成功人士的七个习惯

曾几何时,轿车维修是高利润行业之一,城市里屈指可数的汽车维修门市和修理厂可谓风光无限。现如今,随着汽车走进寻常百姓家,汽修行业快速发展,汽车修理和美容店更是遍地开花。特别是随着汽配市场的开张,零配件价格的透明度提高了很多,批零差价越来越小,除修理高档轿车的一类修理厂还好一些外,二类修理厂都面临着巨大的压力,大多数修理中低端轿车的三类修理厂,受到了很大的冲击。于是,传统修车门店抱怨汽配市场内卖配件的还修车,市场混乱。汽配市场则攻击修车门店的配件质次价高。据了解,到汽配市场修车的人越来越多,究其原因就是价格因素。传统修车门店虽有较好的维修经验和设备,但来修车的人日见稀少,许多客户如果不是因为复杂的技术问题,都到汽配市场去换件了。可以说,中低端轿车维修行业面临着重新洗牌,旧有的格局有可能被打破。维修工变成了换件工——维修行业的软肋汽车维修是一门横贯多学科专业性很强的技术,一个好的修理工,要有较高的理论基础,并需要多年的实践后才能达到一定水准。现在所谓的维修,许多小门店,就是以换件为主。笔者在一家汽修店内看到,一辆桑塔纳2000型轿车的水泵坏了。修理工简单看了一眼,就告诉司机换水泵。于是就报出了三种不同价格的水泵,司机言称是成功人士的七个习惯

一、财务危机及其管理无论企业处于什么样的经济环境中,都有可能出现财务危机。财务危机的最主要特征是财务支付能力不足,资金周转失灵,财务关系恶化,经济效益下降。无论财务危机起于何时,一旦发生,就会对企业产生影响,引起企业内外部财务关系人的恐惧和怀疑,对企业在财务公共关系上的应变能力提出挑战。财务危机管理应当成为财务管理的重要内容。企业对财务公共关系方面发生危机的预防、应对和善后处理可叫做财务危机管理。财务危机管理虽不是什么新理论,但还不成熟、不完善。我国有一些企业开始把财务危机管理提到了议事日程上来,许多经理人员有了财务危机意识,但财务危机管理仍需要加强。财务危机管理和一般财务管理相比有它的特殊性。财务危机管理和企业所处的企业文化、经营状况及财务关系人素质等因素联系紧密。企业出现财务危机,不一定全是坏事,处理得当,会增强企业的美誉度及凝聚力。当然处理不当就是坏事了,会加速企业衰落。如企业遭遇债务不能偿还财务危机,通过借新债还旧债、债务展期或债务重组方式都可以化解财务危机。但如果赖账,则可能遭到债权人起诉,最终将企业推向倒闭。二、财务危机管理的原则承担责任原则。企业出现财务危机,对自己和利益相关者都造成了不利成功人士的七个习惯

【摘要】2009年1月1日,新修订的《中华人民共和国增值税暂行条例》的实施,实现了增值税由生产型向消费型的转换。本文举例分析了不同情况下企业固定资产增值税的会计处理,期望对实际工作有所帮助。【关键词】增值税转型固定资产抵扣2009年1月1日起施行《中华人民共和国增值税暂行条例》允许纳税人抵扣符合条件的固定资产的进项税额,实现了增值税由生产型向消费型的转换。新条例的颁布实施,势必对企业固定资产的核算产生影响。笔者结合实际情况,举例分析了4种不同情况下企业固定资产增值税的会计处理。一、固定资产的初始计量外购固定资产增值税的会计处理新条例对于外购固定资产发生的增值税,除不动产和纳税人自用消费品的进项税额不能抵扣以外,对符合抵扣条件的固定资产发生的进项税额,凭增值税专用发票、海关进口增值税专用缴款书和运输费用结算单据从销项税额中抵扣,其进项税额计入“应交税费——应交增值税”科目。例1:甲企业于2009年3月4日购入一台生产用设备,增值税专用发票价款为300 000元,增值税额为51 000元,支付运输费用5 000元。固定资产无需安装,运费取得了增值税合法抵扣凭证,以上款项均以银行存款支付。其中进项税额= 51 000+350=51 350 借:固定资产 304成功人士的七个习惯

在甘肃省民勤县的田地里,有一种奇特的西瓜,将瓜打开,里面的籽非常饱满、平整。原来这就是我们常吃的黑瓜子。然而,就是这些并不起眼的黑瓜子,却让一个名叫林垦的台湾人发了大财。短短几年,他竟然从小商贩变成了亿万富翁。这个瓜子的传奇故事要从20年前说起。那时的台湾,很多人爱吃黑瓜子,然而由于台湾种植的土地越来越少,黑瓜子几乎无地可种。物以稀为贵,黑瓜子在当时的台湾居然成为馈赠亲友的高级礼品。一袋300克的黑瓜子,在当时台湾的售价竟然超过30元人民币,每年仅运进台湾的黑瓜子就有2万多吨,而当时台湾有2000万人口,每人每年平均消费黑瓜子1000克,这组偶然听到的数字,让正在做炒货生意的林垦看到了巨大的商机。他相信,只要能够找到好的货源,一定有钱可赚。经过多方打听,林垦了解到祖国内地的甘肃盛产黑瓜子,不仅品质优良,而且价格便宜。“跟内地的瓜子两个一比较,一市斤瓜子竟然相差60元新台币。”林垦就像发现了一座金山。他决定无论如何都要到甘肃去采购瓜子。做小本生意的他,没有多少积蓄,为了解决资金问题,林垦开始四处寻找股东。然而,由于当时两岸的贸易刚刚开放,许多人都在观望,不肯出资。万般无奈之下,林垦想用房子和车子作抵押向银行贷款,这在家里引起了轩然大波成功人士的七个习惯

一家装饰城在新年活动中将主题定为“新年演唱会”,并投资20万元力邀某童星,加上配合演唱会所花费的宣传等费用,本次活动共耗资近五十万元。其结果是演出经纪人赚了个盆满钵足,装饰城百余业主则惨淡经营,白白浪费了节日良机。更有甚者,有的业主为了收回成本,不惜哄抬物价,不但生意无法做成,反而得罪了顾客,在消费者心中留下了较坏的印象,也间接地贬损了装饰城的名声。上述活动首先失败在策划上。策划人员忽视了装饰城作为专业市场的特殊地位,不从客观实际出发,一味地追求浮华攀比之风,将巨资打了水漂。其次,活动得以实施,与市场管理者的支持也有很大关系。尤其该装饰城三个月之前刚刚耗资60万元举行了开业典礼,事隔百日再将巨资花费在所谓的“明星”身上,实在让人有点看不懂了。笔者以为,类似活动策划应以业主和消费者双重利益为重,充分发挥专业市场的优势,积极挖掘潜在客户,使消费者在节日购物中得到真正的实惠,从而为装饰城扬名,建立口碑,形成良性循环的大好局面。为此,我们不妨从消费者的心理需求开始,找到活动策划的切入点。作为一名理智的消费者,着重考虑的无疑是商品的质量、价格和商家售后服务这三大要素,只有同时具备了这三方面优势,商家和消费者之间才能和谐沟通,顺利成功人士的七个习惯