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6月19日,国内股市全流通“第一单”中工国际在深交所挂牌上市,上市首日股价出现高达500％以上的涨幅,随后股价呈逐日下滑态势。此后,大多数上市新股都出现类似情形,直至国航因网下申购不足而被迫调整发行方案。至此,市场再一次将新股发行制度推向了改革的风口浪尖。正如管理层所再三强调的,股改本身不是目的,更重要的是能否利用好股改所创造的体制性平台,顺利推进资本市场各项深层次改革,即一切制度创新和产品创新都应当放在全流通市场环境中去重新设计、评价和运作。新股发行过快不可否认,股权分置改革奠定了日后全流通市场的合理定价基础,而恢复市场化导向的全流通发行一直是管理层孜孜以求的目标之一。然而,以往新股的稀缺性和发行的垄断性,使得发行市场成为“卖方市场”,造成了发行定价高企,一二级市场风险与收益不平衡,以及中小投资者权益遭受损害的现象。因此,管理层近期加大了市场化发行供给的力度,即基于发行人的资格条件进行合规性审查,而不保证发行的成功率,并将发行的否决权最终交托给市场博弈各方。当前市场化的密集发行也许正反映了管理层对市场更深层次的呵护和关心。尽管如此,笔者认为,新股频繁发行和上市仍然值得进一步商榷。首先,管理层认为全流通市场合理定价新加坡国立大学mba

摘要:工会组织是维护职工合法权益,促进单位整体发展,构建社会主义和谐社会的重要力量。文章结合实际对新时期工会工作提出了几点建议。关键词:工会工作;工会组织;劳动关系中图分类号:D412文献标识码:A文章编号:1674-114523-0063-02中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织。作为一名年轻的政工干部,从最开始的认为,工会工作无非就是组织单位职工唱唱歌、跳跳舞,红白喜事上门看望,困难职工扶贫捐款,再到如今,逐步认识到工会工作的重要性,尤其是在新的社会形势下,工会组织在维护职工合法权益,促进单位整体发展,构建社会主义和谐社会等诸多方面,都将起着举足轻重的作用。加强工会工作是工会推动经济发展、构建社会主义和谐社会的重要着力点。单位是社会的细胞,在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。单位和谐是社会和谐的基础。工会围绕中心、服务大局的一个重要途径,就是要团结动员职工支持、参与改革,促进完善法人治理结构,构建稳定和谐的新型劳动关系,实现单位与职工的共同发展。工会直接面对职工群众,处在促进单位发展、协调劳动关系的第一线,在动员职工、组织职工、依靠职工、服务职工,保护、调动、发挥职工的积极性和创造性,提高单位经济效益和生产新加坡国立大学mba

花旗集团“急剧增长”战略的推行在加快业务和业绩成长的同时,也带来了一系列严峻而复杂的问题,迫使花旗集团转变和调整发展战略。2004年新任CEO普林斯推出了以打造“最受人尊敬的金融服务企业”为总目标,以“关注长期收益、客户价值和员工发展机会”为主要内容,适当调低增长目标与股东回报要求的稳健调整新战略。花旗集团从“急剧增长”到稳健调整战略的转变,改变了资本并购、业务拓展的风格,对未来发展和市场形象都将产生广泛而深远的影响。“急剧增长”战略虽然推动花旗集团实现高速扩张,奠定了雄厚的市场基础和强大的竞争优势,但也带来了市场声誉受损、合规性风险频生等严峻的问题,迫使花旗集团改变企业发展战略。2004年,花旗集团启动新的稳健调整战略,脱离急剧扩张路径,回归到以注重效率、优化结构和强化管理为主要特征的稳健发展道路。稳健调整战略的提出“急剧增长”战略导致的一系列严峻问题,尤其是大量违规和诉讼事件,使得花旗集团必须重新考虑和调整战略定位。桑迪·威尔辞去CEO职务后,花旗集团新任CEO查克·普林斯后的风险资本、商誉和无形资产的总和。风险资本回报率用净利润除以风险资本计算,用来评价业务运营绩效,并用以调整资产负债结构和风险资本规模。投入资本新加坡国立大学mba

摘要:企业文化是企业不断发展的不竭动力,安全文化是企业文化的重要组成部分。文章阐述了安全文化的作用意义,分析了工会组织在安全文化建设中的职能作用。关键词:施工企业;安全文化;企业文化中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1674-114523-0061-0221世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业间竞争越来越多地表现在文化竞争上。企业文化对企业生存和发展的作用越来越大,已成为竞争力的“软实力”和决定企业兴衰成败的关键因素。安全文化作为企业文化的主要内容之一,特别在建筑行业切实创建和推行更显必要和重要。从工作实践来看,施工企业工会组织推进安全文化的创建,是工会工作适应企业科学发展新的需要,是体现工会工作特色的有效途径和平台之一。创建安全文化,企业工会组织需要正确把握好以下几个方面问题:一、深刻理解创建安全文化的现实意义企业文化是指全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员具有强烈的感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来。如果一个企业没有自己科学健康的文化,必将导致失新加坡国立大学mba

摘要:文章指出了煤炭企业只有创新人才引进思路,通过多种方式多层次培养,建立健全各种机制,才能实现企业人才发展的战略目标。关键词:人才开发;人才激励;人才评价中图分类号:G718文献标识码:A文章编号:1674-114523-0074-01近年来,我国煤炭生产安全事故频发,煤炭企业可持续经营能力不强,其主要原因是人员整体素质不高、专业技术和经营管理人才匮乏。如何引进急需人才、培养未来人才、合理使用现有人才成为煤炭企业迫切需要研究解决的重大问题。一、创新思路,利用多种方式引进急需人才做好人力资源规划,有针对性地引进人才。引进人才要和经济、社会发展需要结合起来,要有针对性。要做好人力资源规划,把引进煤炭行业急需紧缺人才、高层次人才与煤炭行业的建设与发展结合起来,采取团队引进、关键人才引进、技术项目开发等方式积极引进急需的紧缺人才、高层次和专业技术人才。建立以项目为载体的人才引进机制。人才是项目建设和产业发展的关键,建设大项目,做大做强产业,必须有大批人才和智力作支撑。招才招智和招商引资相结合,引进使用人才与引进建设项目相结合,根据项目和产业的需要引进人才,不断地使人才与项目对接,项目不断建,人才就会不断地来。项目从规划、建设到投产,就是人才新加坡国立大学mba