朱杰

【摘要】本文简单地介绍了“傍名牌”的概念及目前社会上流行的“傍名牌”类型,分析了“傍名牌”现象对社会经济产生的影响及产生的原因,并且提出了治理措施。【关键词】 “傍名牌” 类型 影响 对策一、什么是“傍名牌”“傍名牌”是一种不正当竞争的现象,通俗地说,“傍名牌”是指企业将著名的商标注册成为自己的公司商号,以混淆公司名称与品牌名,试图使消费者误以为购买的“傍名牌” 产品就是著名的品牌产品,从而扩大销路获取利润的行为。据《生活日报》2007年3月12日报道：把“雪碧”写成“云碧”,把“伊利”写成“伊俐”,相关记者调查发现,市场上出现了不少“傍名牌”的饮料,有的是瓶子、包装颜色与名牌产品基本一样,有的干脆只改一个字,其余包装照搬。这些劣质饮料混迹在名牌饮料之中,蒙骗消费者。在现阶段“傍名牌”产品的大量存在是一个不可回避的事实。而且这些仿名牌产品具有以下的特点：涉及商品种类繁多,包括食品、服装、生活用品、日用品、化装品等种类,可以说“无所不入”。这些“傍名牌”产品不仅瞄准国内知名品牌,如模仿“红牛饮料“出现了“红午饮料”、模仿“康师傅方便面”出现了“康老师方便面”等等,而且还包括一些国际品牌,如出现了傍世界著名品牌“华朱杰

车来车往的甬台温高速公路,一辆满载25t危险化学品的车辆突然起火。为寻求救助,驾驶员急忙开着“火车”逃出高速公路避险,上千群众被紧急疏散。“毒液”惊魂2005年12月5日上午,连接浙江省宁波-台州-温州的甬台温高速公路与往常一样车来车往,十分繁忙。上午9时24分,台州出入口的收费班长叶茂和几名收费员正在工作,猛然看见一辆冒着浓烟、窜着火苗的大货车向收费道口直冲过来,车上司机探出车窗呼喊：“着火了！着火了！车上全是剧毒、易爆的化学品……”不愧是上岗多年的收费班长,叶茂倒吸了一口凉气,立即指挥司机把车停到略显空旷的收费站出口路边。车停稳后,司机已经惊慌失措,拿着手机一阵乱按,却怎么也找不着“119”这3个数字键,一旁的叶茂赶紧替他报了警。幸好避险路段就在台州高速公路交警支队和路政大队附近,看到险情后,交警、路政同时出动人员救险,分头架设警戒线,封锁高速公路,指挥车辆绕道通行。数分钟后,大火蔓延到车辆顶部,盖在车上的篷布已被大火吞没。最先抵达现场的第1批次5辆消防车同时架起高压灭火器,对准车辆猛喷。稍后,椒江、临海等地的消防车相继赶到增援,现场共有11辆消防车参与灭火。与此同时,台州市黄岩区党政领导也迅速率化工专家赶到现场,组织指挥灭火工朱杰

摘要:政府文化建设是当前政府行政改革中的一个新领域,学界对于政府文化的研究也尚处于起步阶段。通过对政府文化与企业文化进行比较研究,借鉴企业文化中的先进理念来促进政府文化建设是一个新的改革探索视角,从这个全新视角来探讨企业文化对于建设政府文化的启示作用,可以从中寻求在政府改革过程中重塑政府的新动力。关键词:企业文化;政府文化;启示中图分类号:F270 文献标志码:A文章编号:1673-291X01-0191-02引言企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。在企业文化建设过程中形成了一系列企业文化理念,主要包括服务理念、效率理念、诚信理念、责任理念与成本理念等核心理念,这些企业理念共同构成了企业文化的核心与精髓。政府文化则是政府在自身能力的长期建设过程中培育形成的,为政府公务员普遍认同和自觉接受的理想信念、价值观念、道德标准、规章制度、行为模式、生活方式及人际关系等各种行政伦理要求与行为准则的总称。当前,全球化趋朱杰

摘要:对贸易垂直专业化与国际分工的研究,使标准贸易理论的研究视野由产品间分工扩展到产品内分工。对该领域研究的内容、方法与结论做了归纳,就贸易垂直专业化的发展趋势、理论模型拓展以及经济效应分析三个方面的问题加以系统评述。关键词:垂直专业化;产业内贸易;国际分工中图分类号:F75文献标志码:A文章编号:1673-291X01-0172-03一、贸易垂直专业化之发展趋势贸易上的垂直专业化分工兴起于20世纪六七十年代,它使国际分工深入到了产品的生产阶段内部,每个国家只在商品生产的特定阶段进行专业化生产。该现象起先由Balassa 提出,其定义为“将一项商品的连续生产过程垂直分割成一条垂直的贸易链,而由每个国家以其比较优势专业化某阶段,也就是附加价值化其中部分的商品生产过程。”其他学者也提出很多类似的学术名词来形容贸易上的垂直专业化现象。例如:国际生产分工、价值链分割、生产过程分工、生产过程内部专业化、向外购买、国际生产分配等。Hummels et al.随后把贸易垂直专业化现象进一步定义为“在商品的生产制造过程当中,有超过一个以上的生产阶段,在这些生产阶段里,一个国家专业化也就是附加价值化其中某部分的生产阶段,这些生产阶段至少要横跨两个国家以上。”其指出,朱杰

在传统IT制造商命中注定的服务转型道路上,中国惠普让企业市场与消费市场共生的艰难实验对任何一家公司来说,如果要证明为转型而发动的一次收购是正确的话,或许最好的方式不是拿出业绩报表,而是让竞争对手受形势所迫,也进行了一场类似的收购。在全球最大的PC公司惠普自去年以139亿美元收购了电子资讯系统16个月后,今年9月,第二大PC公司戴尔也将佩罗系统收入囊中——佩罗系统和EDS一样,属于IT服务类公司。这似乎在证明,惠普正在开启一条传统IT制造商宿命般的道路——当年,IBM放弃PC业务,以便实现在硬件和服务更融洽的结合,从而晋升为全球最太的IT服务商。而现在,当PC及其它IT硬件产品逐步蜕变为日常消费品,其日益微薄的利润难以支撑规模不断扩大的老牌IT公司时,提供各种类型的IT服务和咨询就成为硬件厂商迫不得已的转型方向,他们不得不在消费市场和企业市场都投下重注。就这条未来之路而言,2009年9月或许是个敏感的拐点。一方面,戴尔的收购预示着这个行业的竞争温度将即刻灼热起来,另一方面,时值EDS真正并入惠普一周年左右的时间,EDS使用T47年的公司名称正式改为“惠普企业服务”部门,表明双方刚刚结束最为关键的整合期。这意味着惠普作为一家拥有庞大产品线的公司,朝向未来的转朱杰