法律、民族习惯和对中泰两国文化差异的理解以及工厂自身的特点,对当地泰国员工管理做了一些研究、探索和实践。企业跨文化管理中易产生的问题文化是人类思想和行为的指南。两种不同的文化可以说是两种截然不同的生活和思维方式,以及对家庭、国家、经济制度甚至村村通

摘要：河南省台前县后方乡姜庙村成立了濮阳市首家农民担保协会——台前县后方乡姜庙村渔业借款担保协会。该协会担保范围仅限于本村村民在该乡农村信用社的借款担保。以养鱼担保为主,如果养鱼户借款金额累计达不到指标限度时,剩余指标可用于村民经营的其他国家政策允许的行业。协会享有对担保借款户的资金使用监督和到期催收的权利,同时对经营效益不好的农户有权提出合理化建议和改进措施,对不接受监督的农户立即收回其担保借款。该协会的成立,不仅有效解决了农民担保难问题,还大大降低了农村信用社的信贷风险。关键词：贷款担保协会；农村信用社；风险控制机制文章编号：1003－462502－0110－02　中图分类号：F830.58　文献标识码：A2007年6月中旬,河南省台前县后方乡姜庙村成立了濮阳市首家农民担保协会——台前县后方乡姜庙村渔业借款担保协会。该协会的成立,不仅有效解决了农民担保难问题,还大大降低了农村信用社的信贷风险。一、农民渔业借款担保协会基本情况姜庙村位于后方乡东南部,临黄河堤北,属于背河洼地。近几年来,该村利用背河洼地常年积水的地理优势,大力发展渔业养殖事业,现已形成了占地600余亩的渔业养殖场。但由于受资金限制,养殖规模难以扩大,户年均收入一直维村村通

摘要：贷款管理终身责任制是相关责任人在对其所负责的某笔贷款完全收回前对银行必须永远承担责任的制度。推行贷款管理终身责任制,首先要明确贷款的相关责任人及其责任,并对其责任进行量化。对发现问题的贷款,要对责任人实行从严处理,直到问题解决。同时,推行贷款管理终身责任制,还必须接受中国银行业监督部门的指导、协助、监督；并逐步解决与国家相关法律、法规的接轨问题。关键词：银行；贷款管理；责任制；责任人；配套制度；银行业监管文章编号：1003－462502－0112－03　中图分类号：F830.51　文献标识码：A最近,我们对一些银行机构的不良贷款情况进行了调查,对其形成的原因进行了深层次的分析。我们认为,银行不良贷款的形成,虽然有着内外各个层面的原因,但主要的,还是内因,很多是由银行内部贷款相关责任人的责任不清造成的。如,某银行的一笔不良贷款,已经超过了法律诉讼时效,不仅没有收回本金,也没有收回任何利息。问其原因,该单位负责人说,原来的负责人已经退休了,无法追究；具体经办的信贷员调走了,无法追究；借款人外出打工3年多了,一直找不到人,无法追偿；贷款担保人多达四个人,相互推卸担保责任,再加上合同约定内容不全,所以,这笔贷款就一直悬空着收不回来。还有不村村通

一提到品牌,中小企业羡慕得不得了。可一旦说要自己创个品牌,老板纷纷摇头：太奢侈,那是大企业才能搞的,我哪儿有那么多钱？其实,建设品牌是渐进的、与企业是自始至终相伴而生的。没有哪个企业做大后才说：“现在开始建品牌吧！”当年,在产量不高、名气尚无的时候,海尔抡大锤砸不合格冰箱时就已经开始做品牌了。大品牌都是从小品牌发展而来的,所以,中小企业也可以做品牌。中小企业如何才能有效地建起强势品牌呢？一、必须走出打造品牌的两个误区：误区1：以销量代替品牌。品牌太虚,看不见摸不着,做销量才最实惠、最有效。占领市场无疑是重要的,但这不够,更重要的是要占领消费者的心。只有让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己立于不败之地。产品相似,只有品牌使它变得不一样,否则,过不了多久模仿者来了,怎么办？到那时再想做品牌就晚了。如果做品牌不是为了销售,品牌能当饭吃吗？其实做品牌也是为卖产品打工。品牌高雅,其他销售手段也不能低俗,况且现在的竞争环境只有靠品牌才可以拉动销售！事实上在其他营销手段渐渐失效的情况下,加上品牌才行! 建设品牌是理性的、科学的过程。一个品牌的塑造过程,就是一个企业的提升过程。一个品牌被市场、被消费者认可的过程,也就是一村村通

摘要：农民工银行卡特色服务项目,改善了农村支付结算环境,提升了农村金融服务水平。本文试从特色服务的开展情况入手,分析目前存在的问题,提出建议和对策,促其更好发展。关键词：农民工银行卡；农村信用社；国有商业银行文章编号：1003－462502－0115－02　中图分类号：F832.35　文章标实码：A一、农民工银行卡特色服务开展情况农民工银行卡特色服务是指农民工在务工地使用银联卡存入现金,在家乡就近的农村信用社县及县以下网点柜台提取现金。据统计,我国农民工年收入接近2万亿元,特色服务为广大农民工提供了方便、快捷、安全的取款通道。农民工银行卡业务发展总体良好截至2007年11月,特色服务受理方覆盖了全国主要的农民工输出省份,开通范围涉及15个省。开通发卡方业务的金融机构达118家,包括14家全国性商业银行以及104家农村信用联社、农村商业银行、农村合作银行和城市商业银行。截至2007年11月,全国特色服务累计实现交易18.2亿元,2007年月均增幅19％,平均单笔取款金额1,212.8元,交易成功率达96.8％。业务分布呈现不平衡从2007年1｀11月情况看,业务分布不平衡。一是各月业务量波动较大。2月交易额较1月增长239.4％,3、4月交易额分别较2月减少30.5％和35.6％。二是区域业务发村村通