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摘要:文章主要介绍随着人力资源管理者角色重要性的提高,人力资源管理者在企业中越来越受到重视,以及企业间的竞争最终将体现在人力资源优势的较量上。人力资源管理者适应企业和员工的需求,在实际的人力资源管理实践中应做好转变。关键词:组织结构;人力资源管理:人力资源管理者中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1674-114527-0065-02以前许多企业的人力资源管理者在企业内没地位,不受重视。人力资源部与人事部没有区别。招聘录用决策主观;缺乏完善的招聘流程;缺乏明确科学的甄选标准;不做岗位分析,不从战略角度进行人力规划等。考核、编制度等工作多是在老板要求下进行,人力资源部没有自主决定权,基本都是老板一人决定。导致人力资源部的很多工作建议和想法没有机会去实践。虽然根据组织结构进行定岗定编,但对组织结构还是没有发言权。制度都有,可是执行不到位。虽然进行绩效考核,但业绩仍未有太多改善。虽然根据培训需求调查结果设计培训,但培训效果对于工作的绩效提高不明显。员工工作没有主动性、推卸责任。中层离职或调动,下属中没有可以顶替的人选,培训未起到人才梯队建设的作用和人才储备的作用。老板对人力资源部不满意,不知道人力资源部做的事对公司有什么价值。业务机箱

摘要:构建和谐社会是我国人民的共同心声,而和谐企业是构建和谐社会的重要基础和保证。文章分析了和谐社会和和谐企业二者之间的关系,阐述了思想政治工作在构建和谐企业中的重要作用,最后对思想政治工作在构建和谐企业中需要注意的几个方面进行了论证。关键词:和谐企业;和谐社会;思想政治工作中图分类号:G726文献标识码:A文章编号:1674-114527-0068-02一、和谐社会与和谐企业的关系党的十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会的新理念,要求全党把和谐社会建设摆在重要位置,不断提高构建社会主义和谐社会的能力。构建和谐社会作为一项伟大而艰巨的事业,需要强大的精神动力支撑,这就迫切地要求思想政治教育彰显其精神动力价值,大力开发蕴藏于广大群众中的精神资源,促使人们产生精神力量,提高人们行为的自觉性和有效性,以助推社会主义和谐社会的建设。和谐企业是生产经营实现可持续发展、管理实现规范有序、内部形成核心凝聚力、对外具有良好形象、处处呈现欣欣向荣景象的企业。在当前构建和谐社会背景下,和谐企业是和谐社会的构成要素,处于社会主义和谐社会的微观层面,是和谐社会在企业的缩影,是小范围的和谐。它的主要特征是和谐社会的内涵要求和基本特征的具体化。这主要包括:机箱

摘要:互联网的出现使大学生思想政治教育经历着空前的变革,创建与其相适应的工作机制是改革的必然趋势。促进大学生的全面发展对思想政治工作提出了更高要求,文章以大学“贴吧”为个案提出了完善和强化网络思想政治教育的基本方法和经验。关键词:网络思想政治教育;网络集群行为;大学“贴吧”中图分类号:G258文献标识码:A文章编号:1674-114527-0071-02网络时代的到来,虚拟空间出现“道德真空”,对传统的伦理生活秩序造成很大冲击。2007年7月,中国互联网信息中心公布的第20次《中国互联网络发展状况统计》表明,学生占1.62亿用户的36.7%,18～24岁网络用户占33.5%,其中学生占50.2%,大专以上用户占43.9%。由此可见,大学生是互联网用户的重要组成部分。调查获悉,随着高校信息化进程加快和校园内互联网接入条件改善,大学生的网络行为越来越普遍,上网成为大学生的学习、交往、娱乐等生活的日常活动。“贴吧”是百度网的一个发明,是一种以搜索引擎为内核的网络论坛。“贴吧”打破了网络论坛的惯例,将论坛的设立和管理的权力完全交给不特定的网络用户。百度网上校园类别的“贴吧”近8000个,大部分大学有以自己校名命名的“贴吧”。“贴吧”除了在网上有影响,已经形成了对现实生活的影响,人机箱

截至2006年3月,向WTO通报的区域贸易协定达340个。已实施的RTA中,84%是采取自由贸易区的形式。多哈回合谈判失败之后,以FTA为代表的区域经济合作必将进一步成为国际经济合作的主流方式。与WTO不同,FTA所涉及的开放领域更宽、开放程度更大。FTA只给予其成员小范围、有条件的优惠,更加倾向于鼓励区内成员之间的内部贸易,排斥非成员竞争者的产品,因此,其影响也更为复杂。一些看似与中国无关的FTA安排,也可能对中国企业带来严重影响。比如,中国与越南都是全球鞋类生产大国,都以美国和欧盟国家为主要销售目的地。如果越南和美欧签署FTA,那么,这些国家将给予越南产品优惠关税甚至零关税待遇。在这些国家市场,越南产品就比中国产品更加具有竞争力,生产商也就会倾向于在越南设厂,一些设在中国的厂商也会选择迁往越南。如果仅从制鞋业考虑,中国也必须与美欧签署相关协议。不仅如此,各国在建立FTA过程中的战略指向性特别明显,在相关决策中,地缘政治因素往往比经济因素更为重要。就中国而言,发展与有关国家的FTA关系,一是要为国家的长期和平发展创造良好的外部环境；二是要为中国具有优势的产品出口拓展新兴市场区；三是建立长期、可靠的海外资源和能源供应关系；四是要为中国企业实施“走机箱

【摘要】文章的研究立足于员工组织承诺形成的过程,提出员工组织承诺的形成过程是员工与组织之间以及员工与员工之间博弈的过程,员工的连续承诺、规范承诺和感情承诺的最终形成是多次博弈的结果,并对这一博弈过程进行的分析论证。由此,在员工组织承诺形成的过程中,企业是能够以构建单个员工连续承诺为基础、逐步形成整体员工的规范承诺、最终形成员工的感情承诺,以此脉络来构建员工组织承诺,在不同的员工组织承诺形成阶段有的放矢,采取不同的策略将有利于提高承诺度。【关键词】员工组织承诺 连续承诺 规范承诺 感情承诺 博弈一、研究意义员工组织承诺研究是当前组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个新的热点领域,自20 世纪60年代提出之后,在20 世纪80年代后期经济全球化形势下雇佣关系的巨大转变的背景下,对员工与组织之间关系的研究便成为组织行为学以及人力资源管理领域研究的重要课题,研究员工在情感上、理智上以及行为上献身于他们的工作组织的程度,如何提高组织的绩效,留住企业的核心人才,增强员工对企业的承诺感,成为企业人力资源管理的主要内容之一。员工组织承诺作为影响组织绩效重要的员工态度变量甚至是行为变量,受到了国内外不同学科研究者的广泛关注。作机箱