朱常洛

来源:网络 更新日期:2024-05-17 23:20 点击:34176

北京市燃气集团有限责任公司组建于1999年9月,是集燃气储备、配送、销售和工程设计、施工、科研为一体的现代化大型企业集团,下设18个二级单位,职工1万5 000余名,现有资产总额131.7亿元,在全国大企业集团排名第278名。2005年,被北京市12家主流媒体评为北京市“10大影响百姓生活企业”之一。公司主要承担北京市389.6万燃气居民用户的燃气供应和7 009km燃气管线、设施正常运行和安全保障。城市燃气的安全供应,与百姓生活及生命财产息息相关,与城市建设密不可分,特别是首都北京的燃气供应,历来被党和国家领导人所重视。确保首都燃气安全稳定供应, 事关社会稳定、政府形象、国际影响,事关企业职工在生产过程中的生命安全与健康。集团公司自组建以来,始终把安全生产放在首位,坚持不懈地在职工中开展“安康杯”竞赛活动,连续6年实现重大生产责任事故为零、重大生产安全事故为零、重大交通责任事故为零、重大火灾事故为零。集团连续5年荣获“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”称号,连续荣获“北京市安全生产先进单位”称号;2005年集团荣获中华全国总工会颁发的“全国五一劳动奖状”。在6年的“安康杯”竞赛活动中,我们的基本做法和成效有以下3个方面。一、坚持“三个依靠、三个建立”依朱常洛

摘要:传统观念认为市场经济与资本主义制度相联系,社会主义国家不能搞市场经济,这种认识上的误区导致了中国在确立社会主义市场经济体制的过程中历尽艰辛。今天我们可以得出这样的结论:社会主义搞市场经济没有背离马克思主义,中国能够而且必须实行市场经济。当然,我们在发展社会主义市场经济的过程中,应当充分发挥政府宏观调控的作用,完善市场经济的法治环境,解决好效率与公平的关系。关键词:社会主义;市场经济;计划经济中图分类号:F12文献标志码:A文章编号:1673-291X01-0007-02一、“计划经济等同于社会主义,市场经济等同于资本主义”观念的渊源及其破解第一,这一观念的形成与机械照搬马克思主义经典作家的观点有关。今天,当我们研读马克思恩格斯著作,要找到他们关于社会主义能够实行市场经济的论述是相当困难的,甚至是不可能的。反之,我们却可以非常明确地发现,马克思恩格斯认为未来社会必须实行计划经济。马克思指出:“在一个集体的、以生产资料公有为基础的社会里,生产者不交换自己的产品;用在产品上的劳动,在这里也不表现为这些产品的价值。” 恩格斯也指出:“一旦社会占有生产资料,商品生产就将被消除……社会生产内部的无政府状态将为有计划的自觉的组织所代替。” 朱常洛

摘要:西方经济学的发展过程中,政府与市场的关系问题一直是理论界争论的焦点,此次全球金融危机的爆发再一次引发了理论界关于政府与市场关系的讨论。通过对西方经济学理论发展过程中关于政府职能理论的梳理与分析,可以看出政府于市场的关系随着经济发展的不同阶段而发生变化,西方经济学各流派中关于政府职能的理论对于中国转变政府职能具有重要的借鉴意义。关键词:政府职能;西方经济学;流派;政府职能中图分类号:F11文献标志码:A文章编号:1673-291X01-0009-02一、引言西方经济学自重商主义发展至今,已经形成庞大的理论体系,由于经济学家所处的社会经济背景不同以及研究视角不同,许多理论观点存在差异,其中政府与市场的关系问题就一直是理论界争论的焦点。此次金融危机的爆发再一次引发了关于政府与市场关系的讨论,政府这只“看得见的手”到底应该伸多长?政府对经济社会到底应尽哪些职责?本文从西方经济学发展的角度对西方经济学各流派关于政府与市场关系的理论进行梳理,分析了西方资本主义社会经济发展过程中政府职能的演进,并对中国政府职能转变提供借鉴和指导。二、西方经济学发展中的政府职能理论1.重商主义的政府职能理论。15世纪到17世纪中期的重商主义最初是作为国家政策出朱常洛

【摘要】核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。多元化经营是现代企业增强实力通常采用的手段。如果企业偏于强调核心竞争力会导致企业产品单一化,当市场对该类产品的需求处于衰退期时,企业会出现生存危机,甚至面临倒闭。如果企业偏于追求多元化经营则会分散企业的财力及其专业水平,从而丧失竞争优势,也不利于企业的发展。因此应将多元化经营与核心竞争力有机结合起来,加以整合,发展以核心竞争力为基础的多元化经营,才能有效分散风险,获得范围经济效益,更好的促进企业的长远发展。【关键词】 核心竞争力 多元化战略 相关多元化一、企业多元化经营与企业核心竞争力1、企业多元化经营在20世纪中期,美国著名战略管理学者安索夫认为从产品与市场两个维度考虑,企业成长可以采取四种不同的战略:市场渗透、市场开发、产品开发和多样化;当企业已经不存在采取市场渗透、市场开发与新产品开发战略的空间后,企业要实现成长的目标,就有必要考虑实行多元化战略。企业多元化经营理论认为企业采取多元化经营主要有以下四个动因:范围经济效益、追求协同效应、缓解竞争压力和扩大市场控制能力。在多元化战略利益的驱动下 ,美国企业在20世纪60年代曾一度掀起多元化经营热潮。据统计,194朱常洛

【摘要】 本文针对国企对内部控制普遍认识不足、公司治理不规范、高层重叠任职、内部审计人员素质不高等问题提出相应的解决办法,为健全和规范审计制度、确立内部审计在公司治理中的作用提供了思路。【关键词】 内部审计 内部控制 强化一、企业内部有效审计存在的问题根据国务院、审计署及《中华人民共和国内部审计条例》的要求:大中型企业、基本建设单位都应设置独立的内部审计机构。内部审计十几年来取得了长足的进展,但在内部有效审计上仍然存在一些问题,这些问题在目前的企业中带有一定的普遍性。1、企业对内部控制认识不足目前一些企业对内部控制的认识存在两种倾向:一是部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式,认为只要能够规范化操作就行,不必考虑是否先进,不求改进,从而忽视改革发展;二是虽然意识到改革的必要性,但是片面强调改革组织结构的重要性,忽视了内部控制的跟进和强化,这就使公司的改革同微观治理相脱离。不论是维持传统的经营管理方式,还是片面以改革取代控制的观念,对企业的发展都是不利的,这些认识上的偏差阻碍着企业内部有效审计的发展和完善。2、公司治理不规范,高层重叠任职产权制度改革是公司法人治理结构的核心,而规范的公司法人治理结构,关朱常洛