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陈彬斌:非物质文化遗产保护 浙江缘何走在前列—访谈篇.. 2008.4.10.杭州网: http://net/20060801/ca1180966.htm宁波市文化广电新闻出版局.关于公示2009年宁波市非物质文化遗产传承基地和非物质文化遗产代表性传承人名单的启事..2009.5.31.http://net.cn/index.php?option=content&task=view_Notice&id=2000133&Itemid=481刘永明:权利与发展——非物质文化遗产保护的原则.西南民族大学学报,2006,:191～199扬子鳄

管理层的本质就是让人们去做自己不愿意做的事情。所以改善下属的生活即使不是完全不可能,也是相当困难的。不幸的家庭各有各的不幸。不幸的工作者有着相似的不幸。第一句是伟大的小说家列夫·托尔斯泰作出的让人半信半疑的概括。第二句可信度稍高一些,出自一名与伟大无缘的作家。事实上,帕特里克·伦乔尼是一名管理咨询师,刚刚完成了一那名为《悲惨工作三征兆》的商业著作。这本著作虽然没有什么文学价值,在亚马逊的销量却远远超过《安娜·卡列尼娜》,比例约为100比1。按照这本书的说法,我们在工作时感到痛苦有三个原因。第一个原因是默默无闻性——我们感到没有人在乎我们是否在那儿。第二个原因是不可测量性——我们不知道自己的工作干得好不好。而第三个原因是不相关性——我们感觉自己的工作不管怎样都无所谓。伦乔尼提出,所有这三个原因都在泛滥,我们正处于一个“痛苦流行期”,四分之三的工作者都痛恨自己的工作。不过,并不是没有指望了。他表示,大部分痛苦都是部门经理的错,只要他们能想起自己作为职员时是何等痛苦,问题就可能得到解决。首先,我不认为我们的痛苦有这么大。作为一个商业知心大姐,我积极地去招徕痛苦,所以到我这里的人并不具备代表性。但即使是在这些人中,扬子鳄

物流地产是制约西北地区物流产业发展的“瓶颈”。 本文通过调研兰州都市圈物流地产发展现状等,探索性地提出了该区域物流地产发展思路,为西北落后地区物流地产发展提供研究基础和参考依据。 兰州都市圈 物流地产 发展 研究随着物流产业的兴起、趋热,物流地产在发达地区急剧升温,迅速成为地区经济发展的“新奶酪”;相比之下,中西部地区特别是西北地区的物流地产市场总体处于“沉睡”状态,严重制约了该地区物流产业乃至整体经济的发展。因此,通过实证研究,探索性地提出地处西北的兰州都市圈物流地产发展对策,具有必要性和现实价值。一、物流地产属性、内涵及重要地位“物流地产”概念进入中国仅有6年,学术界对其属性、概念均存在争议。笔者总结普洛斯公司、AMB公司以及韩炜、杨馥郁、冯耕中等学者对该问题的认识,认为物流地产属于工业地产范畴,它一方面是指投资开发方根据市场需求或是自身预估,投资开发物流毛地、熟地;另一方面,又指投资商据客户需求投资开发物流设施,比如物流仓库、配送中心、分拨中心等。物流地产是物流业务的不动产载体,是整合资源并推动物流产业市场化、专业化发展的基础动力,也是推动地区经济社会发展的重要“生力军”。二、兰州都市圈物流地产发展现扬子鳄

哪怕是从理论上反对政府福利的人,也不会拒绝政府发给自己的福利。但是,政府福利通常具有一些严重的政治与社会负面效应,其中之一就是导致社会封闭。比如,上海市最近发布了一份旨在解决城市低收入家庭住房困难的文件,称该市房地、发展改革、公安等部门将研究制订以居住证制度为核心的来沪人员购房政策,合理引导跨地区购房。所谓“合理引导”,实际上就是限制外地人口到上海买房。上海的做法并不是独一家,各大城市都已经在限制外地人到本地购买房屋。有所谓的专家道出了其中缘故：据说,在2007年1-11月上海的商品房成交总量中,外地人占16.66％。这当然凭空为上海房屋市场增加了一股需求。如果以居住证制度等来限制外地人购买上海房产,将会对过旺的需求起到压制作用。房价平稳了,政府提供福利房的成本也会降低。可以说,福利要求封闭仔细想想,过去几十年来的城乡分割制度,在很大程度上就是国家福利制度的逻辑结构。这套城乡分割制度是上世纪五十年代中后期建立起来的,当时政府为了实现赶超式发展,压低城乡人口工资,作为补偿,向公有单位人员提供国家福利。政府很快就发现,必须限制享受这种福利的人口数量,否则政府承担不起。于是,政府就构筑了城乡壁垒,禁止乡村人口随意流入城市就业、扬子鳄

销售计划是解决无序问题的重要管理策略,而销售计划的制定、执行和分析都离不开信息系统的支撑。企业的销售都是面向全国甚至全球的客户,为了能够覆盖全球的市场,企业必然组建销售团队。通常的情况下,销售组织有着层级多、跨地域广的特点。在销售渠道日益膨胀延伸、分支机构日益增多,市场变化日益频繁,面对这些无序的变化,如何实现销售的有序管理？这些日益成为销售总监迫切解决的问题。销售计划成为解决无序问题的重要管理策略。计划是对未来活动所作的事前安排、预测和应变处理。尽管计划并不能保证你成功,但能让你为将来做好准备。在销售领域,计划的作用越来越重要,但是传统方式下的销售计划已经不能满足管理的需要,信息系统支撑下的销售计划管理成为一个新的方向。尽管依靠传统的电话、传真,当然也可以制定、执行、分析销售计划。但制定计划时的数据支持不充分；通过电话没有办法监控整个渠道的计划执行；计划执行后,对计划执行情况的分析没有积累,这些问题都困扰着销售总监。通过信息系统这个工具,销售计划能够更好的在整个销售组织中发挥作用。销售计划的制定——用数据说话销售计划包括三个部分：销售目标的分解,促销活动的行动,整个组织的质询。销售目标计划 销售目标扬子鳄