春季高考

摘要:通过建立界面清晰、统一协调、科学高效的现代固定资产全生命周期管理体系,可以提升固定资产管理关键绩效和管理水平。本文以电力企业为例,进一步论述了上述观点,以期对电力企业资产管理的升级,保护国有资产、防止其流失有所帮助。关键词:管理电力资产生命周期电力企业复杂的组织结构、庞大的资产规模,都给固定资产的管理带来了一定的难点,也给国有资产的保护带来了一定的考验。如何在电力企业资产管理中实现精细化管理目标,使资产在全生命周期中都能得到合理使用和管理,避免资产浪费及流失、提高资产效益,本文将结合工作实际,从以下几个方面进行论述:一、电企固定资产管理中存在的主要问题1、固定资产的增加环节在增加环节,电力企业存在的最主要问题是在基建、技术改造工程中,物资采购部门和工程管理部门沟通不及时,设备出库时出库清单不够完善,致使转资后设备型号、生产厂家与现场实物资产不相符;竣工资料不及时移交,导致设备数据不完整;财务人员对设备型号及资料不熟悉,极少参与工程竣工验收,只是根据工程管理部门递交的相关资料进行资产结转账务处理,无法起到真正的监督作用;技术改造工程完成后,资产相关的固定资产卡片未及时更新调整造成资产账实不符。2、固定资产的春季高考

摘要:企业党组织是中国共产党在企业全部工作和战斗力的基础,是企业各种组织和各项工作的领导核心。改革开放以来,我国大多数企业党组织充分发挥领导核心作用。但也有部分企业党组织软弱涣散,领导权威下降,难于发挥应有的领导核心作用。构建社会主义和谐社会,是我们党作出的重大战略决策。增强企业党组织领导权威,为构建和谐企业提供坚强的组织保障,有利于建设社会主义和谐社会。关键词:党组织企业思想政治工作企业党组织是中国共产党在企业全部工作和战斗力的基础,是企业各种组织和各项工作的领导核心。改革开放以来,我国大多数企业党组织充分发挥领导核心作用,促进了企业发展。但也有部分企业党组织软弱涣散,领导权威下降,难以发挥应有的领导核心作用,必须采取切实措施认真解决。在新形势下,研究企业党组织领导问题具有十分重要的现实意义。1.当前企业党组织领导权威弱化的现状企业党组织领导权威弱化,是指企业党组织的领导核心作用未能充分发挥,企业党组织和 党员在企业政治、经济、社会生活中的领导作用严重下降,主导地位丧失,对企业的动员能力、整合能力降低。1.1 党组织的设置滞后企业党组织功能的强弱,首先取决于组织架构是否与经济发展水平和社会结构形态相适应。现行春季高考

由于竞争的加剧,个人偏好的不同,信息的缺乏,陈规陋习的影响,造成劳动力市场中的歧视行为愈演愈烈。这不仅使得被歧视者失去了部分的就业机会与权利,而且对于雇主来讲,也有利润损失。歧视行为可以说是一种非帕累托最优行为。劳动力市场 帕累托最优 就业机会 我国劳动力市场歧视存在着户籍歧视、性别歧视、年龄歧视、学历歧视等六种现象,是由传统观念、用人自主权、劳动力市场等各方面的原因共同造成的。为此,应该改变传统观念,加强劳动力市场建设和制度建设,完善就业服务体系等。一、歧视的释义及成因在劳动力市场中经常遇到被歧视的情况。歧视是带有明显贬义的词,在汉语中它意味着对待个人或由个人组成的某个团体不仅是不公正的而且是不公平的态度或评价。经济学中,一个人在劳动力市场上的价值取决于影响其边际劳动生产率的所有供给和需求因素。如果与生产率无关的因素在劳动力市场上取得了正的或负的价值,就可能导致歧视。那么歧视行为及其现象到底如何产生的呢？第一,歧视是资源或优势分配不均的必然产物。由于资源和优势的稀缺性,造就了其分布的不均匀性,因此也即产生了相对的弱势群体,相对的优势群体。随之,优势群体理所当然的成为效率和成功者的象征,劣势群体即成为被春季高考

分析网络经济环境下供应链及供应链管理 的实质及供应链管理的发展过程,在此基础上,结合供应链管理研究的框架,分析总结网络经济时代供应链管理在资源、信息、知识和合作关系各层次上已有研究成果和可能的研究方向。网络经济 供应链 管理及发展 SCM一、引言供应链管理,并非一个新概念。传统的供应链管理与“后勤学”物资的流动是一致的。而今天,它包含的意义更为广泛,包括了物资、信息以及从原材料供应商到最终消费者的资金运动的管理。在许多人看来供应链管理只是一种产品从厂商转入消费者的管理过程。但随着社会分工越来越细,消费者愈来愈追求个性,这个过程便从过去的“确定”转入现代的“不确定”,也就是因为消费者的需求是动态的,生产不得不变得复杂起来。同时,一种产品的形成,并非由某一家企业完成,而是多家企业协同作战的结果。因此,对于现代企业而言,对“供应链”的了解和理解,成为生存与发展即获取利润的一个可拓展的重要空间,从而成为管理科学研究的重要对象,成为公司级的任务。许多战略目标都由之决定,因而受到各方人员的重视。特别是在时下激烈竞争的网络经济环境下已成为一种广泛应用的业务管理模式。网络竞争环境中供应链管理实质是企业与重要供应商的协作关系春季高考

摘要:由于人力资本自身的特性,企业人力资本投资具有潜在的巨大风险,使得人力资本投资的效果大打折扣。如何有效识别和控制人力资本风险,获得较高的投资回报是企业经营成败的关键。本文阐述了企业人力资本投资风险的内涵,分析其类别,提出了予以规避的措施。关键词:企业人力资本投资风险规避一、企业人力资本投资风险内涵企业人力资本投资风险是指企业在人力资本各类投资中由于对人力资本属性认识不够,利用和引导不到位,加之各种难以或无法预料、控制的外界环境变动因素的作用而导致投资收益的不确定性或投资损失发生的可能性。投资收益的不确定性表现为实际收益低于预期收益的可能;投资损失发生的可能性则表现为实际收益低于投资成本的可能。二、企业人力资本投资风险的类别1、环境风险宏观政治、经济形势变化和法律、法规、政策调整所致风险经济繁荣时期进行的人力资本投资可能在萧条状态下受市场需求的影响导致人力资本贬值,或者根本无法收回全部投资。国家颁布的任何法律、法规、政策等都需要有人去研究去执行,因此,法律、法规、政策的调整必然使原有法律、法规、政策的研究机构、执行单位的人力资本投资发生损失。产业结构调整所致风险企业人力资本投资将受到国家产业政策的春季高考