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一、青岛家电格局青岛地处山东的胶州湾地区,是山东省著名的海滨旅游城市。90年代初,青岛海尔异军突起、快速成长,成为全国的家电行业改革创新的榜样、模范。随后,海信、澳柯玛等家电企业借助股份制改革而突飞猛进,成为全国著名的家电生产制造商。青岛海尔经过近20多年的发展已经成为全国家电行业的龙头企业,产品涵盖白电、黑电及电脑、手机类数码产品。公司白电业务在A股上市,2008年海尔股份年报其白电销售显示250亿,净利润7.6亿。海信电器,原青岛电视机厂,经改制上市后重新更名为海信电器,主打产品为黑电产品,2008年海信年报显示,主营收入121亿,净利润接近2.2亿。2006年～2007年海信接手陷入困境的ST科龙,最终花了接近7个亿的代价将ST 科龙揽入怀中,从而实现了其白电资产整合上市的目的。根据2008年ST科龙的年报显示,主营收入接近87亿,利润为-3亿。根据海信重组ST科龙的方案,计划定向增发3.6亿股左右,将海信的白电资产全部注入公司,实现白电资产整体上市的目的。一旦完成重组,白电主营收入将达到近130亿～140亿,涵盖 包括海信、科龙、容声等全国著名白电品牌,冰箱冰柜产能达到400万台/年,空调600万台/年,大有追赶海尔的势头。澳柯玛,原主攻冰柜生产,2006年因为公司多元化战扬州招聘网

◆ 中图分类号：F041文献标识码：A内容摘要：中国特色社会主义理论体系博大精深,发展观在其中居于核心地位。以人为本是其发展观的本色。从为人民而发展到为人民而科学发展,是中国特色社会主义事业不断取得胜利的根源所在。关键词：中国特色社会主义理论体系 发展观 以人为本任何理论都有融汇贯通其思想体系的基本精神,这种精神处于该理论的核心地位,集中表现该理论发展的价值取向和实践走向。中国特色社会主义理论体系同样遵循着理论产生和存在的内在要求,由作为共性的核心原理渗透到各部分之中,把各部分聚合为一个整体,规定着理论生存的社会效能和价值认同。发展观在中国特色社会主义理论体系中的核心地位在整个中国特色社会主义理论体系中,发展观具有这样的客观功能：一般而论,发展观是构成中国特色社会主义理论体系的一个因子,但不同的是,它在整个中国特色社会主义理论体系中居于核心地位。确认发展观在中国特色社会主义理论体系中的核心地位,不仅要从学理和逻辑的角度去考虑,更重要的是要从中国特色社会主义理论体系与中国特色社会主义建设的聚合点上考察。显而易见,并不是任何原理都可以成为中国特色社会主义理论体系的核心,位居核心地位的思想观点必须具备如下条件：扬州招聘网

实施ERP之后的企业并没有一劳永逸,新的问题接踵而至,ERP与供应链管理的不协调该用什么方法来解决？企业花费大量人力物力实施ERP之后,开始时的效果还是比较令人满意的,然而好景不长,一段时间后,一些老的做法开始死灰复燃,并且改头换面出现在ERP流程中。特别是在生产体系中,供应链管理与ERP出现了很多不协调,各个部门的惯性思维导致大家各自为政,生产、销售、采购各自仍沿用专有的信息系统。到底问题出在哪儿呢？不少企业都面临这样的困惑,特别是产销型企业,积极实施MRPII和ERP等系统,以期通过管理信息系统的实施以及内外部资源的整合来提升企业的核心竞争力。可是实施之后却出现了各种问题。其实主要问题存在于整个价值链中,我们先来看一下,ERP实施的状态下,传统的采购以及供货商管理流程,如图1：在传统的推式供应链中,采购订单的下达应完全以ERP中的主计划为驱动源,根据历史数据以及供货比例选择合适的供应商,订单形成后,与供应商签订采购合同,并由采购员跟踪维护采购订单,物资到厂并经过QC部门检验合格后入仓,由财务部门对合同付款进行处理,最后供应链管理部门对供应商进行供货评价。从图中我们可以清楚地看到,ERP生产体系中应该起到一个主导地位,但很多企业在实际操作过程中扬州招聘网

▲ 本文为湖北省科技攻关计划重点课题。我们假定：雇主的生产水平等诸因素不变,雇主的生产要素仅有劳动力变动;所有雇主均是理性的,其目标都是实现利润的最大化,即边际产品=边际成本。在技术条件不变的情况下,雇主唯一可变的生产要素是劳动力投入,因此可变成本也就是工资率,那么增加单位劳动投入所增加的成本就是边际成本即MC=城市化进程中城乡劳动力就业模式的比较研究．商业时代,20053.袁乐平.失业经济学,2003.84.吴克明.职业搜寻理论与大学生自愿性失业.教育科学,2004扬州招聘网

◆ 中图分类号：F721文献标识码：A内容摘要：需求外部效应有时称作店铺间互动效应,是指在没有约定补偿的情况下,购物中心的某个或某些租户给其他租户带来的积极影响。产生店铺间互动效应的根源是什么？谁是外部需求效用的主要创造者？本文运用中心地点理论和基于最小差别化竞争理论的零售商同类聚集来探讨上述问题。关键词：需求外部效应 中心地点理论 基于最小差别化竞争理论 零售商同类聚集需求外部效应,有时称作店铺间互动效应,是指在没有约定补偿的情况下,购物中心的某个或某些租户给其他租户带来的积极影响。产生店铺间互动效应的根源是什么？谁是外部需求效用的主要创造者？Christaller认为,消费者到购物中心购物是因为有知名的主力店——百货店的吸引,百货店带来客流,然后间接地提高了不知名商店的销售额。为了对购物中心店铺之间的相互作用进行管理,购物中心开发商通过向主力店提供补贴和向非主力店收取额外费用来强化这种互动效应。主力店在大型购物中心所负担的租金比小型购物中心的要低,即使在两类购物中心的销售水平一样；与此形成对比,其他店铺在大型购物中心单位面积销售与租金水平比小型购物中心的水平要高。例如,Gatzlasff, Sirman 和 Diskin曾经对主力扬州招聘网