朱粲

电力线路是电力系统的重要组成部分,担负着输送电能的重要任务。但目前在部分工厂中,特别是一些小工厂中,对电力线路的安全检查和运行维护往往重视不够,导致个别区段的电力线路安全性降低,增大了发生电气事故的可能性。雨季来临,加强工厂电力线路安全检查是非常必要的。一、架空线路的安全检查对厂区架空线路,一般要求每月进行一次安全检查。如遇雨季或发生故障等特殊情况时,还须临时增加安全检查次数。架空线路的安全检查应重点检查以下项目：1．电杆有无倾斜、变形、腐朽、损坏及基础下沉等现象；2．沿线路的地面是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性物体；3．沿线路周围有无危险建筑,避免在雷雨季节和大风季节里,这些建筑物对线路造成损坏；4．线路上有无树枝、风筝等物悬挂；5．拉线和板桩是否完好,绑扎线是否紧固可靠；6．导线的接头是否接触良好,有无过热发红、严重老化、腐蚀或断脱现象,绝缘子有无污损和放电现象；7．避雷接地装置是否良好,接地线有无锈断情况。雷雨季节应重点检查。二、电缆线路的安全检查电缆线路一般敷设在地下,要做好电缆的安全运行与检查工作,就必须全面了解电缆敷设方式、结构布置、走线方向及电缆头布置等,对电缆线路一般要求每季度进行一次安全检查,并朱粲

【摘要】如何让贫困地区经济发展迎头赶上,是当前需要解决的重要课题。本文通过对农民整体素质偏低,高成本、低产出的传统农业模式,小生产与大市场的不适应的现状分析,认为发展特色农业,规模化、产业化经营,是贫困地区农村经济走出发展困境的必由之路,并就发展中应注意的问题提出对策。【关键词】贫困地区农村 经济发展 特色农业 规模经营 产业化我国社会经济发展有着这样的特征：总量成就显著,但区域经济发展不平衡,特别是贫困地区农村经济发展长期滞后。如何让贫困地区迎头赶上,这是我们当前需要解决的重要课题。一、制约贫困地区农村经济发展的因素随着国家一系列支农惠农政策的出台,贫困地区农村经济有了一定的发展,但增长速度依然缓慢。笔者认为,影响农村经济发展的因素主要有以下几个方面。1、广大农民整体素质偏低,导致贫困地区农村经济发展的盲目性。多数农民小农意识根深蒂固,虽然渴望致富,但普遍存在“小富即安”心理；受教育程度偏低,对新事物、新技术缺乏认识,种地只能粗放经营,打工则只能卖苦力打粗放工。具体到生产过程中则表现为发展的盲目性：片面地追求数量的增长,不注重质量的提高；忽视品牌效应,多以零散种养为主,尚未形成规模效应；农产品加工大多停留朱粲

【摘要】本文针对农村剩余劳动力的现状,分析了剩余劳动力转移存在的问题,提出了相关的对策和建议：国家制定相关的政策,并大力发展教育事业、乡镇企业,并对农村剩余劳动力实行层级流动,使我国的剩余劳动力实现合理流动。【关键词】 农村 剩余劳动力 合理转移一个国家经济发展的过程,总是伴随着农业剩余劳动力由农业部门向非农业部门转移。解决农村剩余劳动力转移的问题,不仅关系到经济的发展,而且关系到社会的稳定和政权的巩固。近年来,随着我国经济的迅速发展,农业劳动力向非农业部门转移的趋势不断加强。如何做好农村剩余劳动力转移是我们当前经济研究的重大问题。一、现阶段我国农村剩余劳动力的现状1、储量规模大。据测算,全国农村沉淀着1.5亿剩余劳动力,我国现有农村劳动力占全国城乡劳动力的73%,农村劳动力并非单纯农业劳动力,全国农业劳动力占农村劳动力的75%,全国农业劳动力占城乡劳动力总量比例为55%,大量农民处在季节性息工状态。2、转移规模大。据测算“十五”期间,每年将有1000万左右农村剩余劳动力加入外出务工者的行列,越来越多的农村剩余劳动力向城镇二、三产业转移,是新时期生产力进一步解放,人力资源优化配置的必然反映。因此,加速农村剩余劳动力的就业转朱粲

东北地区经济增长速度滞后既有历史和地理的原因,也有国家政策和规划的问题。东北增长的落后既反映了私人部门发展不够活跃,也反映了东北国有工业部门的转型还不到位。总体而言,减少政府主导和干预,更加强调适当公私合作方式支持下的私人部门投资和创新,将有益于东北振兴。● 大型或战略性国有企业的公司治理应遵循国际最佳实践——包括“硬预算”约束、商业化融资以及与私营企业的“公平竞争”。 ● 应当加速仍然国有的中小型企业的出售或清算。公开的竞争性出售程序和充分信息等措施,将是出售收益最大化和“避免国有资产流失”的最佳方法。 ● 困难国有企业的重组最好通过地方政府拥有的专业化机构进行,应着重于“经营性重组”,这些机构应获得贷款、管理金融和房地产资源以及解决职工补偿的权利。● 国有企业的有效转型还需要多方面的支持,包括法律改革、社会保障体系进一步完善,以及鼓励私人投资的投资环境普遍改善等。 为了吸引更多的国内和海外私人直接投资,使得东北较东南省份更具竞争力,需要改善投资环境。 ◆ 中央政府和地方政府在减少新企业所需的执照、许可和其他限制方面仍有很大的作为空间。◆ 应该有效消除外国投资者在工业部门和运输/物流方面的准入障朱粲

复旦EMBA正在尝试一种异类的国际化风格：坚守反潮流的全中文授课原则。从2007年6月起的整整一年,荒川春子每个月都有4天从日本飞回上海,参加复旦大学EMBA 2007春季班课程。荒川工作的港南商事株式会社是日本同业上市企业里排名第一的超市公司,每年营业额在3000亿日元左右。她在远嫁日本19年后,才得以在讲求男尊女卑、先来后到的日本企业中身居高位,凭借原籍中国的优势主管中国贸易与物流。会社承诺,荒川在完成学业后将有机会被任命为执行董事。某种程度上,复旦EMBA课程缩短了这项承诺兑现的时间。荒川在学习“信息管理”课程中,敏感地意识到工作中物流内控把关不严的问题。课程结束飞回日本后,她立即将进口物资集中到公司自己盖的仓库里,把原来外包的90多个仓库节省到9个,整个物流在一年中节省了10亿日元,创造了公司历史上的新纪录。之后,随着课程的不断深入,荒川将学到的知识一一付诸实施,业绩也随之节节攀升。2008年4月,荒川春子成为东京证交所上市企业的第一位华人女执行董事。比职位更重要的是,“经过学习我有了自信,带着自信我进行了大跨越。”其在感谢信里如是表示。“她是华裔。但在国外做事。”复旦EMBA项目常务副主任徐建荣对《环球企业家》说,“国际化是一种影响力,朱粲