慈孤观音

◆ 中图分类号：F830.91文献标识码：A内容摘要：本文以电力行业20家股改的中央企业作为样本,对股改前后绩效的影响因素进行了分析。发现股权分置改革前后电力企业绩效的影响因素及程度有所变动：公司规模在股改前对公司绩效的影响显著正相关,股改后的影响则不显著；管理效率在股改前后对公司绩效的影响均显著相关,但股改后的影响力大于股改前。关键词：股权分置电力行业影响因素研究设计本文以电力行业央企为研究对象,分析股权分置改革前后公司绩效的影响因素,以期为其后股权分置改革时代的公司治理提供参考。、净资产收益率以及托宾 Q值等。计算表达式如下：每股收益=净利润/股份总数；净资产收益率=净利润/平均净资产；托宾Q值=和每股收益均可作为企业绩效的评价指标。但每股收益是上市公司必须披露的最重要的盈利能力指标之一,它反映的是每股发行在外的普通股所能分摊到的净收益额。在实证研究过程中,有学者选用每股收益X5①股权分置改革后的实证结果先将所有的自变量作为独立变量进行回归,采用使F值增大的办法逐步剔除不显著的变量,再对剩下的变量的拟合作F检验,检验结果如表3,可见方程的拟和度较好。两个自变量即管理费用占总资产比、股价、对因变量有显著的解释力。这慈孤观音

◆ 中图分类号：F121.3文献标识码：A内容摘要：本文从制度创新的角度,将制度创新分为自组织型经济制度创新和政府层级型经济制度创新,并分析了这两类制度创新在产业结构演进过程中的作用,最后对我国目前产业结构演进过程中所需的制度创新进行了探讨。关键词：产业结构演进 自组织型经济制度创新 政府层级型经济制度创新制度创新内涵诠释所谓制度创新,是指在预期纯收益超过预期成本时,能使创新者获得追加潜在利益的现存制度的变革,它往往是采用组织形式或经营管理形式方面的一种新发明的结果。产业结构演进中的制度变迁即是一个由制度非均衡到均衡再到非均衡的动态演变过程。制度创新实现以后,在一定的时期内可以保持制度的相对稳定。但是随着内外部条件的变化积累到一定的程度,又会诱使新的制度创新产生,并出现一种制度的非均衡状态,这是制度变迁的一般规律。在这个规律背后实际上隐藏着成本与收益的抉择。制度的成本 及其收益的对比决定着制度变迁的一般进程: 路径依赖与制度创新两个层面交替和并行发展。当预期成本大于预期收益时,制度的路径依赖或路径锁定特性即会表现出来。制度的制订者将沿着原有制度的轨迹进行制度的复制或者量的增加。当预期收益超过预期成本时,制慈孤观音

摘要:文章介绍了久泰能源科技有限公司的节能实施方法,即明确节能目标,责任落实到人,以科技进步、技术革新为手段,寻求节能工作的重大突破。此外还介绍了久泰能源科技有限公司节能改造的技改项目和成果。久泰能源已经成为我国能源多元化领域的开拓者和领跑者,节能降耗,采用新工艺、新设备、新技术,必将带来更大的社会效益。关键词:节能降耗;技术改造;三废回收;资源综合利用中图分类号:TF587文献标识码:A文章编号:1009-237419-0129-02一、企业基本情况久泰能源科技有限公司成立于2002年,是以新型绿色能源二甲醚为主导产品的国家重点高新技术企业。公司主要以煤炭为原料生产甲醇和二甲醚,节能工作对企业发展具有重要的经济意义和现实意义。公司成立以来,将科技进步和技术革新作为节能降耗的突破点,坚持能源开发与资源节约并举,积极探索和实施循环经济发展模式。公司通过采用汽轮机直接拖动压缩机技术,采用先进技术改造传统造气工艺和装置,集中回收了废气、废热,降低了煤、电、水的消耗,使各项消耗指标处于同行业领先水平。二甲醚是国际上公认的新型清洁能源,是理想的石油替代燃料,将我国丰富的煤炭资源转化为二甲醚洁净燃料,对解决我国石油战略稀缺资源短缺、保护环境、保证经济社慈孤观音

摘要:生化法处理城市废水产生大量的剩余污泥,活性污泥中含有大量有机质,其中包括大量的细菌、原生动物、后生动物。后生动物尤其寡毛类后生动物在生物捕食污泥减量化的研究日趋增多。生物捕食即微型动物以细菌等有机质为食,增强污泥内部能量消耗,从而达到减少细菌数量,降低污泥产率的目的。文章针对生物捕食在污泥减量作用研究进展,突出生物捕食技术在工程中的应用。关键词:寡毛类生物;污泥减量;生物捕食;活性污泥中图分类号:X703文献标识码:A文章编号:1009-237419-0127-02一、概述污水生物处理的弊端就是会产生大量生物污泥,以完全混合式活性污泥法为例,一般产泥率在0.3～0.5gMLVSS/gBOD。污泥终端处置一般采用土地填埋、土地利用、焚烧发电等。从处理到处置,污泥运行费用一般占污水处理厂运行总费用的40%～65%左右。但由于当今土地资源紧缺,而传统污泥处置方法容易产生二次污染、成本越来越高,所以谋求在污水生化处理的终端或者过程中实现污泥减量越来越受到人们的重视。目前污泥减量化研究主要其中在物理法、化学法和生化法三个方面。物理法包括热解、超声波法、压力法等;化学法包括利用臭氧、化学解联耦剂、投加强氧化性物质、投加酸碱等;生物方法主要集中于投加生物工程酶慈孤观音

2005年7月,神码出资5600多万元控股思特奇,成立神州数码思特奇公司,作为小股东的原思特奇董事长吴飞舟出任新公司总裁,执掌经营大权。持有控股权又让小股东主导,这在神码内部是件打破传统的事,公司内部一度抵触极大。经过激烈的争论,郭为最后拍板让思特奇和吴飞舟主导公司业务,神码主导企业文化和产品。神码之所以愿意放弃业务主导权,在于对并购目的的清醒认识：神码更看重的是通过并购获得一支在电信行业有着10年积累的服务团队和思特奇的行业解决方案。ITS集团副总裁杨一兵说：“对于我们来说,谁主导不是主要问题．现在的主要问题是软件业务一年仅一亿元人民币的收入。”从花最少的成本获得最大的能力提升角度来说,神码ITS金融事业部引入海归董其奇的故事更具典型意义。2004年以前,ITS金融事业部营收每年维持在3000万元左右。看到国内商业银行加快信息化投资应对国际化的趋势,郭为决心邀请从美国花旗银行副总裁职位辞职回国创业的海归董其奇加盟,这在素来不喜欢“空降兵”的联想系企业中实属不易。正式加盟之前,董其奇认为神码金融服务最缺的是咨询能力,便先于2003年与神码合作成立神州数码咨询公司。合作一年之后,董正式加盟神码接手金融软件事业部。“过来后第一个月我就把慈孤观音