春江花月夜朗诵

谁是联想手机业务售出后的最大受益者？联想集团。谁是这项业务最大的风险方,柳传志。柳传志为联想集团已经呕心沥血,在手机业务成为鸡肋之时,他再次向联想集团伸出了援手……2008年1月31日,农历大年二十四,老人们将这一天称为扫房日。本来对这一天没有什么感觉的小鲁听到“联想集团以1亿美元出售其手机业务给Jade Ahead、小象创投、Ample Gro6％,索尼爱立信等其他巨头的情况也不容乐观。手机厂商单纯依靠手机出货量的增长,已不符合公司可持续发展的战略。同时,还让联想忧心的是,很多竞争对手已经开始了业务转型。为了扭转颓势,三星电子已经转而把大量资金投入了获利丰厚的半导体产业和面板业务中；而摩托罗拉则面临着大股东逼宫,将要被迫卖出手机部门的险境；西门子和飞利浦等厂商则旗帜鲜明地选择了卖出手机业务。诺基亚公司认定,未来移动终端将开启人们移动生活的大门,它的影响力非常巨大,移动终端已成为继电影、电视、计算机之外的第四屏。基于这种趋势的把握,手机行业老大地位稳如泰山的诺基亚正积极推动自己向一个互联网公司进行全面转型。诺基亚的目标是到2010年,有３亿部移动终端会具备完整的互联网功能。摩托罗拉一直在强调“无缝移动”概念,并开始有意识地向互联网春江花月夜朗诵

摘要:科学发展观是马克思主义世界观和方法论的集中体现,学习和践行科学发展观是国内外形势的需要,是时代发展的需要,同时也是指导我们当前工作的重要思想理论依据。落实科学发展观重在解放思想、实事求是,立足企业找准结合点。员工培训工作作为企业的一项重要工作,要坚持以科学发展观为指导,做到“五要”,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业人力资源资产增值、提高企业效益的重要途径。关键词:科学发展观指导基层培训一、培训要以人为本科学发展观核心是以人为本,我们一切工作离不开人,人的素质高低也决定着事业的成败。人的素质从哪里来?途径当然很多,但是教育和培养是我们的主要方法。对于企业来讲,员工素质的提升还是要以培训为主。这里所说的培训工作要以人为本是从两个方面来讲的。一是受训者,也就是企业的员工。二是培训者,也就是授课人员。这是培训工作组成的两个客观存在的主体,同时也是决定培训质量好坏的两个重要因素。如何从实际出发,从人的特有本性和需求出发做好培训工作,这是在组织培训工作时容易忽视的问题,或者说研究不够深入的问题,致使两个方面的积极性和主动性调动不起来,最终使培训工作也达不到想要的效果。因此,培训工作提倡以人为春江花月夜朗诵

清酒的好坏主要是看酒的等级,并不是牌子。清酒可按其制作方法、口味、贮存期等来分等级,大概“纯米”和“本酿造”两种,两者都需要精米70％以上。其中的“大吟酿”就以其最高品质被誉为日本“清酒之王”。一些较昂贵或高级的清酒印有吟酿或大吟酿,间或有中吟酿,基本上,精米度60％为吟酿,50％以上的可称为大吟酿,精米度越高品质越佳。 　　值得一提的是,有时我们还看到瓶上写阒生或生酒,表示没有作低温消毒,瓶内酒得以继续发酵,所以需要冷藏,但味道则会较浓。另外,市面卖的清酒如没标上“米”或“本酿造”,很可能是三增酒或普通酒,三增的意思就是精米70％以下,而比“本酿造”加更多酒精,普通酒也是这样,而且可加有机酸,但不能加糖,是市场的便宜产品。 　　按制作方法分类： 　　纯米酿造酒：即为纯米酒,仅以米、米曲和水为原料,不外加食用酒精。 　　普通酿造酒：低档的大众清酒,在原酒液中对入较多的食用酒精。 　　增酿造酒：浓而甜的清酒,添加了食用酒精、糖类、酸类、氨基酸、盐类等原料调制而成。 　　本酿造酒：中档清酒,食用酒精加人量低于普通酿造酒。 　　吟酿造酒：日本酿造清酒讲究糙米的精白程度,精白度越高,精米率就越低,有利于提高酒的质量。而吟酿造酒的春江花月夜朗诵

徐和谊强力提速,北汽上市路依然漫漫……过去的一年,无疑是中国汽车市场热闹非常的一年,不仅国内车市火爆,各大汽车厂商销量不断飘红,而且国内汽车市场版图也在发生着改变,上汽与南汽的合并使一个汽车巨无霸的雏形呈现在人们眼前。无论是合资企业,还是本土企业,都看到了中国汽车产业竞争的惨烈,都在为将来的生存而合纵连横、厉兵秣马。作为中国汽车版图中的一方诸侯,北汽集团就像北京国安足球队,一直喊着“国安永远争第一”的口号,却往往是“千年老二”的命。不过,五年前就已经决定发力的北汽控股,终于在2008年之初加速了自己的资本步伐,而这一步就从徐和谊强力组阁迈出……布局2月18日,北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒公司传出消息,BBDC党委书记、中方一号人物童志远和高级副总裁董长征调回北汽控股工作,其中,童志远出任北汽控股总工程师。而他们原先的职位将分别由BBDC党委副书记、工会主席王旭和销售市场部负责奔驰品牌网络建设的司卫代替。同时,从不久前北汽控股内部的一次党委会上传出了一系列人事决定：除了童志远改任总工程师外,北京汽车投资有限公司副总经理、财务总监马传奇担任北汽控股总经济师；北汽控股副总经理周榕改任北汽控股总法律顾问,张健则继续担任北汽控股总会计师春江花月夜朗诵

摘要:随着市场竞争的日益激烈,传统预算管理模式日益暴露出与企业战略相脱节的缺陷。战略全面预算管理通过引入平衡计分卡战略管理工具,把战略管理的贯彻、规划和预算程序组成一个整体,从而确立企业在市场竞争中的战略优势地位。关键词:企业战略传统预算管理全面预算管理公司治理全面预算管理指在企业管理中对与企业的相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制的管理行为及其制度安排。借助全面预算管理可以将既定的企业战略目标加以固化、量化,将预算同企业战略结合起来,最终提高企业的战略管理水平。1.传统预算管理体系的局限性传统的预算管理在当今竞争激烈的经济环境中具有明显的局限性:1.1提供的信息不能全面反映企业未来的发展战略传统预算忽视了战略的存在,它假定企业未来继续生产原有的产品,并且未来销售是可预测的,这是在企业外部环境相对平稳,市场竞争不激烈,企业单纯以利润最大化为目标下的逻辑。在当今企业重视竞争优势和战略管理的形势下,这种逻辑失去了存在的基础。 1.2忽略了非财务指标的重要性传统预算管理仅采用财务指标进行业绩评价,不能够揭示企业未来的发展潜能,且企业管理人员在决策时会倾向于采用见效快的方案,这些行为会使管理人员的春江花月夜朗诵