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在后WTO时代,由于中国化妆品行业的吸引力,跨国公司意欲进入中国市场,其最快捷有效的方式就是进行并购。因此,强生相中大宝,导致中国化妆品行业的产业整合,对于中国化妆品企业来说,跨国企业来势汹汹,具有强大资本实力和战略意图。相对来说,中国企业处于弱势,它们虽在国内有一定知名度,但或缺少大资金支持,或缺少更新管理和经营经验、自主创新的技术以及品牌运作和战略抗衡的经验等。唯一具有的优势往往就是本土渠道和终端网络,但这一优势没有其他方面的支持,也显得势单力薄。在这个并购带来的行业整合大背景下,中国企业应该用地利与跨国公司进行博弈,而不是简单的束手就擒。企业并购不只是一个操作层面的行为,而是涉及到未来长远发展意图。有些恶意并购醉翁之意不在酒,甚至有些并购就是为了消灭竞争对手。所以并购中虽然是你有情来我有意,在幻想并购收益时,也应该想想对方有怀鬼胎之虞,切莫被对方所开的短期小利而迷失大方向。我们经常看不明白为什么有些企业会下大本钱来收购表面资产不怎样的企业,其实这种行动往往因为其战略价值比现实价值大得多。如果为短期利益而失去了战略制高点,以后永远受制于人,则悔之晚矣。所以,我们反思一下,大宝被并购在中国市场具有怎样的战略意义收条

【摘 要】物权法出台后,我国民法学界对不动产是否使用善意取得制度之争似乎已经平定,然而这并不代表这一领域就没有任何问题存在。我国物权法虽然确定了不动产的善意取得制度,但《物权法》第106条将善意取得制度统一适用于动产和不动产,忽略了两者之间的差别,有待于进一步完善。【关键词】不动产 善意取得 无权处分登记制度一、不动产善意取得制度的争议关于善意取得制度的两种学说如下。1.否定说否定说的学者认为,善意取得制度仅适用于动产领域,至于不动产,因为登记为其公示方法,是以国家信誉为公信力的基础之上建立的,交易中不至于误认为占有人为所有人,所以在建立不动产等级制度后,善于取得制度的原理和规则基本上已经无法适用,属于建制上的重复。2.肯定说持肯定说的学者认为,应该承认不动产的善意取得制度。仅凭登记的公信力而去推定权利人,对于善意第三人的保护是不充分的,而且不利于动态交易的进行。本人更赞同肯定说,下文将从各个方面来阐述不动产善意取得制度应该建立和完善的一些观点。二、关于善意取得制度的构成要件1.无权处分是不动产善意取得的前提要件根据《物权法》第106条规定,“无权处分”是善意取得制度适用的前提。2.关于第三人善意的判断善意取得制度的收条

华人导演李安执导的影片《断背山》捧走了第78届奥斯卡最佳导演等三项大奖,然而,这部影片却在美国一些州的影院及中国大陆遭遇禁演,理由是这部影片涉及同性恋题材,遭到了反对同性恋人士的抗议。这个事件值得玩味。《断背山》捧得奥斯卡大奖,其艺术价值应该不容置疑。美国的立国价值是崇尚个人自由,反对同性恋的人士若是感到受了伤害,自己大可选择不看而避免受伤害,为什么却要阻止影片上映？如果以“伤害”作为考量自由的标准,反同性恋人士有办法避免《断背山》带来的伤害,那么影院当有上映的自由。在此之前还有一个事件值得一提。丹麦一份报章刊登了一批涉及伊斯兰教先知穆罕默德的漫画,欧洲多个国家纷纷转载,由此引起了伊斯兰教国家抗议的怒潮。为此,法国政府高调抨击了这些报章,外交部声明指出:“虽然言论和表达自由弥足珍贵,但法国同时也谴责所有伤害他人宗教信仰的行为。”英国外交大臣则指出,新闻自由不意味着对别人进行侮辱,转载这些漫画毫无必要且缺乏考虑,因此是错误的。美国国务院也表示,漫画内容令人反感,并指出煽动种族或宗教仇恨是不能让人接受的。自然,反对的声音也同样有力,如法国《晚报》就用了两大版的篇幅大书“我们有权讽刺上帝”,强调言论自由不容侵犯。我们收条

一位女性将家族生意发展为在线帝国。创业者：杰奎琳?特兰,30岁创业公司:芳香湾业务：香水和美容产品在线销售2007年预计销售额：1,850万美元两代创业：无论怎样衡量,杰奎琳?特兰的父母都已经取得了巨大的成功。1980年,杰奎琳的父母从越南移民到美国,1987年他们开设了第一家自己的香水商店,并很快在美国市场上立足。后来香水商店发展到了三家,不久之后,世界各地的顾客都蜂拥而至。但是,父母的成功对特兰来说只是一个跳板。1999年,她开始在网络上销售香水和美容产品,从而把父母的事业提升到了新高度,更为自己在全球市场抢到了立足之地。直面挑战：特兰从小就参与各种促销和零售活动,和一些客户及供应商打交道,这段经历使她受益匪浅,而由此建立的业务合作关系后来也给她很大帮助。然而,扩展到在线销售也给她带来了一系列的挑战。“我不得不投入大量精力去学习相关知识,”她说。经过大量的研究和反复试验后,她已学会了如何在线填写订单、回收款项以及在线广告分成。业务激增：在熟悉了互联网之后,特兰开始充分利用网络销售力量。她说：“我们的策略是向顾客提供独一无二的产品。”她专门提供断货产品和一些很难找到的产品。水到渠成：如今,特兰已经拥有一个在线销售帝国,她的顾客遍收条

具备这五种性格特征,创业者将在创业路途上勇往直前。我们经常听那些有名的企业家说起：在他们还没有运作百万美元规模的公司之前,借着在街边售卖饮料、在车库里生产些小玩意,他们逐步培养起自己的经商技能。看起来好像每一位成功的大人物都是为了商业而生的。不过企业家到底有哪些与众不同之处呢？是什么令某些人能够充满自信地积极面对失败挫折,先人一步达成自己的目标？创业精神是一种天赋。我们可以从下面这些企业家身上找到创业精神的最佳定义。■激情没有人能比维京集团创始人理查德?布兰森更理解“激情”一词的含义。布兰森的激情,从他对创建公司的强烈欲望中可窥一斑。始建于1970年的维京集团,目前旗下拥有超过200家公司,业务范围涵盖音乐、出版、移动电话,甚至太空旅行。布兰森曾打过一个比方,“生意就好像公共汽车,总会有下一班车过来。”■积极性亚马逊创始人杰夫?贝索斯非常清楚积极思考的能量。他以“每个挑战都是一次机会”为座右铭。事实上,贝索斯把一家很小的互联网创业公司,发展成全球最大的书店。亚马逊于1995年7月正式启动,两个月内就轻松实现每周2万美元的销售额。1990年代末,互联网公司纷纷倒闭,亚马逊股价也从100美元降至6美元。雪上加霜的是,一些评论家收条